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電視是否有機(jī)會反抄互聯(lián)網(wǎng),搶回“飯碗”?

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發(fā)表于 2017-6-1 16:56 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來自河北

一個家庭的客廳里,一臺智能電視機(jī)正播著時下熱門的電視劇《歡樂頌2》,它的信號源并非來自于有線電視,而是視頻網(wǎng)站愛奇藝。

電視機(jī)已經(jīng)成為了“一臺屏幕變大的智能手機(jī)”,為了這臺“變大了的手機(jī)”,各大視頻網(wǎng)站、電視機(jī)廠商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商甚至監(jiān)管部門,基于各自的利益訴求,從“暗戰(zhàn)”到“明戰(zhàn)”,整個電視產(chǎn)業(yè),正在經(jīng)歷新一輪解構(gòu)與重構(gòu)。

電視不再單純提供視聽功能,還是一個全新的互聯(lián)網(wǎng)入口,一個可運(yùn)營的平臺。看起來,互聯(lián)網(wǎng)似乎在把電視媒體逼入絕境,掠奪電視的最后領(lǐng)地——4億家庭用戶。

電視是否有機(jī)會反抄互聯(lián)網(wǎng),搶回“飯碗”?


電視的封閉傳輸網(wǎng)絡(luò),正在被互聯(lián)網(wǎng)瓦解?

傳統(tǒng)電視業(yè)依靠有線網(wǎng)絡(luò),連接電視臺與終端,在電視終端上收看的內(nèi)容是來自于電視臺提供的輪播視頻。這套封閉的系統(tǒng),最終被互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所打破。

最先突破的是IPTV——電信運(yùn)營商成為有線網(wǎng)絡(luò)之外,第二種電視信號傳輸通路,同時給電視用戶提供了更多可選擇的點(diǎn)播內(nèi)容。不過,IPTV的資源一直掌握在中國聯(lián)通、中國電信的地方分公司手中,留給其他公司的空間與機(jī)會并不多。

最終,徹底的民資破局,借助的是OTTTV(Over-The-TopTV,即互聯(lián)網(wǎng)電視)模式,利用互聯(lián)網(wǎng)給電視用戶傳輸內(nèi)容。根據(jù)奧維云網(wǎng)的調(diào)查,截至2016年12月,互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容資源總量,包括8000多部電視劇、1.9萬多部電影、5000部動漫以及8000多部綜藝節(jié)目,覆蓋了85%的網(wǎng)絡(luò)視頻資源,而互聯(lián)網(wǎng)電視終端設(shè)備保有量則超過2億臺,覆蓋了36%的中國家庭。

電視是否有機(jī)會反抄互聯(lián)網(wǎng),搶回“飯碗”?

也就是說,回到客廳,坐在電視機(jī)前,你幾乎可以收看到視頻網(wǎng)站上的大部分內(nèi)容。這種局面帶來的最大變化是收看時長,來自奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,智能電視日均開機(jī)總時長已經(jīng)達(dá)到6.01小時,比傳統(tǒng)電視開機(jī)時長多出1小時50分鐘。

互聯(lián)網(wǎng)搶占核心內(nèi)容后,電視頻道迅速被擠兌為雞肋資源?

50年前,人們還把電視看作高不可攀的高技術(shù)產(chǎn)品;20年前,互聯(lián)網(wǎng)的普及還被人認(rèn)為是異想天開。而這一切如今已成為人類生活的一部分??梢哉f,新技術(shù)發(fā)展速度總是超出人們的估計,它必定催生新的生活方式。所以蓋茨認(rèn)為在線視頻會讓互聯(lián)網(wǎng)在5年內(nèi)“顛覆”電視不是沒有道理的。

與當(dāng)年只能與電視臺同步、或跟播的劣勢相比,現(xiàn)在的視頻網(wǎng)站不僅可以高價搶購(或者憑借合拍獲得)大劇版權(quán),而且在把版權(quán)分銷給電視臺時,還可以像電視臺當(dāng)年那樣,制定“先網(wǎng)后臺”“網(wǎng)快臺慢”的不平等條約。  

從網(wǎng)臺聯(lián)動劇集染指的周播劇場來看,電視臺割地求存的行為帶來了低迷收視與驚人播放量的倒掛性對比。

因而,當(dāng)視頻網(wǎng)站搶了電視劇這一電視臺吸引廣告商的核心內(nèi)容,電視頻道被迅速擠兌為一種雞肋的資源。

誠如中國傳媒大學(xué)新任校長胡正榮所說:在視頻網(wǎng)站沖擊與限令政策束縛的雙重挾持下,電視臺先是交出了排播權(quán)。當(dāng)視頻網(wǎng)站繼續(xù)攻城掠地,成為獨(dú)家版權(quán)集散地的時候,電視臺再想要播熱劇、大劇恐怕也只能去敲對手的大門。

總之,電視臺作為影響力媒體的力量現(xiàn)在顯得愈發(fā)微薄。



從芒果TV的迅速崛起可以看出,網(wǎng)絡(luò)視頻平臺之前的多次戰(zhàn)略布局,以及在移動端的良苦用心,都一一被湖南衛(wèi)視的獨(dú)家內(nèi)容資源所擊垮,用戶只會為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容“買單”,平臺的轉(zhuǎn)移,太廉價了,僅僅只是一個wifi環(huán)境下的下載和安裝而已,芒果TV自然而然的成為受益者,網(wǎng)絡(luò)視頻培養(yǎng)多年的用戶習(xí)慣,都給芒果TV做了“嫁衣”。

要知道電視臺并不僅僅只有湖南衛(wèi)視,還有江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等能夠長期打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的電視臺,他們?nèi)绻惨勒蘸闲l(wèi)視的做法,內(nèi)容不再對網(wǎng)絡(luò)視頻平臺分銷,自己再單獨(dú)推出相關(guān)的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,那各大網(wǎng)絡(luò)視頻平臺就只有哭了。

與此同時,從用戶體驗(yàn)的新模式上,視頻網(wǎng)站所嘗試的一些創(chuàng)新,事實(shí)上給了電視臺很好的指導(dǎo)和方向。比如打通受眾與演播室之間的屏障,利用手機(jī)等新媒體把演播室和受眾聯(lián)接起來,使受眾能夠多渠道、多層次地參與電視傳播活動的全過程。比如打通電視與新媒體之間的屏障,打造跨媒體的多媒體互動平臺,對內(nèi)容實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、聚合、分享。比如,打通電視資源與外部資源之間的屏障,跨行業(yè)、跨地域、跨所有制整合資源,壯大實(shí)力,引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)營理念和經(jīng)營方式,改造原有的落后基因。再比如打通大眾傳播與人際傳播之間的屏障等等,像湖南衛(wèi)視旗下芒果TV就與今日頭條達(dá)成合作,開放自己旗下所有綜藝節(jié)目的短視頻內(nèi)容,通過入駐頭條號的形式對節(jié)目內(nèi)容進(jìn)行分發(fā)。今日頭條則將為芒果TV提供算法分發(fā)、大數(shù)據(jù)分析以及推廣資源上的支持。

結(jié)語

未來,互聯(lián)網(wǎng)真的會搶了電視臺的飯碗嗎?會,也不會。對于一些二三線平臺來說,網(wǎng)絡(luò)電視劇的風(fēng)行會極大地扼殺它們的生存空間。但對于一流的播出平臺來說,網(wǎng)絡(luò)自制劇恰恰能和這些平臺互相補(bǔ)充,達(dá)到全平臺的覆蓋。在這個時代,只有互相融合包容,才會有更大的進(jìn)步。

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發(fā)表于 2017-6-1 16:56 | 只看該作者 | 來自江西
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