2014年，國(guó)產(chǎn)智能電視顯現(xiàn)“四路分化

如果愛(ài)請(qǐng)深愛(ài)，這句常出現(xiàn)在非主流殺馬特QQ簽名上的話，放在2014年的中國(guó)彩電企業(yè)身上，卻非常應(yīng)景。

　　在前些年，一直是日韓彩電企業(yè)做什么，中國(guó)品牌就會(huì)踴躍跟上，別人放棄，中國(guó)彩電企業(yè)一樣棄如敝履，唯獨(dú)在智能電視方面，國(guó)產(chǎn)品牌卻表現(xiàn)出了一種近乎盲目 的固執(zhí)，依然堅(jiān)守在智能電視這塊與“國(guó)際形勢(shì)”不符的土地上，并且各自都在向不同的方向默默深耕，一向同手同腳的國(guó)產(chǎn)品牌，在2014年各自深愛(ài)，終于走 向了“分化”。

　　國(guó)產(chǎn)智能電視不同的“四條路”

　　同樣是專注于智能電視，但2014年國(guó)產(chǎn)彩電品牌卻明顯有了不同的方向，不再是大家除了UI不同外，基本無(wú)差別，而是各自都有自己明顯的標(biāo)簽，在智能電視這塊領(lǐng)域走出截然不同的四種流派，筆者這里將其概括為“交互流”、“內(nèi)容流”，“系統(tǒng)流”以及“硬件流”。

　　“交互流”，代表企業(yè)長(zhǎng)虹。從2013年長(zhǎng)虹提出“家庭互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略后，我們明顯能夠看出這家偏居大西南的老軍工品牌的變化，多終端協(xié)同的理念，更是在長(zhǎng) 虹2014年推出的CHiQ電視上體現(xiàn)的淋漓盡致。雖然多屏互動(dòng)在智能電視上，早已經(jīng)不是新鮮概念，但CHiQ電視卻在多屏互動(dòng)的基礎(chǔ)上，將之升華為多屏 協(xié)同。不僅完全擺脫了遙控器來(lái)操作電視，而且開(kāi)創(chuàng)性的將電視屏幕反過(guò)來(lái)放到手機(jī)等移動(dòng)終端上“帶走看”，年輕人的碎片化時(shí)間將不完全屬于微博微信，低頭， 也一樣可以看電視節(jié)目。

　　“內(nèi)容流”，代表企業(yè)TCL。2013年下半年，TCL聯(lián)合愛(ài)奇藝推出了TCL愛(ài)奇藝電視TV+，TCL強(qiáng)大的制造能力加上愛(ài)奇藝豐富的影視頻內(nèi)容資源， 讓TV+在推出之后取得了不錯(cuò)的銷量，也讓TCL這個(gè)所謂的“傳統(tǒng)彩電企業(yè)”走出了一條智能電視新道路。或許有人會(huì)說(shuō)，在線視頻哪里都有，那么《愛(ài)情公寓 4》25億的網(wǎng)絡(luò)播放量完全能夠說(shuō)明問(wèn)題，愛(ài)奇藝擁有《愛(ài)情公寓4》的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)。據(jù)筆者獲悉，嘗到甜頭的TCL和愛(ài)奇藝將在2月14日情人節(jié)當(dāng)天， 再次聯(lián)合發(fā)布TV+家族新品，將“內(nèi)容”進(jìn)行到底，這是TCL 2014年選擇的道路。

　　“系統(tǒng)流”，代表企業(yè)創(chuàng)維、海信。與長(zhǎng)虹、TCL不同的是，創(chuàng)維、海信選擇在智能電視的系統(tǒng)方面發(fā)力，開(kāi)發(fā)出有別于其他智能電視的天賜和 VIDAA系統(tǒng)， 在自家系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，衍生出很多獨(dú)屬于自己的智能電視生態(tài)鏈。創(chuàng)維天賜系統(tǒng)在操作體驗(yàn)上明顯不同于其他智能電視，而且值得一提的是，創(chuàng)維天賜系統(tǒng)可以在其 他終端上使用，比如電視盒子。海信VIDAA系統(tǒng)則主打簡(jiǎn)單操作，將原本按鍵繁瑣的遙控器簡(jiǎn)化為僅有幾鍵，絕大部分操作都可以一鍵直達(dá)，即使是剛使用智能 電視的用戶，也能很快學(xué)會(huì)操作。著眼于操作系統(tǒng)這個(gè)智能電視的根基，創(chuàng)維海信所圖不小。

　　“硬件流”，代表企業(yè)康佳。從一開(kāi)始，康佳就是智能電視“核戰(zhàn)”的旗幟，從4核、6核、8核，一直到現(xiàn)在的10核，康佳想打造的智能電視，著力于運(yùn)算和速 度，尤其是在如今4K電視逐漸普及的時(shí)代，畫(huà)面的渲染和處理速度至關(guān)重要?？导?013年末推出的10核極智4Ks電視擁有4核CPU+6核GPU的超強(qiáng) 配置，除了讓智能體驗(yàn)更佳順暢外，也極大的提升了智能電視在處理4K片源時(shí)的解碼和渲染能力，一舉兩得。

　　“分化”才能更好的“百花齊放”

　　沒(méi)有差異化，一直是國(guó)產(chǎn)品牌彩電被業(yè)內(nèi)所詬病的原因之一，之前雖然國(guó)產(chǎn)品牌一直在力推智能電視，但都是以韓系智能電視為藍(lán)本，遮上LOGO基本上沒(méi)什么差 別，買(mǎi)哪家的智能電視，體驗(yàn)感都差不多，所以雖然智能電視普及速度較快，卻并沒(méi)有讓人眼前一亮的國(guó)產(chǎn)智能電視產(chǎn)品。

　　這個(gè)局面從 2013年開(kāi)始有了變化的跡象，而到了2014年，我們已經(jīng)看到國(guó)產(chǎn)彩電品牌正走在各自不同的道路上，不再只是淺嘗輒止，而是選擇了深耕細(xì)作， 雖然我們目前無(wú)法判斷哪條路是正確，哪條路更吸引消費(fèi)者，更符合大勢(shì)，但我們可以肯定的是，沒(méi)有嘗試，就沒(méi)有成功。

　　國(guó)產(chǎn)彩電品牌在智能電視領(lǐng)域，終于出現(xiàn)了大家期待已久的“分化”，相信“百花齊放”的那一天，并不會(huì)遙遠(yuǎn)。