挺不過今年，國內(nèi)電視品牌就將出局！

羅恩格 · 發(fā)表于 2017-2-24 11:17

　　當(dāng)前，國內(nèi)電視行業(yè)當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌不低于20家。有些品牌曾依靠互聯(lián)網(wǎng)的運營思維，以具備高性價比的產(chǎn)品切入市場，并通過內(nèi)容服務(wù)的引入，在短期內(nèi)搶占了一定的市場份額，不過從目前來看，依然難逃受制于人的結(jié)果。
　　這樣的情況其實跟手機行業(yè)有些類似，像小米不光上調(diào)電視的售價，連紅米手機也難逃漲價的下場。根本原因在于，主要由于核心元器件的漲價，導(dǎo)致廠商的成本疊加。但是現(xiàn)在電視面板價格上漲的趨勢愈演愈烈，大有一發(fā)不可收拾的趨勢，那么面對主打價格戰(zhàn)略的國產(chǎn)智能電視，又該怎么處理這個棘手的問題？
　　
　　據(jù)某位多年來一直從事家電行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士指出，光是面板就將近占到了電視整機成本的70％，因此可以說，小米、樂視們不甘心虧損缺口增大，或是說無力承擔(dān)，才將成本壓力直接轉(zhuǎn)嫁給消費者。從這些漲價的電視廠商身上可以看出，此前一直采用低價輕資產(chǎn)運營模式的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，之前所采用的經(jīng)營模式已經(jīng)不在適用了。燒錢的模式將不復(fù)存在?！败浻布嫘蕖辈攀腔ヂ?lián)網(wǎng)電視發(fā)展的關(guān)鍵
　　據(jù)艾瑞咨詢調(diào)查分析，如今家庭當(dāng)中使用電視最多的是青年人跟老年人，但市場中，購買互聯(lián)網(wǎng)電視的決定大多數(shù)是由年輕人做出的，由此可見，客廳已經(jīng)逐漸回歸成為家庭娛樂的中心。抓到這些消費者群體，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌才能獲得增量市場。
　　
　　在提出“開創(chuàng)智能樂享大內(nèi)容時代”的新品牌戰(zhàn)略后,酷開強調(diào)了自身的硬件基因。與其他互聯(lián)網(wǎng)電視品牌持續(xù)燒錢的不同策略是，酷開既具備了硬件基因，又可以通過靈活多變的互聯(lián)網(wǎng)思維和模式去快速復(fù)制。酷開和創(chuàng)維的融合所扮演的作用是酷開在內(nèi)容上快速探索和試錯。酷開是以電視為主業(yè)，圍繞內(nèi)容方面去做大做好。
　　
　　以技術(shù)創(chuàng)新聞名的酷開，不僅僅局限于軟件（酷開系統(tǒng)），同時也體現(xiàn)在硬件方面。以酷開A系2代為首的酷開新高端旗艦電視，以全新的電視+獨立Soundbar形態(tài)和極致高端的硬件、超低的價格，創(chuàng)造了智能電視行業(yè)“價值顛覆價格”的歷史。
　　
　　有好的硬件和顯示效果，當(dāng)然還有配合豐富的內(nèi)容資源，軟硬結(jié)合才能發(fā)揮一臺電視最大的價值。這也是現(xiàn)在消費者所傾向的一個趨勢。

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