樂視愛奇藝優(yōu)酷爭搶視頻云服務(wù)市場

除廣告外，視頻云服務(wù)正在成為視頻網(wǎng)站爭搶的重要市場。

　　據(jù)消息人士透露，愛奇藝已組建專門團隊用于拓展視頻云服務(wù)市場，優(yōu)酷雖然暫時還未有專門團隊，但平臺的API接口已經(jīng)對外開放。該人士透露，除了廣告、版權(quán)與自制內(nèi)容外，云服務(wù)也會是愛奇藝在2014年的重要布局，不過這塊業(yè)務(wù)更為低調(diào)，不為外界所知。

　　此外，更為激進(jìn)的樂視網(wǎng)更是于前不久發(fā)布公告稱與樂視控股共同投資成立了獨立的云計算公司。

　　揭秘愛奇藝、優(yōu)酷與樂視的背后邏輯

　　對于視頻網(wǎng)站而言，究竟是什么原因?qū)е峦蝗粚υ品?wù)市場產(chǎn)生興趣？

　　以從事云計算服務(wù)、CDN分發(fā)為主的網(wǎng)宿科技為例，其股價在過去1年時間內(nèi)由30元暴漲至130元，漲幅在4倍以上。

　　如果說A股市場概念炒作、投機多于業(yè)績的話，另一家美國上市的同類公司藍(lán)汛股價也從1年前的2.5美元附近暴漲至16美元以上。

　　另一方面，在視頻領(lǐng)域中，移動視頻、客廳視頻這些概念在2013年已經(jīng)被透支。以樂視網(wǎng)為例，憑借超級TV的概念在2013年股價上漲6.5倍以上。

　　一位不愿具名的基金行業(yè)人士坦言，除非再有新的概念被資本市場認(rèn)可，否則他認(rèn)為樂視網(wǎng)很難再有去年這樣的漲幅。

　　樂視網(wǎng)CTO楊永強就直言，樂視云計算業(yè)務(wù)對網(wǎng)宿、藍(lán)汛這些CDN分發(fā)企業(yè)會有很大的沖突，而這也正是未來樂視云計算公司的想象空間。他透露，目前樂視在視頻云計算上已經(jīng)吸引到京東、天貓、多玩、汽車之家這些客戶，但是過去一直以來因為樂視方面從未披露過這一業(yè)務(wù)，因此外界知道的不多。

　　此前已有多個渠道證實愛奇藝將在今年內(nèi)IPO，為了獲得資本市場的認(rèn)可，愛奇藝在2014年斥巨資購買了大量獨播劇以增大市場占有率。除了原本這些業(yè)務(wù)外，云計算、大數(shù)據(jù)也是被資本市場廣泛看好的方向，并且被公認(rèn)為是未來的發(fā)展趨勢。擁有這塊業(yè)務(wù)后，無疑將對愛奇藝IPO的價格產(chǎn)生重要影響。

　　與愛奇藝、樂視繼續(xù)在資本市場有新概念可講不同，優(yōu)酷已經(jīng)實現(xiàn)盈利，未來能否獲得資本市場信任的關(guān)鍵是能否做到持續(xù)盈利，而不再是擁有新概念，這導(dǎo)致優(yōu)酷在視頻云計算領(lǐng)域只開放了API接口卻并未組建團隊。

　　云服務(wù)短期無法為視頻網(wǎng)站帶來盈利

　　雖然云服務(wù)可以給樂視、愛奇藝這些視頻網(wǎng)站帶來為新的故事和概念，但是短期內(nèi)卻無法為這些公司貢獻(xiàn)實際收入。

　　據(jù)了解，樂視給云服務(wù)制定的業(yè)務(wù)培育期在2-3年，也就是說這2-3年內(nèi)基本不考慮依靠這一業(yè)務(wù)帶來大規(guī)模收入。與樂視類似，消息人士透露，愛奇藝在云計算上的目標(biāo)也是提高市場份額而非貢獻(xiàn)收入。

　　一位從事CDN分發(fā)的人士坦言，視頻云服務(wù)可能在資本市場上帶來很大的想象空間，但是從實際業(yè)務(wù)的角度出發(fā)，樂視、愛奇藝目前能提供的視頻云服務(wù)只是云服務(wù)中的一個細(xì)分市場，目前兩家的技術(shù)儲備、人才儲備還無法做到提供非視頻的云計算服務(wù)，而網(wǎng)宿、藍(lán)訊這些企業(yè)也不會坐以待斃。

　　“總結(jié)來說，指望視頻云服務(wù)這個概念來提升股價或許是可行的，但指望視頻網(wǎng)站憑借這塊業(yè)務(wù)吞噬網(wǎng)宿、藍(lán)訊的市場份額，短期內(nèi)還是過于樂觀了?！痹撊耸咳缡钦f。

　　視頻網(wǎng)站要怎么做云服務(wù)？

　　據(jù)樂視網(wǎng)CTO楊永強，比較理想的狀態(tài)是樂視先通過視頻服務(wù)作為切入點進(jìn)入云服務(wù)市場，未來等技術(shù)、人才儲備都完善后，會全面進(jìn)入云服務(wù)市場。之所以將云計算分拆為子公司也是為了吸引更多視頻類的客戶采用樂視的云服務(wù)系統(tǒng)

　　楊永強透露，截止2013年樂視網(wǎng)在全國范圍內(nèi)已經(jīng)有超過200個CDN節(jié)點，并計劃在2014年底將CDN節(jié)點拓展至300個以上。在收入方面，樂視采取了兩種服務(wù)策略：一種是免費為企業(yè)提供視頻云服務(wù)，但是會在視頻中貼片樂視的廣告；另一種是不貼片廣告但是收取服務(wù)費。這兩種服務(wù)的品質(zhì)相同，不同的是前者針對有視頻服務(wù)需求的中小企業(yè)，而后者主要是針對預(yù)算充足的大型企業(yè)。

　　另據(jù)其他渠道了解，愛奇藝視頻云服務(wù)的模式與樂視基本雷同，在視頻云計算服務(wù)市場上，樂視與愛奇藝均野心勃勃希望從這塊市場上分一杯羹。

　　資本市場這樣看

　　一位長期關(guān)注A股的基金經(jīng)理對于愛奇藝、樂視涉足視頻云服務(wù)市場的舉動表示，隨著網(wǎng)宿、藍(lán)汛股價在2013年的暴漲，讓過去CDN分發(fā)這個悶聲賺大錢的行業(yè)開始被外界熟知。視頻網(wǎng)站希望這個市場中占據(jù)一部分份額的舉動在資本領(lǐng)域是個利好。

　　隨著未來4G等新興技術(shù)的普及，云服務(wù)的廣闊空間已經(jīng)獲得資本界的認(rèn)可，但是另一方面，因為市場巨大，也會有更多寡頭來爭奪這一市場。市場上已經(jīng)有阿里云、盛大云等類似的云服務(wù)，因此愛奇藝、樂視未來也將面臨積累的競爭，前景如何仍不明朗。