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互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商那點事!老司機必須知道的!

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發(fā)表于 2016-12-20 16:57 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自浙江
 在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè),終端廠商常年大會小會不斷,但很少聽說牌照方辦會的,因為低調(diào),也因為確實沒啥可說的。

  但中國國際廣播電視臺(CIBN)就辦了一場“有容為大”的會,講了講他們在2017年的內(nèi)容戰(zhàn)略。

  在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè),曾有人這樣形容牌照方的角色,省級電視臺眼中的“強盜”,電視機機頂盒等終端廠家眼中的“古惑仔”,視頻網(wǎng)站眼中的“遮羞布”。

  最近兩年,在激烈的市場競爭中,部分牌照商也發(fā)現(xiàn)只是擁有了國家隊的身份還不行,不作為還是會被淘汰,沒有人愿意每年白白進貢給不施雨露的菩薩。若牌照方集體開始發(fā)力內(nèi)容意味著新媒體市場格局的改變,但“內(nèi)容為王”這句口號不是喊喊就行了,得見真金白銀的投入。

  牌照方的自我進化之路

  目前,國家廣電總局共發(fā)放了兩批互聯(lián)網(wǎng)電視牌照,并表示今后不再發(fā)放。七家牌照方分別為,央視國際、百視通、杭州華數(shù)、南方傳媒、湖南電視臺、中國國際廣播電臺以及中央人民廣播電臺。

七家牌照的投資方如下:


互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商那點事!老司機必須知道的!

  而牌照方之所以擁護話語權(quán),是因為終端廠商必須要與這七個持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的公司中任意一家合作,才可以推出互聯(lián)網(wǎng)電視和網(wǎng)絡(luò)機頂盒等產(chǎn)品。當(dāng)然此前也有不按規(guī)定走的,比如樂視,樂視的互聯(lián)網(wǎng)電視終端曾一度“裸奔”兩年,承擔(dān)著極大的風(fēng)險。也因為牌照一事,樂視網(wǎng)的股價曾連續(xù)兩日跌停,累計跌幅超過20%。

  在互聯(lián)網(wǎng)電視浪潮的裹挾下,近幾年七大牌照方也在逐漸轉(zhuǎn)變著自己的角色,開始自我進化之路。很早之前,牌照方只是簡單的與終端廠商合作,收取許可費和服務(wù)費;到了前兩年,資方入股牌照方也成了一股潮流,BAT都在此有所投入;從去年開始,牌照方的玩法也更加激進,不能光看著“小弟們”在終端市場風(fēng)生水起,部分拿到錢的牌照方也開始自己造電視,并且在版權(quán)、內(nèi)容、運營上發(fā)力。

  根據(jù)投入的方向不同,七大牌照方在內(nèi)容上也存在著不小的差異。例如,未來電視擁有中央電視臺的內(nèi)容資源,基本是壟斷性的資源,一旦遇上奧運會、世界杯、歐洲杯等體育賽事的大年其優(yōu)勢盡顯。

  百視通傾向于電影和賽事,不僅與華納、環(huán)球、迪士尼、皮克斯、派拉蒙、索尼、華誼等好萊塢公司達成合作,同時還與韓國KBS、韓國CJ電影、香港TVB等電視臺由合作,同時,百事通還擁有NBA、英超、德甲、澳網(wǎng)等賽事版權(quán),并有IPTV基礎(chǔ)。
  華數(shù)則兼顧大眾以及兒童、老人等,在輪播頻道、電視游戲方面有特色。

  國廣東方在生活、教育方面,國際新聞擁有較多視頻內(nèi)容,并向電視游戲、演唱會和原創(chuàng)節(jié)目等方面發(fā)力。
  銀河電視由于同愛奇藝的關(guān)系比較緊密,在內(nèi)容資源上多為娛樂內(nèi)容,更符合年輕群體的收看習(xí)慣。

  南方傳媒是南廣傳媒和優(yōu)朋普樂共同組件的合資公司,內(nèi)容供應(yīng)商包括索尼、華納兄弟、派拉蒙、韓國MBC、香港寰亞等國內(nèi)外知名電影公司,傾向于打造家庭大屏數(shù)字發(fā)行院線。

  芒果TV內(nèi)容更偏向于年輕用戶,除湖南衛(wèi)視的綜藝節(jié)目、電視劇外,也擅長自制內(nèi)容,并且堅持“獨播”路線,保證內(nèi)容的差異性。
  從起初的一片混沌,到牌照商在資本、版權(quán)、內(nèi)容運營上的發(fā)力,電科技預(yù)計未來7大牌照方將逐漸拉開差距。

  牌照商的春天要來了么?

  “未來部分牌照即使不取消,也沒什么存在的價值”。
  圈內(nèi)早有人做出過如上預(yù)判,一輪新的洗牌正在進行中,而溫暖的春天可能也只會向一兩家牌照方撲面而來。
  一些牌照方開始為自己的內(nèi)容尋找出口,終端硬件則成了最好的選擇,于是市面上就有了國廣東方旗下的CAN TV,百視通體系的風(fēng)行電視,芒果TV董事長聶玫近期也透露,芒果TV一定會做互聯(lián)網(wǎng)電視機,至少是操作系統(tǒng)。

  對于傳統(tǒng)電視廠商和樂視、小米這些起步較早的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商來說,也意味著又多了一批來自國家隊的競爭對手。在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈上,每一家參與進來的廠商和企業(yè),都有想要通過研發(fā)終端產(chǎn)品實現(xiàn)本環(huán)節(jié)掌握大局的愿景。
  但無論怎樣,積極投入市場競爭已經(jīng)是牌照商們的必然選擇,“賣牌照”的老路子肯定是走不長遠的,提升內(nèi)容匯聚的能力,和運營用戶的能力需要進一步提升。

  據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,2016年智能電視的零售量將達4187萬臺,截止到2015年底,我國互聯(lián)網(wǎng)電視終端保有量已經(jīng)達到1.65億臺,2016年將進一步增長到2.13億臺,為互聯(lián)網(wǎng)電視運營提供了基礎(chǔ)。

  但同各大視頻網(wǎng)站的內(nèi)容相比,牌照方的內(nèi)容的確不那么受消費者的歡迎,看尚電視負責(zé)人付強曾直言,手持業(yè)內(nèi)僅有的數(shù)張牌照,但仍覺得缺乏資源,“做視頻投入很大,但國企又不太允許虧錢?!倍鴥?nèi)容是運營用戶的基礎(chǔ)。

  而面對牌照商過往的施壓,網(wǎng)友的態(tài)度則更為耿直:“你們真的以為我們已經(jīng)進入到了21世紀(jì)?真的以為我們可以和美國人一樣享有自由了?回來!回到1984!”

  手持監(jiān)管這把雙刃劍的牌照商,想要做到討人喜歡的確不是一件容易的事,但最起碼他們應(yīng)該成為規(guī)則的守護者,價值的創(chuàng)造者,用戶的關(guān)心者。

  在充分的市場競爭中,即使你不愿意動,也會有人推著你向前跑。誰才是互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)者呢?誰都想知道答案,所有的參與者也都在積極解答。


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沙發(fā)
發(fā)表于 2016-12-20 17:16 | 只看該作者 | 來自浙江
小手一抖,金幣拿走。
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