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摘要: 在內(nèi)容為王的時(shí)代,“獨(dú)播”已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站最核心的差異化競爭資源。比如《我是歌手》、《快樂男生》、《中國好聲音》等王牌綜藝娛樂節(jié)目網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán),曾幫助不少視頻網(wǎng)站掙的盆滿缽滿。也因此,“獨(dú)播權(quán)”在 ...

  在內(nèi)容為王的時(shí)代,“獨(dú)播”已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站最核心的差異化競爭資源。比如《我是歌手》、《快樂男生》、《中國好聲音》等王牌綜藝娛樂節(jié)目網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán),曾幫助不少視頻網(wǎng)站掙的盆滿缽滿。也因此,“獨(dú)播權(quán)”在視頻網(wǎng)站當(dāng)中,爭奪最為激烈,也不惜重金。比如“2013年快樂男聲“愛奇藝花了2億,《中國好聲音》搜狐則花了1億。

  不過,類似局面或?qū)⒁驗(yàn)閵蕵吠鯂闲l(wèi)視的最新戰(zhàn)略,而發(fā)生改變。最近不少視頻網(wǎng)站打算購買《花兒與少年》獨(dú)播權(quán)遭拒,湖南衛(wèi)視攜芒果TV全平臺喊出了“不銷售,只獨(dú)播”的聲音。這意味著,在互聯(lián)網(wǎng)思維的攻城略地,芒果臺所代表的廣電群體心中已經(jīng)長出了“攻”的草。芒果TV全平臺,指的是由快樂陽光互動(dòng)娛樂傳媒有限公司運(yùn)營的芒果TV視頻網(wǎng)站(www.hunantv.com)、芒果TV手機(jī)電視、芒果互聯(lián)網(wǎng)電視、湖南IPTV等。芒果TV全平臺雖然從用戶總量、瀏覽體驗(yàn)上來說,與現(xiàn)在熱門的視頻網(wǎng)站相比,還有一定差距,但是稀缺的內(nèi)容資源才是吸引和拉攏視頻用戶的核心關(guān)鍵??上攵?,接下來,視頻網(wǎng)站要進(jìn)攻客廳的難度,沒有內(nèi)容的支撐,該有多難。

  因此,接下來,必然是局部戰(zhàn)爭到全面的集團(tuán)作戰(zhàn)。那么這一場“必然之戰(zhàn)”何時(shí)全面爆發(fā)?對于視頻網(wǎng)站和衛(wèi)視們來說,是不是兩敗俱傷呢?未必。

  1、 衛(wèi)視們重新審視和擁抱“互聯(lián)網(wǎng)思維”。盡管最近這個(gè)詞有點(diǎn)被用爛,但在技術(shù)平臺層面和用戶體驗(yàn)等方面,與優(yōu)酷土豆、搜狐、愛奇藝、騰訊等相比,芒果TV在視頻播放體驗(yàn)等方面還存在一定差距,有較大提升空間。

  2、 視頻網(wǎng)站占領(lǐng)客廳遇挫是必然,但也是一件好事,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。相比之下,傳統(tǒng)企業(yè)更為扎實(shí),品牌積淀更為深厚。以自己的短處進(jìn)攻別人的長處,這又是一場不對等的戰(zhàn)爭。

  3、 戰(zhàn)爭的競合,不一定是此消彼長。占領(lǐng)客廳的結(jié)果很可能是,視頻網(wǎng)站將年輕用戶拉回到客廳,主流電視也會更快地完成換代,而主流觀眾也因互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng),無論從哪個(gè)意義來說,都是值得。

  狠掐七寸,“內(nèi)容”是最好的武器?

  打蛇要打七寸,毫無疑問對于視頻行業(yè)來說,“內(nèi)容”就是空氣、水和電,就是生命之源。面對一群“見異思遷”的觀眾,誰擁有最好的內(nèi)容,誰就擁有最高的話語權(quán)。

  來自電視的電視劇、綜藝節(jié)目,占據(jù)視頻網(wǎng)站近80%的內(nèi)容,貢獻(xiàn)了視頻網(wǎng)站最主要的流量,也是貼片廣告的主要構(gòu)成。盡管視頻網(wǎng)站也嘗試自制劇,但內(nèi)容不夠精品,不成規(guī)模,一時(shí)也難有作為。

  在這一點(diǎn)上,湖南衛(wèi)視這一招,比簡單的抬高版權(quán)價(jià)格還要“穩(wěn)準(zhǔn)狠”。而且“芒果獨(dú)播”的出臺,其背后的行業(yè)的發(fā)展邏輯,顯然并不簡單。

  1、 近年,視頻網(wǎng)站的崛起分流了越來越多的年輕人,過往全家人坐在電視機(jī)前等著某個(gè)電視劇和節(jié)目的盛景明顯下降。這是不可改變的趨勢,電視臺不惜重金打造“大片級”的電視劇和節(jié)目,取得奇效,有力回?fù)袅酥刂爻ァ?/div>

  2、 占領(lǐng)客廳是巨大誘惑,這是衛(wèi)視們的核心陣地。而視頻網(wǎng)站正在嘗試進(jìn)攻,通過盒子、魔棒、智能電視等方式,希望切入這一領(lǐng)域。衛(wèi)視們與其坐視自己的蛋糕被一點(diǎn)點(diǎn)蠶食,用戶一點(diǎn)點(diǎn)被分流,不如奮起反擊。

  3、 視頻網(wǎng)站精于技術(shù)、平臺、用戶體驗(yàn),但短板則是“內(nèi)容”。而衛(wèi)視最強(qiáng)大的是有一套完整的內(nèi)容生產(chǎn)線:最聚人氣的明星藝人、最好的編劇導(dǎo)演、最專業(yè)的設(shè)備、最充足的資金……實(shí)際上,內(nèi)容沒那么簡單,互聯(lián)網(wǎng)思維最終還是要回歸“產(chǎn)品”“內(nèi)容”的本源。在這一點(diǎn)上,各省級衛(wèi)視臺底氣十足。

  4、 隨著雙方相互進(jìn)入各自的陣地,衛(wèi)視臺能否進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行反攻?從行業(yè)趨勢和發(fā)展邏輯看,有可能成為下一輪的重頭戲。湖南衛(wèi)視推出的芒果TV全平臺獨(dú)播戰(zhàn)略,第一個(gè)吹響了反擊號角,這其實(shí)代表著廣電系的內(nèi)心訴求。

  因此,湖南衛(wèi)視高喊“芒果獨(dú)播”,表面是對互聯(lián)網(wǎng)改造的一種對抗,是拒絕互聯(lián)網(wǎng)的開放和共享,但實(shí)質(zhì)上卻是一個(gè)放棄短期經(jīng)濟(jì)利益,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展的市場競爭策略。

  競爭如何推演?學(xué)習(xí)對方是最好攻防

  接下來競爭如何推演?雙方如何接招和攻防?

  如上所分析,雙方各有一塊核心領(lǐng)地。視頻網(wǎng)站的核心人群和電視的核心人群有所區(qū)分,在各自核心領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢明顯,雙方暫時(shí)處于一種微妙平衡之中。

  顯然,芒果TV站出來打破了這個(gè)平衡?;蛘哒f,視頻網(wǎng)站在發(fā)力智能電視,喊出占領(lǐng)客廳之時(shí),這個(gè)平衡已經(jīng)被打破。而對于其他衛(wèi)視來說,效仿湖南衛(wèi)視將自己利益最大化,只是一個(gè)時(shí)間問題。



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