業(yè)界預(yù)計(jì),2014年全年我國彩電出口總體將略有增長,液晶電視將持續(xù)擠占CRT和等離子電視的出口份額。2013年我國彩電產(chǎn)量1.3億臺,已占全球出貨量的54%。其中彩電國內(nèi)銷量4781萬臺,同比增長12.6%,液晶平板彩電內(nèi)... 業(yè)界預(yù)計(jì),2014年全年我國彩電出口總體將略有增長,液晶電視將持續(xù)擠占CRT和等離子電視的出口份額。 2013年我國彩電產(chǎn)量1.3億臺,已占全球出貨量的54%。其中彩電國內(nèi)銷量4781萬臺,同比增長12.6%,液晶平板彩電內(nèi)銷4554萬臺,同比增長16.2%;外銷5960萬臺,同比下降3.1%。 據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2013年1~12月,我國彩色電視機(jī)出口約5960萬臺,同比下降3.1%;出口金額約為110.5億美元,同比下降8.7%;出口平均單價185.5美元,同比下降5.8%。其中液晶顯示器彩電出口約5456.5萬臺,同比下降0.84%,金額約106.5億美元,同比下降8.56%,出口單價約195美元,同比下降7.78%;CRT彩電出口約482.7萬臺,同比下降22.4%,金額約3.56億美元,同比下降8.99%,出口單價73.9美元,同比增長17.3%;等離子顯示器彩電出口13.4萬臺,同比下降31.1%,金額約3995.9萬美元,同比下降41.4%,出口單價297.3美元,同比下降15%。同期,彩電進(jìn)口規(guī)模較?。?.54萬臺,同比增長30.8%;金額3087.5萬美元,同比增長118.3%)。 出口結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化 與今年以來彩電內(nèi)銷升溫呈反比的是,2013年我國彩電出口量、出口額均低于去年同期,出口量同比下降3.1%,出口額降幅在一成以內(nèi),彩電出口形勢嚴(yán)峻。由于歐債危機(jī)及美國市場相對飽和等因素導(dǎo)致美歐彩電進(jìn)口商對我訂單減少,主要發(fā)達(dá)國家和新興市場的政治、經(jīng)濟(jì)形勢的不穩(wěn)定,都在不同程度上影響我彩電出口。 由于等離子彩電和CRT彩電是即將淘汰的產(chǎn)品,所以出口的下降幅度要大些。另外,由于原材料、勞動力成本提高,人民幣升值等因素使我OEM彩電出口量及利潤均下降得比較多。 2013年液晶平板彩電(LCD和LED)出口占我彩電總出口比例進(jìn)一步擴(kuò)大,出口量已占我國同期彩電出口總量的近92%(去年同期為87%),出口額占97%(去年同期為95%)。其中液晶彩色數(shù)字電視出口量最大,為2871.2萬臺左右,占比48.2%,金額也最多,為59.9億,占比54.2%,而CRT電視和等離子彩電的出口比例進(jìn)一步縮小。 縱觀歷史和未來,2006~2013年平板電視占彩電整體出口比重逐年提升,已由2006年的35%升至2013年的97%,充分印證了中國彩電制造結(jié)構(gòu)和彩電出口結(jié)構(gòu)已由CRT完整的產(chǎn)業(yè)鏈向液晶平板電視業(yè)成功轉(zhuǎn)化。 自主品牌出口有所增長 2013年,雖然總體彩電出口下降,但我國自主品牌彩電出口卻有所增長,這主要是由于債務(wù)、金融危機(jī)后全球的消費(fèi)能力都有所下降,我國彩電品牌與歐美、日韓產(chǎn)品還是相對便宜、性價比高。海信品牌彩電出口量同比增加19%,出口額同比增長3.3%。彩電出口量增幅較大,但是出口額并未大幅增長,主要是因?yàn)槟壳半娨晢蝺r下滑厲害,目前還沒有任何一項(xiàng)重大技術(shù)能夠靠拉升電視整體行業(yè)單價獲得大幅提升(之前LCD代替CRT時代時,電視單價獲得過大幅提升)。 海信在海外的國際競爭力日益增強(qiáng),根據(jù)GFK數(shù)據(jù),海信在南非的電視市場占有率達(dá)到了第二,在澳大利亞也擠進(jìn)了前五。長虹集團(tuán)彩電出口3.15億美元,同比增長28.6%。長虹堅(jiān)定不移地實(shí)施品牌“走出去”戰(zhàn)略,不斷加強(qiáng)海外品牌推廣投入,重點(diǎn)打造海外品牌根據(jù)地市場,品牌市場總體份額不斷提升,長虹彩電品牌出口有望突破1億美元,并實(shí)現(xiàn)40%多的增長。2013年TCL王牌電器(惠州)公司出口彩電5.29億美元,列第三位,同比增長4.3%。 可見2013年我國對傳統(tǒng)市場北美洲和歐洲出口彩電下降幅度較大,這主要是因?yàn)榇钨J危機(jī)及歐債危機(jī)發(fā)生后,美歐終端市場趨于飽和、持續(xù)低迷,需求不旺,上游的屏價格堅(jiān)挺,終端整機(jī)價格不僅上不去甚至降價,經(jīng)銷商為減少虧損削減我彩電出口訂單。 具體到我國彩電出口前十大國家,2013年我國對傳統(tǒng)市場美國、日本和俄羅斯出口彩電下降較多,對美國(我國彩電第一大目的市場)出口38.4億美元,同比下降25.4%;反觀美國從日本進(jìn)口彩電1.12億美元,同比增長58.2%;從韓國進(jìn)口0.41億美元,同比增長90.5%,這說明美國進(jìn)口韓日高端大屏LED或UHD彩電在增加。我國對日本(我彩電出口第二大市場)出口7.65億美元,同比下降30.7%,這主要是由于日本為了節(jié)約能源在2011年實(shí)施新政策,基本上將所有的老式模擬電視轉(zhuǎn)化為地面數(shù)字波電視。所以在那個時候國民需要拿模擬電視換購平板電視,使得平板電視的需求得到了極大的增長。而到了2012、2013年,這股換購浪潮已過,所以電視的銷量便相對來說減少了。 另一方面,我國對非洲(金額同比增長33.5%)、拉美、亞洲和大洋洲彩電出口同比有一定增長,這表明巴西、阿聯(lián)酋、墨西哥和沙特等新興市場經(jīng)過我彩電企業(yè)多年深耕已成為現(xiàn)階段增長最快的市場。另外,由于2014年足球世界杯將在巴西舉辦,直接刺激了巴西的彩電需求量,2013年我對巴西出口彩電234.7萬臺,同比增長51%;金額3.82億美元,同比增長33%,已取代俄羅斯成為我彩電出口的第三大市場。 加工貿(mào)易轉(zhuǎn)移不可避免 目前我國彩電出口仍以加工貿(mào)易為主,但由于我國人口紅利在不斷減少、人工勞動成本增加以及人民幣升值等因素,加工貿(mào)易轉(zhuǎn)移的情況已不可避免。 2013年,我國彩電加工貿(mào)易出口103.4億美元,同比下降8.7%,占比93.5%;數(shù)量達(dá)5335.6萬臺,同比下降7.3%,占比89.5%。而我彩電一般貿(mào)易出口6億美元,同比增長86.8%;數(shù)量552.7萬臺,同比增長55.1%。出口排名第一的企業(yè)是蘇州樂軒科技有限公司,該公司主要為出口到美國的Vizio品牌代工,2013年出口彩電同比下降20%左右。其他主要做代工(OEM/ODM)的企業(yè)如:出口排名第二的廣東東莞機(jī)械進(jìn)出口彩電同比下降30%左右;出口排名第六的冠捷顯示科技(廈門)有限公司同比也下降20%。另外我國彩電第一出口目的國美國2013年從全球進(jìn)口彩電144.5億美元,同比下降13.3%;從墨西哥進(jìn)口107.6億美元,同比下降6.4%;從越南進(jìn)口55.4萬美元,同比增長1706%,去年基數(shù)比較低但增長快。我第二出口目的國日本2013年從全球進(jìn)口彩電18.5億美元,同比下降6.15%;從中國進(jìn)口約8.8億美元,同比下降26.3%;從馬來西亞進(jìn)口7.87億美元,同比增長54.8%,排第二位。從數(shù)據(jù)上看,雖然美、日彩電市場的保有量增加、需求在下降,同比下降幅度與我加工貿(mào)易差不多,但臺資在我國的幾個大的彩電代工企業(yè)同比下降幅度更大,而且馬來西亞、越南等低成本國家對美、日等發(fā)達(dá)國家出口增長,美國從墨西哥進(jìn)口彩電同比下降幅度小,而且下半年基本都是同比正增長;日本從馬來西亞進(jìn)口也是逐月同比遞增的,確實(shí)存在我彩電加工貿(mào)易(主要是臺資企業(yè))轉(zhuǎn)移到墨西哥、馬來西亞和越南的情況。
廣東省仍是我國彩電出口的最主要產(chǎn)地,2013年廣東省累計(jì)出口彩電3246.6萬臺,同比增長4.9%,占同期出口總量的54.5%;金額50.5億美元,同比增長2.9%,占同期出口總額的45.7%。江蘇、遼寧、福建分別出口17.2億美元、9.9億美元和9.5億美元,排在第二至第四位。 出口面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn) 液晶彩電核心技術(shù)缺失,顯示技術(shù)面臨落后。國內(nèi)正處在完善面板產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)期,眾多廠商已全面涉足上游核心技術(shù)的研發(fā)。雖然華星光電、京東方的8.5代線液晶面板項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),但占液晶電視整機(jī)材料成本60%以上的液晶面板很多仍需要進(jìn)口,而生產(chǎn)液晶面板所需的玻璃基板至今仍難以實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)。與此同時,三星、樂金電子等國際彩電巨頭正加緊研發(fā)OLED面板技術(shù)電視機(jī),隨著個別型號的OLED電視在今年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),預(yù)計(jì)液晶電視會在未來的5~10年之內(nèi)被取代,行業(yè)恐難以擺脫“投入一代,落后一代”的怪圈。尤其在泛IT化的背景下,企業(yè)不僅要與彩電國際品牌進(jìn)行較量,還要面對來自蘋果、谷歌、微軟等世界IT巨頭以及樂視、小米等國內(nèi)IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界進(jìn)入,壓縮了產(chǎn)品毛利,對傳統(tǒng)彩電主營企業(yè)的銷量和利潤影響很大。傳統(tǒng)的液晶電視產(chǎn)品必將面臨來自于新一代顯示技術(shù)、人機(jī)交互界面、操作簡便性等多方面的沖擊。缺芯、少屏,軟件、系統(tǒng)技不如人,行業(yè)如何從新技術(shù)發(fā)展中分一杯羹、擺脫“打工仔”的命運(yùn),是行業(yè)面臨的一大難題。 彩電企業(yè)盈利能力不足。一方面,外部市場競爭激烈,消費(fèi)需求不旺盛;另一方面,國內(nèi)廠商的成本壓力加大,既包括人民幣升值,制造成本(原材料、物流、土地、勞動力等)快速上漲,也包括企業(yè)研發(fā)、管理費(fèi)用的提升,企業(yè)競爭力進(jìn)一步被削弱。行業(yè)產(chǎn)能在提升、產(chǎn)量在增長、出口規(guī)模在擴(kuò)大,但出口價格卻仍在下降,彩電企業(yè)出口價格普遍偏低,外貿(mào)盈利狀況較差,不少企業(yè)隨時面臨著虧損、減產(chǎn)等風(fēng)險,很多企業(yè)沒有足夠的能力投入技術(shù)和研發(fā)。 專利問題需要彩電廠商長期面對。每年企業(yè)在專利方面的支出都不菲。如何建立有效機(jī)制,避免不必要的專利收費(fèi)是企業(yè)最關(guān)心的問題。在專利上,相對于日韓企業(yè)而言,中國企業(yè)掌握的專利技術(shù)較少,進(jìn)入國際市場則需比同行多支付很大一筆專利費(fèi)用,削弱了企業(yè)競爭力。 貿(mào)易壁壘漸趨復(fù)雜化和彈性化。隨著國際貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭,以環(huán)保、節(jié)能、反傾銷、專利授權(quán)等多種形式來提高我彩電行業(yè)的出口成本,其結(jié)果是企業(yè)出口阻力加大,利潤減少,產(chǎn)品進(jìn)入發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的難度加大。 節(jié)能補(bǔ)貼政策的退出,市場總量增長緩慢,行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇。另外國家廢棄電子電器基金征收、地面數(shù)字電視普及推廣,也大幅增加了企業(yè)成本。 我國彩電出口企業(yè)應(yīng)加大對彩電行業(yè)新技術(shù)研究開發(fā)的支持力度,特別希望出臺相關(guān)政策,扶持彩電企業(yè)自主開發(fā)彩電主芯片,或者扶持2~3家與彩電企業(yè)有緊密合作需求的彩電主芯片設(shè)計(jì)開發(fā)企業(yè),從根本上解決國內(nèi)彩電主芯片受制于人的局面。 盡快出臺彩電行業(yè)關(guān)于廢棄電子電器回收基金返還管理規(guī)定,鼓勵彩電企業(yè)做到綠色設(shè)計(jì)、綠色生產(chǎn)及產(chǎn)品回收利用,同時減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。 彩電是高資本密集型和勞動密集型產(chǎn)業(yè),期望國家出臺一些規(guī)范行業(yè)發(fā)展的措施,并適當(dāng)提高進(jìn)口屏的關(guān)稅,保證新投產(chǎn)的屏產(chǎn)線能盈利。同時加大自主品牌的扶持力度,扶持主要彩電骨干企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),直面國際市場跨國企業(yè)的競爭壓力。希望國家加大創(chuàng)新智能產(chǎn)品的研發(fā)投入支持,加大自有品牌海外推廣支持,穩(wěn)定人民幣匯率。 對于彩電專利問題,由行業(yè)組織協(xié)調(diào)解決中國企業(yè)彩電出口的專利壁壘問題,統(tǒng)一獲取專利授權(quán)。 預(yù)計(jì)2014年我彩電內(nèi)銷4500多萬臺,同比下降4.5%,其中液晶彩電內(nèi)銷4400多萬臺,同比下降2.9%。而外銷由于2014年2月冬奧會在俄羅斯舉行和即將于年中在巴西舉辦足球世界杯,刺激全球彩電需求。另外歐美市場的需求復(fù)蘇對我彩電訂單增加,使國內(nèi)彩電巨頭TCL、海信彩電出口可能有2成增長。但另一方面,以樂軒等為代表的臺資彩電加工貿(mào)易巨頭如果繼續(xù)轉(zhuǎn)移其彩電產(chǎn)能,增長與下降就會有部分相互抵消。彩電出口預(yù)計(jì)2014年全年總體將略有增長,液晶電視將持續(xù)擠占CRT和等離子電視的出口份額.
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