【熱點資訊】 有關(guān)未來電視的五個過分夸大的說辭

有文章說，你可以告訴你的電視把頻道轉(zhuǎn)成某個臺，問一下電視什么時候會播放湯姆?克魯斯的電影，或者隨手一揮就換到下一個臺。真的能實現(xiàn)嗎？這功能讓人感到激動嗎？首先一點，在使用手勢功能的時候，最好的使用場景應(yīng)該是用于最簡單的操作，比如頻道/音量調(diào)節(jié)。“什么時候播放湯姆?克魯斯的電影？”這一問題的手勢應(yīng)該是什么？這種操作模式在電子游戲和其他產(chǎn)品上很有效。但是用在智能電視上面的話，好像和 Siri 一樣，更多成為人們用來開玩笑的對象。但這個功能是否有價值呢？毫無疑問是有一些價值的。我不會以任何方式去質(zhì)疑一款能夠?qū)崿F(xiàn)頻道調(diào)節(jié)、搜索查詢等功能且效果優(yōu)秀的語音操作界面，聽上去很棒。但是這真的是一種革命性的產(chǎn)品嗎？尤其是考慮到如今電視觀賞的需求已經(jīng)很大程度上由第二塊屏幕（iPad、智能手機等等）輕松實現(xiàn)，不使用機頂盒提供的糟糕電視界面進行搜索的能力得到了極大的加強。搜索電視節(jié)目、演員信息等等這些，使用一個專門的 app 應(yīng)用甚至僅僅用谷歌就是一個極大提升了。筆者不認為帶有語音搜索功能的現(xiàn)在算是一個“革命性”的產(chǎn)品。

幾乎在每一個“重磅的”演出節(jié)目之后都有跟進的報道消息，指出這又是社交電視（SocialTV）歷史上多么重大的一刻。考慮到這只是一個比較新穎的事物，而且大部分用戶只是注冊了一個 Twitter 帳號并且試用了一下社交電視的 app 應(yīng)用而已，現(xiàn)在這算不上什么令人驚訝的事情，不是嗎？當然，《權(quán)力的游戲》創(chuàng)造了紀錄，和年末《美國偶像》最終回的情況一樣。奧林匹克運動會和明年的超級碗也是如此。但問題在于：除了重大的活動事件，app 廠商和廣播公司仍舊在試圖搞清社交電視對他們來說究竟意味著什么。顯然用戶簽到不是主要的，那東西還停留在 2011 年的想法中。也不是對實時微博消息的監(jiān)測，這想法也就是在 2012 年還流行。在“與電視互動（engagement with TV）”這個領(lǐng)域倒是發(fā)生了一些新東西，很可能這是一種要比我們所談?wù)摰母迂S富的用戶體驗。但我們現(xiàn)在能說的是——在社交/實時互動方面什么都還沒有，而且這種局面還要維持幾年時間。

某個家庭剛剛?cè)∠擞芯€電視并購買了 roku 服務(wù)，這又能怎么樣呢？有線電視已經(jīng)完蛋了，好像報業(yè)和音樂行業(yè)一樣?；镉媯兟c，還沒有這么快。最起碼的，尚未有任何一家有公信力的機構(gòu)發(fā)布報告，告訴我們?nèi)∠芯€電視服務(wù)的現(xiàn)象是否對這個行業(yè)產(chǎn)生了任何影響。有線電視服務(wù)的平均價格是 80 美元/月，按美元/小時的標準計算，仍舊是娛樂服務(wù)行業(yè)中最劃算的選擇。大部分 Roku、WDTV 和 Apple TV 用戶仍舊需要付費電視服務(wù)，許多 Netflix 和 Hulu 也是如此。除此之外，電視行業(yè)與音樂行業(yè)不同的原因還在于分發(fā)渠道和鎖定條款（lockup agreements）。當然，藝術(shù)家有自己的廠牌，廠牌可以通過向零售店出售 CD 分發(fā)他們的音樂，但是在電視行業(yè)則不同。除了鎖定條款、捆綁銷售、聯(lián)盟會員之外，電視業(yè)的制造-消費環(huán)節(jié)還涉及其他的一些群體。電視劇沒辦法自己進行內(nèi)容分發(fā)—— 90％ 的電視劇都是那些擁有分發(fā)渠道的人制作的。電視臺也沒辦法直接接觸消費者，他們要花一大筆錢才能做到這一點。要投入數(shù)十億美元之巨。為什么呢？就是要能夠直接影響到觀眾。這一點也是我們在下面要說的。

試想一下，不用瀏覽頻道或者搜索內(nèi)容，直接下載 app 應(yīng)用就可以滿足所有需求。ABC？有 app。NBC？有 app。Fox？有 app。Bravo？TBS？SyFy？都有 app。電視節(jié)目自己呢？《宋飛正傳》（Seinfeld）在哪里看？有自己的 app?；蛘呤?TBC 的辛迪加權(quán)益可以讓放到他們的 app 里面去。我肯定 NBC 也有，所以 NBC 的 app 也能做到。這就是未來的趨勢，太棒了。如果太棒了意味著太糟了的話。正如我之前所說，電視的重點并不是功能，并不是搜索，也不是尋找內(nèi)容——而是要從一切中退出。電視不應(yīng)該像互聯(lián)網(wǎng)那樣，也不應(yīng)該像智能手機那樣。的確，我們倒是需要一些發(fā)掘內(nèi)容的更好方法，和第二個屏幕 app 應(yīng)用進行整合聽上去是個不錯的主意，從許多方面來說都是如此。但是不代表每個頻道、電視節(jié)目或電視臺都需要一個 app 應(yīng)用。

正如筆者之前所討論的，電視正在消亡，毫無疑問。小孩子們在 YouTube 上看的節(jié)目太多了，互聯(lián)網(wǎng)的意義就在于顛覆性，它肯定也會影響電視。畢竟，電視服務(wù)業(yè)是一個每年總值超 2000 億美元的產(chǎn)業(yè)，如果你計算一下生產(chǎn)、制作、發(fā)行或其他相關(guān)環(huán)節(jié)，很容易就超過 5000 億美元的規(guī)模，這還不算每個廠商內(nèi)部采購的業(yè)務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)通過將這個產(chǎn)業(yè)輸送給硅谷工程師，有大把的鈔票可以賺。但是如果這種情況沒有發(fā)生會怎么樣？如果互聯(lián)網(wǎng)的智慧人才、程序代碼、應(yīng)用 app 和風險投資都無法撼動這個老派的、財大氣粗并且技術(shù)不那么先進的行業(yè)，怎么辦？如果互聯(lián)網(wǎng)和科技界并沒有顛覆，而只是貢獻了更多增長，怎么辦？畢竟最初有線電視業(yè)就是這種情況，之后是 VCR，然后是 DVD。當然，某些交易決策或許會改變局面，我們也會看著廠商們一個個出現(xiàn)、成長并逐漸消失。Netflix 現(xiàn)在比任何美國有線服務(wù)商都要龐大，或許會擠一家出局？或許有線電視公司要擴張至競爭激烈的地區(qū)？或許 xbox 將會是機頂盒的下一代形態(tài)（只是不需要上門安裝服務(wù)了）？未來有許多潛在機會，互聯(lián)網(wǎng)會貢獻很多，但是如果說電視將消亡？我表示懷疑。

圍繞第二塊屏幕的創(chuàng)新層出不窮，遠遠超越了社交電視這么簡單。未來的電視界面還在變革之中，語音控制會有自己的位置，但是其他還有什么期待呢？現(xiàn)在并沒有用戶大規(guī)模掐線現(xiàn)象發(fā)生的證據(jù)，當然，這一天或許會來，但是也會有其他事情接踵而至，和所有的預(yù)測相比，要么就快很多，要么就慢很久。