亞馬遜正將目光瞄準(zhǔn)了電視。幾個月來,硅谷謠言四起,傳亞馬遜將建立一個類似蘋果電視的網(wǎng)絡(luò)電視裝置。而預(yù)計就在本月,它可能推出一個盒子。 互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入電視領(lǐng)域不是新鮮事,但亞馬遜有根本性改變媒體歷史的紀(jì)錄,它在硅谷被冠以有成為行業(yè)分水嶺的專長,比如索尼是第一個進(jìn)入電子閱讀器的公司,但灰頭土臉成為先驅(qū),接著亞馬遜以Kindle威名四揚(yáng),并迅速改變整個出版業(yè)。這讓人心里犯嘀咕:難道電視業(yè)瓦解的分水嶺也將要到來? 首先,亞馬遜具備建立一個偉大硬件的實(shí)力。Kindle是在蘋果iPod后唯一一個在特定數(shù)字媒體下載領(lǐng)域稱霸的產(chǎn)品,iPod攻下了數(shù)字音樂市場,Kindle則專注電子書籍。但Kindle與iPod背后有路徑差異。 蘋果一直是個成功的硬件制造公司,但亞馬遜的基因其實(shí)是個大型網(wǎng)絡(luò)零售商,它沒有硬件設(shè)計包括產(chǎn)品設(shè)計和工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域的專家和經(jīng)驗。不過,亞馬遜未雨綢繆很早就在硅谷建立了一個名叫“Lab 126”的子公司。這家公司承擔(dān)亞馬遜的硬件制造功能,并在Kindle于2008年10月飽受消費(fèi)者抱怨后推出硬件設(shè)計更為老道、漂亮的Kindle 2、Kindle DX和kindle Wireless。 更為本質(zhì)的一個問題可能是,亞馬遜為什么要進(jìn)入電視業(yè),以及這對它的商業(yè)模式是否合理。亞馬遜做硬件的思路一直與蘋果不同,蘋果其實(shí)是在通過軟件銷售各種硬件,但亞馬遜則是通過各種硬件來銷售它的軟件。 為此,亞馬遜將不可避免加大進(jìn)軍內(nèi)容上游的力度。除直接與圖書內(nèi)容作者簽約惹怒圖書行業(yè)外,2012年初亞馬遜的一個大消息是它爬到了影視制作業(yè)上游,開始威脅好萊塢各大電影制作公司。 當(dāng)時有人發(fā)現(xiàn),亞馬遜正尋找至少兩個創(chuàng)意總監(jiān),以負(fù)責(zé)發(fā)展兒童與喜劇兩大類目的影視原創(chuàng)內(nèi)容。幾年前亞馬遜決定進(jìn)軍數(shù)字圖書下載業(yè),曾為Kindle在加州設(shè)立研發(fā)中心,目的是更接近蘋果硬件人才中心。這一次它如法炮制,秘密成立于2010年的“人民生產(chǎn)公司”也位于加州Sherman Oaks,而不是亞馬遜總部西雅圖。 2011年,亞馬遜已經(jīng)支付58萬美金給腳本作者,并掏出210萬美金試水影視業(yè)。而事實(shí)上早在2011年初,它就已經(jīng)發(fā)布實(shí)時視頻服務(wù)“Prime Instant Video”,讓用戶觀看相當(dāng)多的火爆電影和電視劇,這是美國流媒體視頻服務(wù)Netflix的核心業(yè)務(wù)。 亞馬遜說,公司在Netflix、Hulu甚至YouTube前就已經(jīng)有自己的視頻計劃,而在Netflix和Hulu通過采購方式從專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)公司獲得內(nèi)容時,它希望能以不同方式實(shí)現(xiàn)“人民生產(chǎn)”,比如一個“云來源”,其中所有內(nèi)容腳本和項目都將來自社區(qū)藝術(shù)家。 Netflix是美國最大在線DVD租賃商和付費(fèi)在線視頻商,但由于亞馬遜的規(guī)模優(yōu)勢,其即時視頻價格比Netflix還便宜,用戶只要購買一年79美金的Prime會員,就可以免費(fèi)觀看所有亞馬遜影視視頻,并享受它作為一個電子商務(wù)銷售端無限制的免費(fèi)兩天送達(dá)服務(wù)。 亞馬遜未來是什么樣子似乎從它開始做即時視頻就已經(jīng)顯現(xiàn)了。亞馬遜的電視產(chǎn)品可能會像一個蘋果電視加上Netflix的總和,這家公司從過去的銷售經(jīng)驗中已充分意識到帶來更廣泛選擇的好處,如果它有足夠多電影和電視,亞馬遜可以認(rèn)為你不需要Netflix或者蘋果。
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