現(xiàn)在,中國移動、中國電信、中國聯(lián)通的移動語音收入增幅大幅度下滑,又偏偏遭遇了國家和工信部要求4G不斷進行提速降費,再加上成本或者支出不斷上升......在這個背景之下,小編觀察到,其實,中國移動、中國電信、中國聯(lián)通也是在天天喊苦呀苦、日子越來越苦、日子越來越難過。
那么,在這樣一個比較大的困境下,運營商還可以想些什么法子從用戶口袋里繼續(xù)掏錢呢?
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2016-9-29 16:44 上傳
伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等傳統(tǒng)基礎(chǔ)電信運營商從經(jīng)營話音發(fā)展到經(jīng)營流量。
工信部電信研究院(中國信息通信研究院)最近的研究成果顯示:電信業(yè)的這一轉(zhuǎn)變帶來了整個行業(yè)發(fā)展驅(qū)動力的根本轉(zhuǎn)變:
(1)行業(yè)的發(fā)展由之前依靠用戶數(shù)拉動,轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽苛髁繕I(yè)務(wù)量的增長來驅(qū)動; (2)運營商則從依靠話音拉動收入增長,轉(zhuǎn)而向流量經(jīng)營要效益。
流量經(jīng)營時期,電信業(yè)不僅面臨話音被OTT 替代后的效益下滑,同時還出現(xiàn)了免費WIFI 驅(qū)使流量低值化的競爭。
消費者對流量巨大的需求與電信支出遭遇天花板的矛盾,促使市場催生競爭性技術(shù)的廣泛運用,從而加劇了電信業(yè)量收不匹配的“剪刀差”效應(yīng)。
這導(dǎo)致電信業(yè)在邁入流量經(jīng)營時代的同時,收入增長放緩,利潤空間壓力陡然增加,行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。
與此同時,技術(shù)進步帶來了整個通信信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的快速發(fā)展。盡管管道層業(yè)務(wù)的增長速度減緩,但上層的互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)卻獲得了良好的飛速發(fā)展。這使得電信業(yè)在遭遇挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大的發(fā)展機遇。
為迎接技術(shù)進步所帶來的機遇與挑戰(zhàn),電信業(yè)開啟了轉(zhuǎn)型的歷程。
通過探索新的業(yè)務(wù)組合、新的商業(yè)模式、新的客戶市場,從而搭建成新的組織模式、創(chuàng)新思維方式和工作模式,最終建立起轉(zhuǎn)型增長新模式。
電信業(yè)的轉(zhuǎn)型向兩大方向展開: (1)一方面是促進流量的高速增長,從而拉動收入的增長,與此同時,通過壓降網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)運營管理等各項成本,保證企業(yè)效益; (2)另一方面,開展多領(lǐng)域的業(yè)務(wù)探索經(jīng)營,發(fā)掘建立新的增長點。終端、云計算大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)市場等都是電信業(yè)開展創(chuàng)新探索的方向。小編觀察到,中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等運營商想以此突破收入增長乏力的困境,分享ICT 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利。
從目前的情況看,轉(zhuǎn)型重點首先是在管道業(yè)務(wù)上。
業(yè)務(wù)重點要實現(xiàn)從之前的話音轉(zhuǎn)向流量及延伸業(yè)務(wù)的運營,既需要開展產(chǎn)品創(chuàng)新和尋求新的盈利模式,也要加大成本壓縮的力度。
其次是對上層業(yè)務(wù)的探索,在多個上層領(lǐng)域開展增值服務(wù)探索。各國電信業(yè)因經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、消費者行為的不同,轉(zhuǎn)型方向和效果差異較大。流量激發(fā)有效,上層領(lǐng)域業(yè)務(wù)經(jīng)營較好的地區(qū),如美國和日本,增長較好,成本的壓力較小,反之,則主要依靠壓降成本來保住企業(yè)的利潤,如歐洲。
中國的電信業(yè)發(fā)展階段相對滯后,到2015 年底,剛剛跨越了流量替代話音的門限值,有望在后期流量的大發(fā)展中迎來一輪新的增長。 電信業(yè)在未來的幾年中,流量和新的物聯(lián)網(wǎng)連接等,以管道為核心的業(yè)務(wù)仍然是收入增長的主要驅(qū)動力。
其次,視頻娛樂、云計算大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)正在成為電信運營商探索未來新的增長點的主要方向。流量的增長空間和速度的不確定性,導(dǎo)致收入增長面臨不確定。而新興業(yè)務(wù)的增長目前還難以占有較高比例,難以承擔(dān)起對收入拉動的角色。
因此,是否能夠保持持續(xù)高速的流量增長,是否能夠在管道以外的領(lǐng)域上形成有力的收入增長,是未來電信業(yè)發(fā)展中要面對的重大課題。這也意味著,電信業(yè)的轉(zhuǎn)型將是一個長期的過程。
另外一點需要說明的是,電信業(yè)轉(zhuǎn)型非常復(fù)雜,固定業(yè)務(wù)和移動業(yè)務(wù)進程不同。盡管我們很難為轉(zhuǎn)型從時間上給出一個確切的啟動點,但可以說,從網(wǎng)絡(luò)IP 化開始,這一進程就悄然開啟。
由于移動話音業(yè)務(wù)的良好發(fā)展,在固定話音業(yè)務(wù)衰落之時,移動話音依舊拉動了電信業(yè)的新一輪增長。因此,整個電信業(yè)的增長模式轉(zhuǎn)型在移動流量業(yè)務(wù)開始替代移動話音業(yè)務(wù)時才真正顯現(xiàn)。
對于電信業(yè)的轉(zhuǎn)型,我們應(yīng)該看好,因為將給我們提供更多、更好的信息娛樂服務(wù)!大家覺得呢?
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