微視聽(tīng)：“強(qiáng)龍”和“地頭蛇”誰(shuí)能搶到下一塊屏幕？

CIBN微視聽(tīng) · 發(fā)表于 2016-10-14 11:20

2016年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨于飽和，互聯(lián)網(wǎng)人紛紛瞄準(zhǔn)下一塊屏幕——智能電視。BTA等巨頭憑借資源整合優(yōu)勢(shì)從硬件、系統(tǒng)、應(yīng)用多方位圍攻智能電視市場(chǎng)，堅(jiān)果等智能微投廠商通過(guò)硬件創(chuàng)新?lián)屨加布肟?，微視?tīng)等老牌智能電視視頻應(yīng)用則憑借對(duì)用戶使用習(xí)慣、觀影興趣點(diǎn)的把握通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)積淀鞏固自身優(yōu)勢(shì)。一時(shí)之間，智能電視市場(chǎng)硝煙彌漫。各大廠商為了爭(zhēng)搶用戶各顯其能，連擁有6300萬(wàn)用戶的CIBN微視聽(tīng)（原VST）也一改往日的低調(diào)作風(fēng)，開始頻頻對(duì)外發(fā)聲。近日，微視聽(tīng)更是與嗒嗒巴士合作投放了逾千輛車身廣告在全國(guó)各大城市進(jìn)行品牌曝光。透過(guò)該公司最近的一些列動(dòng)作，我們便可以初步窺見(jiàn)智能電視行業(yè)近期的激烈變革。

微視聽(tīng)：“強(qiáng)龍”和“地頭蛇”誰(shuí)能搶到下一塊屏幕？

VST更名微視聽(tīng)，率先迎合OTT規(guī)范化升級(jí)趨勢(shì)

CIBN微視聽(tīng)原名VST是國(guó)內(nèi)最早一批的智能電視應(yīng)用。今年第二季度VST與聯(lián)網(wǎng)電視牌照方CIBN開始了規(guī)范化升級(jí)，在穩(wěn)定性上有了大大的提升，并正式升級(jí)更名為CIBN微視聽(tīng)。該應(yīng)用是今年首個(gè)自發(fā)進(jìn)行規(guī)范化升級(jí)的智能電視視頻應(yīng)用。通過(guò)這一系列動(dòng)作，我們可以看到智能電視應(yīng)用行業(yè)逐步規(guī)范化的趨勢(shì)。

智能電視興起于2010年，因其良好的互動(dòng)性和內(nèi)容的豐富性而迅速得到市場(chǎng)的認(rèn)可。但由于行業(yè)發(fā)展迅猛，互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管難度較大，OTT行業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了盜版、盜鏈違規(guī)播放內(nèi)容等亂象。在智能電視快速普及的浪潮中始終夾雜著盜版、盜鏈的泥沙。
截止2016年6月智能電視（盒子）終端家庭覆蓋率達(dá)到36%，激活數(shù)達(dá)到9011萬(wàn)臺(tái)，覆蓋用戶規(guī)模達(dá)到2.88億人。智能電視市場(chǎng)規(guī)模已十分龐大，國(guó)家有關(guān)部門也開始對(duì)行業(yè)進(jìn)行強(qiáng)力整頓。相繼發(fā)布了181號(hào)文、229號(hào)文、6號(hào)令等文件，公布了81個(gè)違規(guī)應(yīng)用。對(duì)違規(guī)軟件進(jìn)行了下架、停服和自動(dòng)刪除的處理。違規(guī)、非法應(yīng)用被下架、停服漸漸成為常態(tài)。

智能電視應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)激烈，微視聽(tīng)發(fā)力內(nèi)容、體驗(yàn)
據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2017年，中國(guó)OTT端的家庭覆蓋率將達(dá)到45%，與2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)時(shí)43%的智能手機(jī)覆蓋率相當(dāng)，可以推測(cè)，家庭互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)價(jià)值將在2017年進(jìn)入全面爆發(fā)期。客廳場(chǎng)景經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，早已引發(fā)各方對(duì)這塊大屏市場(chǎng)的強(qiáng)烈關(guān)注。各方企業(yè)早早開始布局OTT，力圖在OTT爆發(fā)時(shí)占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，切割最大的市場(chǎng)蛋糕。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT已就OTT端內(nèi)容下了一盤很大的棋。百度收購(gòu)愛(ài)奇藝，阿里收購(gòu)了優(yōu)酷和土豆、入股華數(shù)，騰訊有騰訊視頻。三方還各自開展了對(duì)影視制作上游業(yè)務(wù)的開拓。目前，BAT更將OTT業(yè)務(wù)劃分出獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)部門，愛(ài)奇藝的智能設(shè)備事業(yè)部、阿里數(shù)娛、騰訊客廳產(chǎn)品部。BAT對(duì)大屏業(yè)務(wù)的重視顯而易見(jiàn)。

面對(duì)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，微視聽(tīng)似乎并未緊張，通過(guò)自家的產(chǎn)品、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)從容面對(duì)。產(chǎn)品方面，在OTT領(lǐng)域深耕多年的微視聽(tīng)積累大量的用戶使用習(xí)慣數(shù)據(jù)，一直引領(lǐng)著整個(gè)OTT行業(yè)交互設(shè)計(jì)風(fēng)潮。經(jīng)過(guò)三代界面的迭代，該應(yīng)用使用操作已經(jīng)十分簡(jiǎn)便。內(nèi)容方面，微視聽(tīng)已經(jīng)和騰訊視頻、PPTV聚力等近10家版權(quán)方公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作，將在版權(quán)內(nèi)容及整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)系統(tǒng)中深度合作。在微視聽(tīng)中便可以觀看騰訊視頻、PPTV聚力等多家視頻網(wǎng)站的影視內(nèi)容。此外，微視聽(tīng)也進(jìn)行了一系列的跨界營(yíng)銷。與智能影院堅(jiān)果、毒舌電影等多家公司進(jìn)行跨界營(yíng)銷，近期更是與嗒嗒巴士合作，通過(guò)資源置換投放逾千輛車身廣告，共同打造一線城市下班后生態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭BTA和一直專注于OTT細(xì)分領(lǐng)域的“微視聽(tīng)們”必將進(jìn)行一場(chǎng)“用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)”，“強(qiáng)龍”BAT自然有著強(qiáng)大的資源整合能力，可“地頭蛇”微視聽(tīng)“們”在細(xì)分領(lǐng)域的實(shí)力也不可小覷。微視聽(tīng)行業(yè)深耕多年，對(duì)于用戶數(shù)據(jù)的分析、用戶習(xí)慣的把握，更為精準(zhǔn)。究竟誰(shuí)能搶下智能電視市場(chǎng)還是一個(gè)未知數(shù)，但可以肯定的是OTT行業(yè)將在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中快速成長(zhǎng)，最終受益的還是你我這樣的普通消費(fèi)者。

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