拿什么實(shí)現(xiàn)3年1000萬(wàn)用戶(hù)？看尚品牌季硬“聲”態(tài)

嗷嗚嗚 · 發(fā)表于 2016-9-2 17:36

　　客廳已不再是一個(gè)空間維度，而是集結(jié)了眾多高科技產(chǎn)品打造的生活服務(wù)綜合體。經(jīng)濟(jì)學(xué)給出了客廳經(jīng)濟(jì)的說(shuō)法，從企業(yè)角度則是不遺余力的打造客廳生態(tài)。盡管不同企業(yè)的打法千差萬(wàn)別，但是，在用戶(hù)服務(wù)方向上殊路同歸。
　　另辟蹊徑，看尚硬“聲”態(tài)策略
　　同是生態(tài)，樂(lè)視的做法是從內(nèi)容服務(wù)入手，開(kāi)發(fā)硬件向內(nèi)延展，而看尚的客廳生態(tài)則是硬件拱衛(wèi)，配上CIBN的內(nèi)容資源向外延展。

　　看尚發(fā)布會(huì)上，沒(méi)有純粹的講電視，談內(nèi)容，亮點(diǎn)是客廳的聲音的打造，在“視覺(jué)”基礎(chǔ)上補(bǔ)強(qiáng)“聽(tīng)覺(jué)”。環(huán)球智達(dá)總裁、看尚品牌創(chuàng)始人付強(qiáng)認(rèn)為，客廳體驗(yàn)除了高畫(huà)質(zhì)的電視，豐富的試聽(tīng)內(nèi)容，聲音體驗(yàn)也是重要一環(huán)，而且做得好的并不多。在“聲”態(tài)上探索成為看尚提升客廳體驗(yàn)的新路徑。
　　比如，現(xiàn)場(chǎng)推出全新的CANsolo M移動(dòng)HiFi音響和集客廳音響與電視盒子于一身的CANbar S2 Pro，并牽手DTS推出線上“DTS專(zhuān)區(qū)”，打造一個(gè)視聽(tīng)體驗(yàn)的閉環(huán)，促進(jìn)內(nèi)容品質(zhì)消費(fèi)。

　　從內(nèi)容端，作為國(guó)內(nèi)業(yè)界首家電視端DTS專(zhuān)區(qū)，看尚的做法是以超清視頻內(nèi)容搭載DTS-HD環(huán)繞聲音頻，讓每一位看尚用戶(hù)都能享受家庭影院級(jí)的視聽(tīng)一體服務(wù)。

　　付強(qiáng)表示，看尚超能電視和音響屬于兩個(gè)不同的產(chǎn)品線，從運(yùn)營(yíng)上各自獨(dú)立，但是，兩個(gè)產(chǎn)品線的技術(shù)互通，在產(chǎn)品上互相搭配。比如，集客廳音響與電視盒子于一身的CANbar S2 Pro既可以和看尚電視組合，也可以借助多種接口與傳統(tǒng)電視品牌搭配，成為獨(dú)立的電視主機(jī)，同時(shí)享受看尚的內(nèi)容和音質(zhì)體驗(yàn)。
　　在釘科技看來(lái)，看尚組建專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，率先構(gòu)建硬件生態(tài)，加上優(yōu)勢(shì)內(nèi)容服務(wù)，使看尚成為業(yè)界首個(gè)布局軟硬件體驗(yàn)平臺(tái)的智能電視品牌，也是電視產(chǎn)業(yè)走向價(jià)值戰(zhàn)，差異化運(yùn)營(yíng)的集中體現(xiàn)。
　　三年1000萬(wàn)用戶(hù)計(jì)劃不會(huì)變
　　好的產(chǎn)品是后續(xù)動(dòng)作的基礎(chǔ)，在釘科技此前與付強(qiáng)的采訪中已經(jīng)體會(huì)到這一點(diǎn)。與其他互聯(lián)網(wǎng)品牌先推產(chǎn)品，后續(xù)迭代彌補(bǔ)錯(cuò)誤不同，看尚從開(kāi)始就立足產(chǎn)品體驗(yàn)。
　　但是，完善產(chǎn)品體系并沒(méi)有阻礙看尚推新品的速度。用付強(qiáng)的話說(shuō)，看尚用一年的時(shí)間走完了其他品牌多年的路，推出了32寸、42、43寸、49寸、50寸、55寸、85寸多款機(jī)型，在產(chǎn)品線上已經(jīng)足夠豐富。

　　在會(huì)后采訪時(shí)，付強(qiáng)提到，3年實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)用戶(hù)目標(biāo)沒(méi)有變。但是，對(duì)于是否一定能達(dá)成，似乎無(wú)法給出準(zhǔn)確答案。
　　不過(guò)，在釘科技看來(lái)，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的客廳領(lǐng)域立足，1000萬(wàn)這個(gè)坎必須要邁過(guò)，而且有了多元化的硬件產(chǎn)品積累，再加上線上、線下渠道的開(kāi)拓，將有助于目標(biāo)的達(dá)成。截止到2016年7月1日，在短短一年內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)電視硬件激活量突破35萬(wàn)，周開(kāi)機(jī)率突破90%，并預(yù)計(jì)到本年底實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)的銷(xiāo)售目標(biāo)。
　　據(jù)付強(qiáng)表示，線上渠道與線下渠道的比例為9:1，但是，家電等硬件設(shè)備屬于強(qiáng)體驗(yàn)性產(chǎn)品，線下渠道屬于一個(gè)緩沖地帶，就像海綿一樣，能夠承載更多產(chǎn)品的銷(xiāo)售，未來(lái)甚至將線上和線下的銷(xiāo)售比例做到5：5，成為看尚硬件終端放量的關(guān)鍵。
　　經(jīng)過(guò)一年的積累，看尚產(chǎn)品體系已經(jīng)成型，順勢(shì)打造9月品牌季，除了圍繞京東、蘇寧、天貓、國(guó)美以及看尚電商五大線上銷(xiāo)售電商平臺(tái)之外，在全國(guó)20多個(gè)重點(diǎn)區(qū)域召開(kāi)大型招商會(huì)，完成近100家核心城市終端旗艦店、超500家全國(guó)各地優(yōu)質(zhì)銷(xiāo)售門(mén)店的布局。
　　總體來(lái)看，在樂(lè)視推出生態(tài)模式之后，大家已經(jīng)普遍認(rèn)可，只不過(guò)企業(yè)的基因不同，資源不同，各自的玩法也不同?？瓷袕挠脩?hù)試聽(tīng)體驗(yàn)出發(fā)，構(gòu)件硬生態(tài)的策略，也是一種新的創(chuàng)新和探索。

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