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眾所周知,智能手機經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,拼硬件的時代已經(jīng)過去了,國內(nèi)的手機廠商紛紛的被淘汰,只剩下華為、OPPO、VIVO、小米這樣的大廠。而現(xiàn)在,家電企業(yè)在智能手機市場上是否還能分的一杯羹呢?日前,在格力電器的年度股東大會上,董事長董明珠稱格力手機現(xiàn)在還沒到發(fā)力的時候。值得注意的是,兩年前一批為爭奪智能家居入口而四處“圈地”的A股家電企業(yè)近3年在手機業(yè)務(wù)上的研發(fā)費用一直呈上升趨勢,盈利卻一直慘淡。
業(yè)內(nèi)人士告訴記者,做家電和手機是完全不同的基因,前者是工業(yè)品后者是消費品;家電企業(yè)從業(yè)人員則表示,家電企業(yè)做手機現(xiàn)階段普遍“弱”,但要堅持住。目前家電行業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型,手機是其差異化、智能化多種數(shù)據(jù)導(dǎo)入的重要入口。
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2017-5-24 10:48 上傳
發(fā)力時機未到
格力電器的小家電和手機業(yè)務(wù)發(fā)展乏力一直頗受外界關(guān)注。董明珠在股東大會上談及自家手機時說:“我們每一部手機都不是貼牌,每一部手機都是自己研發(fā)生產(chǎn)出來的。嚴(yán)格來說,格力手機現(xiàn)在還不是發(fā)力的時候,是選擇貼牌還是自制?我還在選擇中,最終還是要自制。”
格力電器相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴記者,格力電器看重的是智能家居產(chǎn)業(yè)鏈的布局,現(xiàn)在主要是手機的產(chǎn)能跟不上,假如日后日均產(chǎn)能達上萬臺,我們要確保有這個能力才行。目前公司也在改善生產(chǎn)線,完善渠道。
家電行業(yè)的資深人士楊坤告訴記者,做家電和手機是完全不同的基因,前者是工業(yè)品,后者是消費品。前者已經(jīng)歷革命性創(chuàng)新階段,只需要細(xì)枝末節(jié)的改善,標(biāo)準(zhǔn)化疊加精細(xì)化地執(zhí)行即可;后者還需要創(chuàng)意、設(shè)計,并不是同一類人可以“玩得轉(zhuǎn)”的。
“我覺得每個人擅長的領(lǐng)域不一樣,比如已經(jīng)在家電這個領(lǐng)域做到極致,再去攻克一個全新的領(lǐng)域,這并沒有先發(fā)優(yōu)勢,只有融合、學(xué)習(xí)、彎道超車。”楊坤稱。
艾媒咨詢集團CEO張毅在接受記者采訪時表示,目前家電企業(yè)做手機所選擇的時機并不是很好。其實并不是家電企業(yè)做手機不行,目前智能手機市場并不是一個“增量”市場,整個市場的增長較前兩年是在萎縮的?!霸谶@樣的背景下,家電企業(yè)既要做好自己的家電業(yè)務(wù),又要開拓智能手機新業(yè)務(wù),而這項新業(yè)務(wù)剛好面臨一個紅海式的競爭期,比較困難?!睆堃惴Q。
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2017-5-24 10:48 上傳
研發(fā)費用高
根據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在申萬家用電器板塊所覆蓋的70家上市公司中,2016年研發(fā)費用最高的前五家家電企業(yè)分別是美的集團(60.46億元)、TCL集團(42.66億元)、青島海爾(32.49億元)、海信電器(11.54億元)和四川長虹(10.84億元)。按研發(fā)投入占營業(yè)收入的比重排序(從高到低)分別為TCL集團(4%)、美的集團(3.8%)、海信電器(3.6%)、青島海爾(2.7%)和四川長虹(1.6%)。
相比2015年,上述五家家電企業(yè)的研發(fā)費用呈明顯的上升趨勢。其中,美的集團研發(fā)費用同比上升14.9%,位列第一。美的集團表示,2016年公司以消費者為中心,持續(xù)加大研發(fā)投入和產(chǎn)品開發(fā),聚焦研發(fā)創(chuàng)新,構(gòu)建具備全球競爭力的研發(fā)體系。截至2016年,公司已在全球8個國家設(shè)立了17個研發(fā)中心,并與國內(nèi)外多家高校建立深度技術(shù)合作。
TCL集團2016年研發(fā)投入同比提高了13.3%,不過其通訊科技板塊實現(xiàn)的營收卻同比下降了15.5%至203.9億元,實現(xiàn)息稅折舊攤銷前利潤為虧損4.74億元。公司表示,2016年下半年,由于手機關(guān)鍵零部件成本大幅提高,以及部分地區(qū)匯率的大幅波動,影響了公司通訊產(chǎn)品在海外的銷售及毛利,而在中國區(qū)由于實施全面重組,同時下半年推出的產(chǎn)品銷量未達預(yù)期,進而影響了通訊業(yè)務(wù)的整體盈利水平。
四川長虹的智能手機業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,在研發(fā)投入方面,2016年公司投入4500萬,同比增長45%;銷售數(shù)據(jù)方面,2016年智能手機的總銷售額為6.85億元,而2015年的總銷售額僅為3.02億元。
雖然家電企業(yè)智能手機的研發(fā)投入逐年遞增,對自己的通訊新業(yè)務(wù)也十分推崇,但其手機業(yè)務(wù)普遍沒有實現(xiàn)盈利。市場研究機構(gòu)IDC公布的數(shù)據(jù)顯示,2016年全球智能手機市場增速大幅放緩。該機構(gòu)稱,2016年全球智能手機總銷量為14.7億部,同比僅增長2%;其中中國智能手機市場總銷量4.67億部,同比增長8.7%。海外增長停滯,行業(yè)競爭異常激烈,主要通訊企業(yè)的盈利能力均受到不同程度的影響。
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2017-5-24 10:48 上傳
創(chuàng)新謀轉(zhuǎn)型
2015年以來,互聯(lián)網(wǎng)影響著全球家電行業(yè)的變革。在此背景下,中國的家電企業(yè)也緊跟潮流,擁抱互聯(lián)網(wǎng)闖入家居領(lǐng)域。2015年5月,格力宣布進軍手機市場,隨后長虹、TCL、海爾等多家家電企業(yè)涌入手機市場。
“其實格力做手機是從自身戰(zhàn)略出發(fā),利用手機這一智能終端實現(xiàn)多元化轉(zhuǎn)型,進而實現(xiàn)智能家居生態(tài)的布局;而長虹和海爾進軍手機行業(yè),則是為了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化?!睆堃惴治龇Q。
“手機是智慧家庭重要的入口,因此當(dāng)年四川長虹將手機業(yè)務(wù)看得很重”,長虹通信科技有限公司總經(jīng)理程遠(yuǎn)兵告訴記者,“從2G轉(zhuǎn)3G的時候(2010至2012年),也就是長虹手機從功能機轉(zhuǎn)智能機的時候,我們確實有一些掉隊,后來公司開始走差異化路線,通過創(chuàng)新和高科技提升用戶體驗,增強手機業(yè)務(wù)板塊的市場競爭力。”
在談及四川長虹為何要做手機這個問題時,程遠(yuǎn)兵說:“長虹做手機,一是公司戰(zhàn)略的需要;二是基于手機是剛需品、快消品,市場容量很大;三是我們定位的智能手機是從差異化的角度布局的,為了在激烈的競爭中找到一席之地?!?br />
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2017-5-24 10:50 上傳
業(yè)內(nèi)人士指出,手機是物聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品。長虹手機提供給消費者的除了硬件體驗外,更重要的是基于物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用與服務(wù)。
“由于手機本身就是傳感器設(shè)備,在長虹通信智能產(chǎn)品開發(fā)方面,長虹提出以大健康為總體方向,以安全和長動力作為基礎(chǔ)來差異化地做手機”,程遠(yuǎn)兵告訴記者,“主要以協(xié)同為手段實現(xiàn)大健康,以長虹長動力技術(shù)為核心競爭優(yōu)勢。”
目前,四川長虹已經(jīng)推出了監(jiān)測血糖、血脂和膽固醇的健康手機H1。據(jù)介紹,今年10月,長虹H2手機將面市,這是世界上第一款搭載小型化分子光譜傳感器的智能手機,可以實現(xiàn)果蔬糖分、水分,藥品真?zhèn)危つw年齡,酒類品質(zhì)等檢測,成為隨身攜帶的個性化健康管理集成終端。
不過,業(yè)內(nèi)人士指出,雖然目前家電企業(yè)均在積極布局自己的物聯(lián)網(wǎng)智能手機,但從業(yè)務(wù)布局到構(gòu)建智能家居生態(tài)圈中間還有很長一段艱辛的路要走。
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