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阿里迎娶優(yōu)酷土豆視頻戰(zhàn)國開局

2014-5-8 17:25| 查看: 5751| 評(píng)論: 0|來自: 時(shí)代周報(bào)

摘要: 5月7日凌晨，阿里巴巴集團(tuán)向美國證券交易委員會(huì)（SEC）提交了IPO招股書。招股書顯示，阿里巴巴集團(tuán)計(jì)劃通過此次交易籌集10億美元資金，擬在紐約證券交易所或納斯達(dá)克全球市場(chǎng)掛牌，股票交易代碼尚未確定。 ...

　　5月7日凌晨，阿里巴巴集團(tuán)向美國證券交易委員會(huì)（SEC）提交了IPO招股書。招股書顯示，阿里巴巴集團(tuán)計(jì)劃通過此次交易籌集10億美元資金，擬在紐約證券交易所或納斯達(dá)克全球市場(chǎng)掛牌，股票交易代碼尚未確定。

　華爾街的分析師指出，阿里巴巴集團(tuán)IPO招股書中的籌資金額只是名義上的數(shù)字，一旦開始定價(jià)則肯定將會(huì)提高。分析師預(yù)測(cè)，阿里巴巴集團(tuán)的籌資額將在150億美元到200億美元之間。

　阿里巴巴目前正處于上市靜默期，關(guān)于IPO一事，阿里集團(tuán)并未有太多消息披露，不過，聯(lián)系到此前阿里巴巴提交IPO之前的最后一個(gè)大動(dòng)作：入股優(yōu)酷土豆，可以看到，阿里的“上市故事”已經(jīng)謀劃完成。

　 4月28日，優(yōu)酷土豆集團(tuán)宣布與阿里巴巴建立戰(zhàn)略投資與合作伙伴關(guān)系，阿里巴巴和云鋒基金以12.2億美元收購優(yōu)土A類普通股7.21億股（每18股優(yōu)土A類普通股相當(dāng)于一股ADS），其中阿里巴巴持股比例為16.5%，云鋒基金持股比例為2%。一個(gè)是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)視頻集團(tuán)，一個(gè)是中國最大的電商和在線支付集團(tuán)，雙方聯(lián)姻更加讓人浮想聯(lián)翩。

　此前，阿里一直有意進(jìn)軍視頻行業(yè)，這次借道優(yōu)酷土豆，除了阿里所謀劃IPO之外，阿里還有做大文化產(chǎn)業(yè)的野心。不過，優(yōu)酷土豆能否撐起阿里文化帝國的大夢(mèng)？并為其上市增加更大體量以圖超越騰訊的砝碼？視頻行業(yè)格局是否會(huì)因阿里的殺入發(fā)生嬗變？

　 郎情妾意

　一個(gè)巴掌拍不響，阿里入股優(yōu)酷土豆顯然是郎情妾意的結(jié)果。

　4月28日，優(yōu)酷土豆集團(tuán)CEO古永鏘與馬云簽下了最終協(xié)議，優(yōu)酷土豆與阿里巴巴集團(tuán)宣布建立戰(zhàn)略投資與合作伙伴關(guān)系，共同打造線上線下融合的互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂生態(tài)系統(tǒng)。以18.25億美元的價(jià)格，在優(yōu)酷土豆身上永遠(yuǎn)打上阿里的烙印。

　除了阿里巴巴外，另一個(gè)入股方云鋒基金是由阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云、聚眾傳媒創(chuàng)始人虞鋒、巨人網(wǎng)絡(luò)及巨人投資董事長(zhǎng)史玉柱、銀泰投資董事長(zhǎng)沈國軍等聯(lián)合成立，主要針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)品和新能源三個(gè)領(lǐng)域投資。

　顯然，強(qiáng)大的資本支持對(duì)于優(yōu)酷土豆集團(tuán)來講是非常重要的。首先是其視頻盈利模式單一，依托廣告來支撐內(nèi)容成本支出的運(yùn)營方式遭受困境。綜觀國內(nèi)外發(fā)展成功的視頻公司，它們殊途同歸地走到了一條路上—建立起了用戶前向收費(fèi)模式。國外有Netflix依托于美國良好的付費(fèi)環(huán)境，國內(nèi)有互聯(lián)網(wǎng)新生代表的“樂視生態(tài)”。

　互聯(lián)網(wǎng)分析師簡(jiǎn)衡認(rèn)為，優(yōu)土需要“供血”以保證長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，作為上市公司，尤其在當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不管是同行競(jìng)爭(zhēng)還是用戶對(duì)內(nèi)容的需求，都指向資本這一角色，而阿里巴巴集團(tuán)是最佳人選。

　事實(shí)上，阿里巴巴集團(tuán)想進(jìn)軍視頻行業(yè)已久。早在2013年七八月，阿里巴巴曾寄望投資優(yōu)酷土豆，后因優(yōu)酷土豆估值過高未果。眼下阿里IPO在即，據(jù)阿里內(nèi)部人士稱，馬云設(shè)立了兩個(gè)目標(biāo)：阿里市值一定要超過騰訊，且上市之日的阿里股價(jià)要高于騰訊。

　馬云表示：這是一次重要戰(zhàn)略舉措，該舉措將進(jìn)一步擴(kuò)大阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)，同時(shí)為阿里巴巴的客戶帶來新的產(chǎn)品和服務(wù)?！闭劦竭@次為何選擇阿里的投資，古永鏘對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示：“這次合作將強(qiáng)化優(yōu)酷土豆作為中國最大互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)的服務(wù)和用戶體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，有助于我們打造一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)視頻為基礎(chǔ)，線上線下融合的文化娛樂平臺(tái)?！?/div>

　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，優(yōu)酷土豆與阿里建立合作伙伴關(guān)系，是一個(gè)雙贏的舉措，一方面為優(yōu)土帶來資金和更多的用戶；另一方面，將助阿里進(jìn)一步擴(kuò)大生態(tài)系統(tǒng)，同時(shí)為其客戶帶來新的產(chǎn)品和服務(wù)。

　誠然，雙方合作是各取所需，本著攜手共贏的大道。但作為國內(nèi)電商領(lǐng)域和視頻領(lǐng)域的佼佼者，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合作用下，或?qū)硪曨l行業(yè)的變局。

　三國戰(zhàn)局

　或隱或現(xiàn)，不可否認(rèn)的是，BAT的角力一直存在。

　物有本末，事有始終。此番阿里巴巴集團(tuán)入股優(yōu)酷土豆，除了郎情妾意之外，推動(dòng)馬云、古永鏗合作的另一原因則是視頻市場(chǎng)格局的變化：百度以3.7億美元收購PPS視頻業(yè)務(wù)，并將之與旗下獨(dú)立視頻公司愛奇藝進(jìn)行合并。而時(shí)下，一路快跑的愛奇藝對(duì)優(yōu)酷土豆的威脅越來越大，目前正在沖擊IPO。

　據(jù)搜狐視頻內(nèi)部人士稱，搜狐視頻也將加快上市步伐。不僅如此，就連起步稍晚的騰訊視頻也在依托微信快速成長(zhǎng)，今年以來，騰訊已加碼視頻領(lǐng)域的布局，包括斥資投資獨(dú)播劇。

　上述分析師對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，各大視頻公司趕跑上市的節(jié)奏加快，此時(shí)入股優(yōu)酷土豆集團(tuán)，一方面是阿里集團(tuán)感到恐慌的表現(xiàn)，另一方面是其想在視頻領(lǐng)域制衡，占據(jù)一席之地。

　的確，百度有愛奇藝+PPS，騰訊有騰訊視頻，帶給阿里集團(tuán)的恐慌可想而知。值得一提的是，之前傳聞騰訊入股優(yōu)酷土豆集團(tuán)更是增加了阿里方面壓力。

　資深I(lǐng)T評(píng)論人士洪波認(rèn)為，過去種種傳聞都只是混淆視聽的“煙霧彈”，主要是為了提高收購價(jià)格和公司估值，至于此前的傳聞究竟是騰訊、優(yōu)酷土豆還是投行傳出來的，不得而知。

　實(shí)際上，傳聞往往是手段。阿里巴巴集團(tuán)入股優(yōu)酷土豆集團(tuán)同去年360公司與搜狗公司之間的傳聞如出一轍。2013年7月，坊間傳聞360公司將以12億美元入股搜狗，但最終結(jié)果是騰訊以4.48億美元入股搜狗塵埃落定。

　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，視頻行業(yè)第一陣營最終只會(huì)有兩到三家。如果之前騰訊和優(yōu)酷土豆達(dá)成合作，將直接奠定百度愛奇藝、騰訊+優(yōu)酷土豆的兩強(qiáng)格局，但現(xiàn)在顯然不同了。

　 “從BAT三家來看，優(yōu)酷土豆選擇與阿里合作，最受傷的其實(shí)就是騰訊。騰訊視頻未來一定會(huì)做出更多的競(jìng)爭(zhēng)策略，這也必將會(huì)帶來視頻行業(yè)繼續(xù)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，各家視頻網(wǎng)站必須尋找真正的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”上述分析師表示。

　 扭虧挑戰(zhàn)

　阿里集團(tuán)的高調(diào)殺入，看是平靜的視頻行業(yè)波瀾再起，硝煙在即。

　此次阿里入股優(yōu)土，看好居多。不過，搜狐董事長(zhǎng)、搜狐視頻CEO張朝陽對(duì)此不以為然：“我們不太相信這種戰(zhàn)略組合能夠做成事兒。我們依然按常規(guī)打法堅(jiān)定前行，不受影響。我們有信心讓搜狐視頻保持前三，而且實(shí)現(xiàn)超越?！?/div>

　顯然，搜狐視頻堅(jiān)定了上市的決心。而優(yōu)酷土豆集團(tuán)被愛奇藝、搜狐沖擊，現(xiàn)在引入阿里資金，優(yōu)酷土豆集團(tuán)仍需面對(duì)自身的問題，比如優(yōu)酷、土豆整合后的問題以及阿里集團(tuán)入股后，是否將“電商化”的問題。

　一個(gè)基本事實(shí)是，優(yōu)酷土豆自上市以來一直虧損，到2013年第四季度時(shí)，優(yōu)酷土豆宣布了一個(gè)季度的盈利，但全年仍是虧損，且虧損額還不見收窄（2012年虧人民幣4.24億，2013年虧5.8億）。

　 2012年8月20日，優(yōu)酷土豆股權(quán)合并方案獲批準(zhǔn)通過，公司正式成立。在過去一年多的時(shí)間里，優(yōu)土整合并不順利，土豆高管離職、優(yōu)土整合后的財(cái)報(bào)暗淡，出現(xiàn)連續(xù)虧損，甚至一度在業(yè)內(nèi)失聲。

　不只如此，阿里巴巴和云鋒基金12.2億美元投資優(yōu)酷土豆，溢價(jià)接近20%，周一盤前交易中漲幅一度接近18%，但是，開盤后，優(yōu)酷土豆的股價(jià)卻出人意料地掉頭向下，最多時(shí)下跌將近10%，收盤時(shí)跌幅仍然高達(dá)5.47%。

　上述分析師認(rèn)為，究其暴跌的原因之一就是優(yōu)酷土豆無法滿足阿里的流量需求。

　毫無疑問，阿里對(duì)于流量的需求無需多言。攬入優(yōu)酷土豆其實(shí)就是為其增加一個(gè)新的流量入口，也就是為它在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中修建了護(hù)城河。

　視頻領(lǐng)域，不再僅僅是資本、牌照等方面的角逐，更多的是入口優(yōu)勢(shì)上的比拼，而單一功能的土豆和優(yōu)酷，更多的是短期內(nèi)靠市場(chǎng)份額的合并為自己爭(zhēng)取一些優(yōu)勢(shì)和時(shí)間。據(jù)悉，目前優(yōu)酷和土豆90%的流量都來自站外。

　一個(gè)疑問是，阿里做視頻是奔著購物去的？按照這種邏輯，阿里很有可能會(huì)做視頻購物，因?yàn)橐曨l是最直觀的，未來視頻對(duì)電商的影響會(huì)更大。蘇寧收購PPTV，或許也是基于這類考慮。

　其實(shí)，阿里、優(yōu)酷雙方早在2009年已經(jīng)開始嘗試“視頻購物”，將優(yōu)酷的視頻技術(shù)與淘寶的網(wǎng)購平臺(tái)相結(jié)合。之后的調(diào)查顯示，優(yōu)酷在同類與淘寶合作的技術(shù)提供商中占據(jù)領(lǐng)先地位，是用戶首選的在線視頻購物網(wǎng)站，后來不了了之。

　需要注意的是，未來阿里在優(yōu)酷土豆視頻上植入電商廣告，恐將重蹈入股新浪微博引流的覆轍。對(duì)于業(yè)界的這一顧慮，古永鏘表示，目前優(yōu)酷土豆還沒有和阿里簽署類似的廣告打包合作。

　當(dāng)下，視頻行業(yè)現(xiàn)在進(jìn)入了飽和競(jìng)爭(zhēng)階段，各方都在爭(zhēng)奪內(nèi)容、入口和流量，消耗巨大。從整體格局來看，阿里與優(yōu)酷土豆的聯(lián)合并不會(huì)撼動(dòng)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)的格局。目前，阿里的IPO之路已經(jīng)開始，隨著阿里的上市，BAT三巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)，隨著各自產(chǎn)品體系的不斷擴(kuò)展，將會(huì)更加激烈。