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智能電視領域互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或上演“三國殺”

2014-5-9 12:38| 查看: 3437| 評論: 2|來自: 中國家電網(wǎng)

摘要: 2013年小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強勢跨界入侵,扭轉了電視領域長期以來“硬件盈利”的模式,讓傳統(tǒng)電視生產(chǎn)商見識到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的威力。一時間,本土彩電制造商、外資彩電生產(chǎn)商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)陷入三方混戰(zhàn)。 ... ...

  2013年小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強勢跨界入侵,扭轉了電視領域長期以來“硬件盈利”的模式,讓傳統(tǒng)電視生產(chǎn)商見識到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的威力。一時間,本土彩電制造商、外資彩電生產(chǎn)商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)陷入三方混戰(zhàn)。

     今年年初,澳洲電視品牌SONIQ聲光攜多款產(chǎn)品正式宣布進軍中國市場,令原本競爭激烈的智能電視領域再添變數(shù)。在此番市場角逐的惡戰(zhàn)中,同是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出身的SONIQ聲光,恐將與樂視、小米等同類企業(yè)短兵相接,上演“三國殺”的戲碼。
 
     智能電視逆勢突圍,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迎來利好
 
     根據(jù)奧維咨詢(AVC)公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù),中國彩電市場結束了一貫的增長態(tài)勢,內(nèi)銷零售量和零售額雙雙下滑,降幅均超10%。
 
     日前,多家彩電企業(yè)公布的季報也表明,今年一季度傳統(tǒng)彩電企業(yè)集體遭遇了滑鐵盧。除海信營收保持不變外,其余企業(yè)營收全部出現(xiàn)下滑,凈利潤也在走低。其中,四川長虹的凈利潤下滑幅度高達94%。
 
     就在彩電市場整體呈現(xiàn)頹勢的情況下,彩電銷售渠道卻在線上發(fā)力,智能電視產(chǎn)品逆勢突圍。
 
     據(jù)奧維咨詢(AVC)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,從整個彩電市場的銷售情況來看,線下渠道銷量同比下降10.5%,而線上銷量同比增長53.3%;2014年一季度智能電視市場滲透率為55%,同比增長17%。
 
     線上銷量的大幅上漲和智能電視良好的市場表現(xiàn),無疑為困乏中的市場注入了一針強心劑。同時,也為擅長電商銷售,主營智能電視產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來了利好。
 
     SONIQ聲光正式亮相,與小米、樂視短兵相接
 
     據(jù)悉,在進軍中國之前,SONIQ聲光在澳洲市場上表現(xiàn)頗為搶眼,是澳洲銷量最大的電視品牌。
 
     今年3月,首次參展AWE2014的SONIQ聲光智能電視獲得了“中國家電艾普蘭最受大眾歡迎產(chǎn)品獎”。據(jù)了解,SONIQ人性化的產(chǎn)品設計、較強的產(chǎn)品品質(zhì)、良好的消費者口碑和較高的性價比,是其捧獲“艾普蘭獎”的主要原因。
 
     2014年4月,SONIQ在北京召開新品發(fā)布會,正式與中國的消費者見面。發(fā)布會上, SONIQ共推出了三款智能電視、兩款微投及一款電視盒。
 
     在采訪中,SONIQ聲光的相關負責人告訴中國家電網(wǎng)記者:“在營銷方面,SONIQ將以互聯(lián)網(wǎng)作為主要的渠道。此番進入中國,SONIQ將延續(xù)此前在澳洲積累的經(jīng)驗,在保證優(yōu)質(zhì)的硬件品質(zhì)前提下,把更具性價比的產(chǎn)品提供給中國消費者?!?/div>
 
     在激烈廝殺的智能電視市場領域,同樣身為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),小米、樂視、SONIQ難免會被人拿來作比。
 
     SONIQ新品發(fā)布會上推出三個品類——電視、微投、智能盒子,與小米、樂視的智能電視領域業(yè)務形成了直接競爭。而互聯(lián)網(wǎng)渠道的營銷方式,更是對小米和樂視的直接叫板。
 
     在市場爭奪戰(zhàn)中,SONIQ這種短兵相接的開局或是最直白的開戰(zhàn)宣言。
 
     小米、樂視、SONIQ三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在智能電視領域展開了角逐,“三國殺”的戲碼已悄然拉開帷幕。
 
     小米、樂視均系出身本土的互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)“土豪”,經(jīng)過多年的發(fā)展早已被消費者所熟知,旗下更是集聚了眾多“鐵粉”,品牌力量不容小覷。2013年小米、樂視憑借聲勢浩大的營銷,使其成功跨界進入智能電視領域,并提前占位。
 
     從目前的情形看來,深諳市場狀況和消費者心理,小米、樂視似乎已占盡了“天時”、“地利”、“人和”。遠渡重洋的智能電視領域“新人”——SONIQ聲光,此時來華勢必有一場硬仗要打。
 
     但也有業(yè)內(nèi)人士分析指出:三家各有所長,未來市場格局尚無定論。
 
     小米的優(yōu)勢在于構建了比較完整智能終端生態(tài)圈,手機、電視、機頂盒、操作系統(tǒng)、應用平臺等一應俱全;樂視的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在強大的內(nèi)容資源上;SONIQ則以產(chǎn)業(yè)鏈的跨界整合能力見長。
 
     智能電視領域仍陷混戰(zhàn)局面,實力堪稱“王道”
 
     目前,整個智能電視仍處于混戰(zhàn)局面,尚無行業(yè)領軍品牌出現(xiàn),傳統(tǒng)電視及生產(chǎn)商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均在角力過程中。在市場競爭如此激烈的領域,沒有實力,豈能堪稱“王道”?
 
     與傳統(tǒng)彩電單純提供硬件產(chǎn)品不同,智能電視更像是一個完整的家庭客廳娛樂系統(tǒng),需要生產(chǎn)商兼顧硬件制造、內(nèi)容提供、銷售渠道、用戶體驗、售后服務等各個環(huán)節(jié)。SONIQ似乎仍有大把機會展現(xiàn)自身實力,在智能電視市場上嶄露頭角。
 
     硬件方面,小米和樂視的智能電視生產(chǎn)基地的產(chǎn)能建設尚未完善,短期內(nèi)難以做到大規(guī)模量產(chǎn),供應能力受到限制,饑餓營銷的模式還將持續(xù)一段時間;SONIQ以在江蘇建成了自有生產(chǎn)基地,與上游供應商具有多年的緊密合作基礎,硬件設備的品質(zhì)和穩(wěn)定性更為可靠。
 
     內(nèi)容方面,樂視自身擁有龐大的影視劇和視頻內(nèi)容資源,對于追劇的消費者來說,著實是重大福利,但是樂視在游戲資源的供應上,似乎仍然略顯蒼白;與樂視截然不同,缺乏豐富的影視內(nèi)容資源支撐,一直是小米智能電視的硬傷,飽受米粉詬病,成為了制約小米智能電視發(fā)展的重要因素;SONIQ本身具備自主開發(fā)的應用技術平臺Cinavision(聲利匯視),進入中國市場后又與百事通聯(lián)手打造內(nèi)容播控平臺,能夠滿足消費者對于影視劇、視頻、游戲、金融理財?shù)榷嘀匦枨?,補齊了小米與樂視的短板,競爭優(yōu)勢不言而喻。
 
     盈利模式方面,SONIQ與樂視相類,均可通過后期的內(nèi)容服務和應用平臺賺取利潤;與之相較,小米的盈利模式至今仍令人存疑,不少業(yè)內(nèi)專家認為小米智能電視或是采用了先虧損后盈利的模式。
 
     通過對比不難發(fā)現(xiàn),樂視、小米雖然早接“地氣”,但是外資品牌SONIQ來勢洶洶,確是強勁對手。樂視、小米等本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如若不能及時調(diào)整架構,完善供應鏈和產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng),已占據(jù)的智能電視市場份額極有可能遭到SONIQ蠶食。


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