TV+產(chǎn)品家族現(xiàn)身：產(chǎn)品力競爭漸顯

shfcq · 發(fā)表于 2014-2-15 21:33

本帖最后由 loadm 于 2014-2-15 17:08 編輯

“我們呼吁全行業(yè)堅(jiān)決抵制價(jià)格戰(zhàn)、饑餓營銷等惡性競爭行為，保障互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展?！?月14日，在“TV+，全玩真的！--TCL 愛奇藝電視TV+家族發(fā)布會(huì)”上，TCL多媒體CEO郝義道出了TCL捍衛(wèi)互聯(lián)網(wǎng)電視健康發(fā)展的決心，也傳遞了行業(yè)正能量。

事實(shí)上，發(fā)展迅速、備受矚目的互聯(lián)網(wǎng)電視急需這樣的正能量。自2013年始，樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，打著“顛覆者”旗號(hào)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視市場，憑借價(jià)格戰(zhàn)、話題營銷賺足了眼球。原有秩序已破，但新的秩序并未建立，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身也陷入盈利模式不明、質(zhì)量不佳、售后服務(wù)不完善等質(zhì)疑中，成為行業(yè)公認(rèn)的“破壞者”。

而以TCL為代表的跨界創(chuàng)新的彩電企業(yè)，已經(jīng)開始大刀闊斧糾正行業(yè)不良之風(fēng)。此次發(fā)布會(huì)上，TCL聯(lián)合愛奇藝一舉推出TCL愛奇藝電視TV+產(chǎn)品家族，以4K顯示、視頻內(nèi)容、操控等全方位創(chuàng)新，成功打造互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)最強(qiáng)大產(chǎn)品陣營，并提出了TV+家族2014年銷售目標(biāo)將劍指100萬臺(tái)，極大地提振行業(yè)信心。此外，TCL還發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)宣言：TCL 2014年智能電視八大行動(dòng)》，以有力舉措指引產(chǎn)業(yè)正確發(fā)展方向。在中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波看來，TCL的一系列行動(dòng)，將把互聯(lián)網(wǎng)電視的競爭焦點(diǎn)回歸到產(chǎn)品力、服務(wù)力原點(diǎn)，為行業(yè)重新建立起良性發(fā)展秩序，TCL就此成為行業(yè)的“重建者”。

力推八大行動(dòng)落地，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

“這次我們是全玩真的，務(wù)必要讓互聯(lián)網(wǎng)電視重新贏回用戶的信任?！焙铝x表示，TCL希望通過《八大行動(dòng)》，重建行業(yè)務(wù)實(shí)之風(fēng)、推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視全面普及，一場全新的互聯(lián)網(wǎng)電視“健康”保衛(wèi)戰(zhàn)即將打響。

“事實(shí)上，自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足彩電業(yè)以來，其激進(jìn)的政策已經(jīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展造成了較為嚴(yán)重的傷害?！标懭胁ㄒ会樢娧刂赋觯瑧{借輕產(chǎn)品、輕渠道、輕服務(wù)的模式，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將產(chǎn)品價(jià)格一再壓低，博得了社會(huì)輿論、消費(fèi)者的巨大關(guān)注，但同時(shí)也讓產(chǎn)業(yè)陷于價(jià)格戰(zhàn)的邊緣，產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等更屢受詬病。“互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)已逐漸脫離競爭正軌，陷入拼數(shù)據(jù)、拼炒作、講故事的怪圈，產(chǎn)品力、服務(wù)力競爭卻被刻意忽視。”陸刃波指出，《八大行動(dòng)》出臺(tái)適逢其時(shí)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)業(yè)秩序及長遠(yuǎn)發(fā)展來說意義重大。

據(jù)郝義介紹，《八大行動(dòng)》將從互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品內(nèi)容、功能、體驗(yàn)、銷售、渠道、服務(wù)等多個(gè)層面著手，推行聯(lián)網(wǎng)百分百、真高清進(jìn)萬家、免費(fèi)生態(tài)圈等八大行動(dòng)，為用戶打造貼心、極致的互聯(lián)網(wǎng)電視使用體驗(yàn)。

郝義舉例說，《八大行動(dòng)》中率先提出真智能行動(dòng)，將對(duì)市面上的“偽智能”產(chǎn)品形成沖擊，給消費(fèi)者帶來最佳的智能體驗(yàn)；而針對(duì)部分產(chǎn)品宣傳上的浮夸之風(fēng)，TCL推出杜絕概念炒作行動(dòng)，讓消費(fèi)者輕松選擇到最合適的產(chǎn)品；更加人性化的一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)全方位服務(wù)，更一舉滿足互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型下用戶服務(wù)的高要求?！坝绕涫轻槍?duì)部分用戶無網(wǎng)絡(luò)可用或智能功能不會(huì)用的情況，TCL率先為用戶提供網(wǎng)絡(luò)入戶及手把手指導(dǎo)的配套服務(wù)，將有力扭轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視激活率不高的難題。

“《八大行動(dòng)》十分接地氣，不僅將全方位維護(hù)消費(fèi)者利益，增強(qiáng)他們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的信心，而且也將引導(dǎo)行業(yè)良性競爭的回歸，重建互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序?！标懭胁ū硎?，《八大行動(dòng)》的落地，體現(xiàn)了TCL全力為互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展保駕護(hù)航的決心，這樣的舉動(dòng)將會(huì)起到一個(gè)榜樣的作用，有望推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，提升整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，并提高產(chǎn)業(yè)競爭力。

生態(tài)圈模式再發(fā)力，TV+劍指百萬年銷量

互聯(lián)網(wǎng)電視作為新興品類，去年包括TV+、樂視電視、小米電視等在內(nèi)的整體銷量也不過數(shù)十萬臺(tái)，在整個(gè)彩電業(yè)中所占的體量較小。因此，當(dāng)郝義在發(fā)布會(huì)上宣布TV+家族今年全年的銷售目標(biāo)為100萬臺(tái)后，有如一石激起千層浪，在業(yè)內(nèi)引起巨大反響。

中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長郝亞斌則對(duì)此表示極大的樂觀，“百萬級(jí)別的巨大規(guī)模生產(chǎn)，對(duì)制造能力、成本控制、質(zhì)量控制、資源配置、售后服務(wù)體系都提出極高要求，行業(yè)也只有TV+生態(tài)圈模式才有能力實(shí)現(xiàn)?！?br />
據(jù)了解，TV+生態(tài)圈最大的特點(diǎn)，就是將事情交給最專業(yè)的人來做，通過整合行業(yè)最頂級(jí)資源，共同打造最好的產(chǎn)品，讓其他企業(yè)單一、封閉模式相形見絀。生態(tài)圈模式不僅是TV+100萬銷量的信心來源，更讓TV+的產(chǎn)品力得到持續(xù)提升。因此，此次發(fā)布會(huì)上，多款TV+新品以家族形式驚艷亮相，以更豐富的產(chǎn)品線、更佳的產(chǎn)品體驗(yàn)，率先完成了從單品型號(hào)到產(chǎn)品系列的蛻變，一舉成為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)中最強(qiáng)大的產(chǎn)品陣營。

據(jù)郝義介紹，此次TV+推出了UD版、S版和C版三大新版本，家族成員擴(kuò)充到11款，并率先實(shí)現(xiàn)主流全尺寸、多品類的覆蓋，引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)電視從“單兵作戰(zhàn)”到“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”的巨大轉(zhuǎn)變，使TV+競爭優(yōu)勢(shì)大幅強(qiáng)化。在產(chǎn)品體驗(yàn)上，TV+將最頂級(jí)的4K技術(shù)帶入互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，并首創(chuàng)性地帶來了周末影院、4K專區(qū)、愛奇藝視頻等創(chuàng)新功能，構(gòu)建了業(yè)內(nèi)最強(qiáng)的視頻娛樂平臺(tái)。而全局跨層語音系統(tǒng)、自然手勢(shì)等領(lǐng)先的操控技術(shù)，更徹底顛覆傳統(tǒng)的操控方式。

“TV+生態(tài)圈模式打造了最強(qiáng)的家族產(chǎn)品，使其有十足的底氣完成百萬目標(biāo)。這也預(yù)示著，互聯(lián)網(wǎng)電視競爭模式日益清晰化，TV+生態(tài)圈模式已全面優(yōu)于競爭對(duì)手?！标懭胁c(diǎn)評(píng)道，TV+以強(qiáng)大的產(chǎn)品力直擊用戶痛點(diǎn)，將進(jìn)一步鞏固其互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌的位置，并有力引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭重心聚焦產(chǎn)品力的原點(diǎn)。

“通過這一系列有力舉措，TCL不僅為行業(yè)發(fā)展軌道厘清線索，更驅(qū)動(dòng)行業(yè)競爭重歸產(chǎn)品力，將有力驅(qū)散行業(yè)泡沫，加速重建行業(yè)秩序?！焙聛啽蟊硎荆S著IT化、國際化浪潮來襲，現(xiàn)階段正是中國傳統(tǒng)彩電轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳時(shí)機(jī)，不能因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的攪局就自亂陣腳。而TCL以生態(tài)圈模式率先奠定互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌地位，其品牌互聯(lián)網(wǎng)化、娛樂化轉(zhuǎn)型步伐正在加速推進(jìn)，競爭優(yōu)勢(shì)正在不斷拉大。“隨著行業(yè)秩序重建的加速，產(chǎn)業(yè)競爭重心將回歸產(chǎn)品‘價(jià)值戰(zhàn)'之中，而這正是TV+的優(yōu)勢(shì)所在。最終勝出者， TV+無疑機(jī)會(huì)最大?！?/td>

ousiaa · 發(fā)表于 2014-2-15 21:34

拿分

便當(dāng)大人 · 發(fā)表于 2014-3-21 05:31

的的頂頂頂頂頂

海豚的心事 · 發(fā)表于 2014-4-16 08:54

事實(shí)上事實(shí)上

› 綜合交流 / 資源分享區(qū) › 綜合交流大區(qū)

TV+產(chǎn)品家族現(xiàn)身：產(chǎn)品力競爭漸顯

TV+產(chǎn)品家族現(xiàn)身：產(chǎn)品力競爭漸顯

相關(guān)帖子