智能電視吞噬盒子還是盒子吞噬電視？

2013-11-11 16:28| 查看: 1714| 評論: 1|原作者: 馬秋月|來自: 萬維家電網

摘要: 在我印象中將家庭娛樂中心的概念普及的，還得歸功于國外兩大科技巨頭Apple和Google。Apple在06年便發(fā)布了AppleTV，Google在去年8月則推出了NexusQ，以及Chromecast電視棒。最近一年火熱的盒子市場歸根結底，均屬于“ ...

在我印象中將家庭娛樂中心的概念普及的，還得歸功于國外兩大科技巨頭Apple和Google。Apple在06年便發(fā)布了AppleTV，Google在去年8月則推出了NexusQ，以及Chromecast電視棒。最近一年火熱的盒子市場歸根結底，均屬于“家庭娛樂中心”的范疇。

一、誰將成為家庭娛樂中心客廳的中心？

在過去的幾十年，家庭娛樂中心幾乎等同于沙發(fā)+電視機。在PC鼎盛時期客廳一度變得十分冷清，只剩老人和小孩留守。北京電視開機率大幅下降的報道被辟謠，但我相信這定性反映了傳統(tǒng)電視臺日益衰落的趨勢。巧合的是去年互聯(lián)網廣告巨頭百度超越CCTV成為最大廣告商。

互聯(lián)網正在通過各種設備去爭奪用戶的注意力。盒子、棒子、智能電視、Pad便是這些設備，它們幫助人們“打發(fā)”時間，娛樂、信息消費。在這些形態(tài)的產品中，盒子（棒子）成本、門檻較低，在這一年幾乎呈現(xiàn)井噴的態(tài)勢。

角逐者大致可以分成如下幾股力量：內容提供商、互聯(lián)網巨頭、客戶端軟件、手機廠商、傳統(tǒng)廣播服務商、運營商，也有不同領域玩家的聯(lián)合，例如創(chuàng)維和愛奇藝推出的愛奇藝高清盒子，阿里和華數(shù)合作的彩虹盒子等。這些玩家有著不同的目標和策略。

盡管出身豪門的玩家從四面八方涌來，慘淡的現(xiàn)實是中國的第三方機頂盒市場，山寨盒子占據(jù)80%市場。何以至此？很可能是因為品牌盒子目前的瓶頸：帶著枷鎖跳舞。

第三方盒子在直播這類視聽業(yè)務上并不被允許，說白了是牌照問題，說穿了是利益博弈。除此之外正規(guī)第三方盒子面臨巨大版權成本，百度Q3季報顯示其內容成本已占到2.5%,約合2.222億元，去年同期僅為0.5%。而這些成本主要計入旗下的愛奇藝部門。除了嚴格的限制和昂貴的內容成本外，互聯(lián)網擅長的是玩免費抑或低價，先圈用戶再圈錢，最終通過其他增值或者后向收入盈利，但要到達這個階段需要一定時間和前期投入。這時候，山寨玩家們不按常規(guī)出牌，在市場混沌之處搶得份額并不奇怪。

市場規(guī)律是早期草莽，后期沉淀。初期用戶痛點被解決便很滿足，例如可以在客廳方便地看視頻就可以。之后用戶會覺醒，為了更好的質量、內容、服務形成的體驗買單。在泡沫破滅之后誰在裸泳一清二楚。“劣幣驅逐良幣”在互聯(lián)網時有發(fā)生，但最終“良幣”還是會回歸。SP廠商的倒閉，山寨機的沒落便是例證。因此我認為，盒子這個產品形態(tài)如果在幾年內不消失，繼續(xù)演進，最終必然是品牌廠商的市場，山寨玩家將被驅逐。

二、如果客廳正在變得冷清，盒子還有生存土壤嗎？

從AppleTV開始，機頂盒從硬盤播放器再到聯(lián)網播放器再到智能娛樂中心，已經發(fā)展六七年。今年變熱則與移動互聯(lián)網、光纖到戶和在線視頻的興盛有關。有人說客廳爭奪戰(zhàn)是PC、手機和PAD之后的第四屏爭奪戰(zhàn)。我則認為，這一年正在發(fā)生，接下來數(shù)年還會發(fā)生的是圍繞家庭的多屏持久戰(zhàn)。

客廳在西方文化對應為起居室（Livingroom），故名思議它將是生活的據(jù)點。聚會、娛樂、團聚是人類文明生活永恒的主題。幾個月前衛(wèi)報援引調查透露，相比2004年，（英）人們每日觀看電視平均時間增長了 18 分鐘，達到 4 小時。擁有兩臺電視機的家庭比例正在下降，如今 41% 的家庭只有一臺電視機，十年前的比例是 35%。在看電視時，每個家庭手持設備的數(shù)量已經超過 3 臺。電視衰落，客廳會永生。

因此，現(xiàn)在的問題不是客廳是否還將是中心，而是誰會成為客廳的中心？誰會成為家庭數(shù)字生活的中心？

三、家庭數(shù)據(jù)中心：從娛樂向同步結點轉變

公共屬性明顯，占據(jù)人們過半時間的家庭數(shù)字生活，則被Pad、電視機、家庭電腦、盒子等設備瓜分。這些設備上有大量需要共享、同步和永久存儲的數(shù)據(jù)。例如照片、視頻、通訊記錄、播放記錄等，最穩(wěn)妥和安全的存儲地并非本地設備，硬盤會壞掉，會丟失。最適合的中心莫過于“云端”。關鍵是，在這些數(shù)據(jù)上傳之前，是否還需要一個本地的中心來統(tǒng)籌他們與“云端”的數(shù)據(jù)同步，抑或作為緩存來緩沖網絡壓力。
例如將超高清電影文件緩存到本地，避免高峰期網絡瓶頸導致看電影“卡”這種功能便是剛需。百度影棒2實際上已經不再是“棒子”，差不多是一個盒子了。大小與鼠標相當，閃存從4G升級到8G，如果出門可通過手機App控制其遠程下載。這時候它就臨時扮演了一個家庭數(shù)據(jù)中心角色。

同樣認可這個邏輯的還有一些智能路由器玩家。盒子可以充當家庭的數(shù)據(jù)中心，路由器也可以。最終鹿死誰手只能靜觀其變。

四、家庭控制中心：從娛樂向智能家庭轉變

所謂家庭控制中心，是指更遙遠的未來，當整個家庭成為智能家庭之后。我一直認為iCar、iHouse并非癡人說夢?，F(xiàn)在家電主要分為兩類：黑電和白電。前者解決人們娛樂休閑和獲取信息的需求，例如電視、音響；白電減輕勞動強度改善生活如洗衣機、冰箱、空調。

但未來不論哪種電器，均會朝著智能化的方向發(fā)展。例如聯(lián)網、遠程控制、能控等，基于此還可提供安全、健康、飲食等方面的智能管家式的服務。除了電器，窗簾、門鈴、插座、茶幾、廚房等均為植入更多科技元素。在不久的將來，“機器人管家”這類不算電器的設備也會出現(xiàn)，它們兼具白電和黑電的功能。

但是，這么多智能的設備，誰來管理它們？可能的解決方案便是“家庭控制中心”,它即可統(tǒng)一管理、集中控制各個設備，給我們提供一個統(tǒng)一管理界面；也可作為互聯(lián)網與家庭設備的緩沖，承載緩存、安全等方面的功能。

五、家庭生活中心：從娛樂向生活服務轉變

現(xiàn)在盒子或者智能電視主要做的是娛樂視聽，在后期其必然會向生活服務等非娛樂的領域轉變。盒子和智能電視的核心價值便在于“智能”，實現(xiàn)這點是因為其有開放的、智能的系統(tǒng)。互聯(lián)網思維下，這個系統(tǒng)會不斷升級，系統(tǒng)上的應用會不斷豐富，伴隨人們習慣的培養(yǎng)，此后客廳娛樂中心從視頻到游戲、音樂、閱讀轉變；會從娛樂向信息獲取、子女教育、家庭活動、社區(qū)社交、生活服務、電商、家庭理財?shù)确较驍U展。

正是基于此，百度影棒、愛奇藝高清盒子對百度來說，均是為家庭互聯(lián)網的爆發(fā)做好準備。當家庭互聯(lián)網的“引爆點”到來時，百度通過影棒等硬件、云端的內容優(yōu)勢和搜索等技術服務，提前搶占家庭的一個角落。而家庭互聯(lián)網、移動互聯(lián)網和互聯(lián)網本身是一個密不可分的整體，百度此前的各種優(yōu)勢可以與家庭互聯(lián)網協(xié)同。

在電視上使用百度搜索、百度地圖、百度語音助手、百度電視應用市場，如果能想到這些場景，就知道百度在影棒這類互聯(lián)網電視產品上為何如此積極了。

六、電視吞噬盒子，還是盒子吞噬電視？

有朋友認為“盒子”只是過渡期產品，它如此流行的原因是因為更新到智能電視成本高，且智能電視與頂級彩電有顯示差距。在更新成本足夠低時，盒子將被整合到智能電視里，就像當年漢卡的消失一樣。我認為，最終電視不會吃掉盒子，盒子也不會吃掉電視。

如果可以，將盒子加上屏幕，它就是一個電視或者平板。電視的核心功能有且只有一個：顯示。而盒子卻是信息、數(shù)據(jù)、控制、信息服務等一切的樞紐。這是其與漢卡的根本差別，漢卡只有一個功能——漢字錄入，電腦則是樞紐。因此如果家庭需要數(shù)據(jù)、控制、生活中心，而盒子又正好可以承擔的話，最終其不會被電視吸收，而是變成一個家庭計算機。

除此之外一個家庭需要一個“盒子”，但可以擁有多個“電視”，或者說最終狀態(tài)是，不需要“電視”，而是多塊“屏幕”。就像科幻電影里面一樣，這些屏幕可以是智能眼鏡模擬的大型3D屏幕，也可以是所見即所得的三維立體投影技術。而支撐它們顯示內容的樞紐便是一種類似盒子的中心。

就算盒子和電視會整合到一起，也需要頗具實力的廠商才可實施，就像蘋果的整合一樣。目前樂視在嘗試，百度因為擁有內容、軟件等優(yōu)勢，在硬件領域也頻頻布局，也有一些機會。移動設備，蘋果的垂直整合模式、微軟封閉式的聯(lián)盟和Google開放聯(lián)盟幾種形式均占據(jù)了一定市場。我認為這個趨勢也將衍伸到家庭互聯(lián)網，如果有廠商垂直整合也不可能覆蓋所有市場。多元、分工將是穩(wěn)定狀態(tài)。

計算機既有整合在一起的筆記本和一體機，也有主機、屏幕分離的臺式機，還有主機在云端的瘦終端，這個世界是豐富多彩的。盒子的未來也是如此。它將成為家庭互聯(lián)網的中心，品牌盒子會是主流。這也是是互聯(lián)網搶占家庭的機會，客廳不死，互聯(lián)網永生。