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將改變電視觀看體驗的十大預測

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發(fā)表于 2014-1-30 22:09 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自河南
消費行為不斷變化,在消費者購買和觀看電視節(jié)目內容過程中的決定因素中,社會化網(wǎng)絡媒體SNS日益重要,以“時移電視”為特點的交互應用,讓互動電視發(fā)揮越來越大的作用,電視產業(yè)經營模式由單一轉變?yōu)閺碗s,更重要的是要適應網(wǎng)絡時代的壓力,而不是單一依賴固有電視廣告模式。

加速發(fā)展的技術創(chuàng)新,將高清平面屏、“三維3D電視、“智能手機”帶入主流市場。

商業(yè)模式的影響

電視現(xiàn)有的商業(yè)模式是精心建造,許多球員和許多相互依賴的收入流。部分的經驗,我們已接受核心70多美元包月套餐;節(jié)目在數(shù)百個頻道;30秒鐘的電視廣告;延遲釋放窗口DVD;免費互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目。

所有的商業(yè)模式在今天遭受到壓力挑戰(zhàn),雖然存在一個很大的辯論和分歧,行業(yè)專家它將如何演變,毫無疑問,這將在未來五到十年發(fā)生改變。

●百分之四十六認為,運輸費用在商業(yè)模式就顯得不那么重要了,其他百分之54個不同意。
●百分之三十八認為廣告將發(fā)揮更重要的作用,在經營模式為主,有62%不同意。
●百分之三十八認為政府贊助公共頻道發(fā)揮同樣重要的作用,而其余百分之62個持不同意見。
●百分之八十的受訪者認為,消費者會有靈活性建立自己的電視包月包年,增加只有他們想要的內容。

然而,大多數(shù)專家認為,在未來,消費者將享受到更加靈活的方式他們購買電視和服務。

1、電視頻道將遠離
大多數(shù)觀眾觀看定制、點播的節(jié)目流,或者將使用功能強大的搜索/推薦引擎,從可用的庫中獲得無限的內容。

隨著消費者越來越地“時間轉移”觀看他們的電視觀賞(當他們想看,就能看到他們想要的內容,),傳統(tǒng)頻道+肥皂?。▊渥?)傳播品牌的模式將減弱。電視頻道的數(shù)量和內容庫已發(fā)展到一個規(guī)模,如何讓消費者便利搜尋頻道成為一個關鍵點。從技術的角度來看,互聯(lián)網(wǎng)的連接設備,比如xbox,蘋果電視設備電視和roku公司將在未來幾年獲得爆炸式增長。當他們這樣做,消費者就會開始聯(lián)想到電視與互聯(lián)網(wǎng)搜索和發(fā)現(xiàn)的體驗。他們還將需求功能集成為單一,簡化的界面,不再用多個盒子滿足多樣需求。

2、告別“遙控器”

消費者會使用自然語言、手勢、和輔助設備,如智能手機和平板電腦iPad與電視互動,就像他們與另一人交流一樣容易。

在過去,互動電視增強停滯,部分原因是由于缺乏良好的人機交互。即使在今天,專家批評GoogleTV最近推出笨重的遙控-鍵盤裝置。然而,界面創(chuàng)新是進入市場的途徑。包括Verizon 和Comcast等一些公司,已經提供的軟件,使消費者能夠用他們的ipad或智能手機控制使用電視。任天堂的游戲,以其獨特的,通過控制器,產生了重大影響的游戲市場。微軟發(fā)布了kinect(備注2)手勢接口,推動競爭,這是迅速日益普及的一個因素。索尼也推出了ps3的接口。此外,我們現(xiàn)在看到的第三方應用市場開發(fā)的手勢界面,如GestureTek的Xbox 360 手勢控制工具,這可能進一步加快創(chuàng)新。隨著分層數(shù)據(jù)架構體系改善和進步,語音和面部識別技術得到更多應用,我們應該期望用戶經驗之外的一個設想在電影《少數(shù)派報告》一個場景,“電視可以識別你的情緒,以適當?shù)膬热葑鞒鱿鄳姆磻!?br />
3、在任意地方和任何時候使用多屏
尼爾森研究估計,1.16億的美國家庭設備普遍認識到1在20年內,將不再局限在一個電視屏。美國人將投資在屏幕研發(fā)上。一些更薄更大,并具備比我們今天知道定義更高功能的,甚至一些可以占據(jù)一整面墻的新型電視會出現(xiàn)。許多包含了更高質量的便攜式設備存在于我們隨身攜帶的口袋,智能手機,平板電腦,便攜式游戲玩家。有些可能是可擴展的,靈活的,甚至可穿戴的電視屏。

屏幕將無處不在,每個屏幕將有多用途。這些屏幕可用于監(jiān)控安全系統(tǒng),在后院也容易看電視。想象一個屏幕在臥室的墻上顯示一個您喜歡的繪畫。通過你的一個手勢,它就轉化為您的個性化電視。 一些更多的姿態(tài)的變換屏幕,可以成為視頻會議屏,當你的計劃已經結束,你可以與另外一邊的兒童其祖母視屏通話,問候晚安,表達關愛親情。到了晚間睡覺的休息時間,你的電視屏會成為與時鐘相同的屏幕,漸變?yōu)樽儼档囊鼓话倒?。當?shù)搅诵褋淼臅r間,慢慢地照亮屏幕,模仿日出的景色。

在未來,這些屏幕將無法只作為作為“電視”設備購買,電視經驗將被分離一個特定的設備,這些設備或屏幕將被視為多功能和多用途的裝置。

4、廣告貼近個體需求
廣告商越來越相信他們的廣告支出不能有效,他們希望達到目標客戶的方式,以前的技術條件下沒有可能實現(xiàn)。

在未來,廣告商單獨的“廣告”,觀眾可以很容易通過DVR硬盤錄像機跳過這些廣告,忽略這些用戶不感興趣的播放片段,或跑去廚房忙點家務。相反,大多數(shù)的廣告將結合內容,高度互動,為每一個觀眾定向發(fā)布廣告。在不久的電視熒屏上,會出現(xiàn)這樣這樣的場景:觀眾只要要點擊一個電視節(jié)目播放時的“廣告信息對象”按鍵,熒屏就會出現(xiàn)寶馬轎車在新片杰姆斯邦德電影和接收信息的收看模式,出現(xiàn)關聯(lián)的4S店服務配置,甚至獎勵在附近的汽車經銷商開發(fā)電視商務促銷。智能系統(tǒng)可以透過不斷梳理、分析消費者過去的觀看和購買行為(包括有關他們的社會網(wǎng)絡),這些系統(tǒng)將然后選擇從一個廣告數(shù)據(jù)庫為每個觀眾定制發(fā)布。例如,如果節(jié)目是關于戶外休閑的,喜歡野營的觀眾就會使用有關露營休閑的“信息框廣告”顯示,了解他們需要的信息內容。

5、不僅僅是觀看——而是互動參與
消費者已經通過不同的方法:游戲,社交媒體,和其他領域,參與一些電視內容(“Lost迷失” “CSI犯罪現(xiàn)場”) 。 以后,這個趨向將更強,并且消費者與某一電視內容更加無縫對接和經?;?。例如,使用在他們自己的社區(qū)的資源在當前消費者和產業(yè)趨向引伸,觀看者可以“friend”他們喜愛的電視字符或調查劇情,解開謎團。

雖然“粉絲”心態(tài)始終存在,在交互和影響的過程中會發(fā)生一些變化。技術創(chuàng)新采用達到的水平,這種互動不僅是可能的,而且還可以支撐或超出預算。社會網(wǎng)絡和智能手機的主要手段,這方面的經驗,取得了大量采用。此外,創(chuàng)建專用網(wǎng)頁與網(wǎng)站合作,會產生巨大市場。最后,一些工作室已經投資在“跨媒體”——跨越多種形式的媒介講故事,創(chuàng)造更多的粉絲。

6、一起看電視
電視是創(chuàng)造條件的社會互動,鼓勵人們在家里與遠程朋友和家人共同參與。電視的有益的作用是作為一個社會“收集機制”,電視客廳超越了空間限制。運動視頻捕獲和遠程全息技術將使遠程的朋友和家人一起自然互動、觀看電視。雖然他們家庭今天會聚集在客廳中央,通過使用電視裝置來觀看最喜歡的電視節(jié)目。然而,借助社會網(wǎng)絡技術,只需要集成解決方案,觀眾也會邀請朋友和不在一起的家庭成員加入遠程虛擬場景,互動觀看,技術可以將觀眾的社區(qū)經驗這一設想成為現(xiàn)實。社會網(wǎng)絡技術等facebook可以提供一個有效的平臺和用戶接口,輔助設備如平板電腦和智能手機,能使互動從主屏幕、副屏幕上分別觀看。

7、真實的?或者就是電視?
增強的電視收看經驗,將引進新的感覺、使消費者有更多的選擇,感受更多的相互作用的內容。有廠商將使觀眾感知氣味和味道在觀看電視實現(xiàn)實時復制,也有公司將生產讓他們感受到司機為他他的賽車崩潰,或隨風飄散的海風吃海灘上一個溫暖的夏季的一天的“影響影像”。

首先,這種電視體驗將是自然發(fā)生和無干擾因素的。觀眾將不需要笨拙的眼鏡,就能“脫離”電視音量的感官刺激。但當觀眾充分從電視經驗中感受身臨其境,并獲得深度刺激,體驗就大不一樣。最后,消費者將有更多的選擇,他們如何體驗內容。他們可能從不同角色的觀點觀看情節(jié),或調動不同的拍攝角度。

8、你的電視跟隨你
通過提供最優(yōu)質的手持設備、普遍的屏幕、和云存儲平臺,在任何地方,消費者的電視內容都會即時訪問。消費者不再是拴在一個特定的設備或網(wǎng)絡,電視將實現(xiàn)任意時間和地點的傳播收看。在火車上,坐在車的后座上,或者走在街上,消費者可以選擇他們想看的電視。此外,電視用戶將能夠傳遞內容的無縫跨設備連接(例如,從智能手機到朋友的電視屏幕,或者指向手機電視)。一個改變了人們消費娛樂內容的著名例子是從家庭音響上聽到ipods的音頻節(jié)目。

電視現(xiàn)在是遵循這樣的路徑:Hulu,Netflix, Sling應用程序(備注3),超越消費者的個人偏好,外部因素也將開始推動這一愿景。例如,隨著人口的增長,過度擁擠和高能成本迫使更多大眾運輸,將允許他們的體驗轉換到移動電視。生產商將迎合這些感覺和元素趨勢發(fā)展專業(yè)內容。

9、“普通人”也能加入好萊塢
準專業(yè)和業(yè)余的電影和電視制作將蓬勃發(fā)展,用分散的方法創(chuàng)建和內容提供,繁榮了大眾市場。

專業(yè)編輯節(jié)目制作工具的價格繼續(xù)下降,使得進入大眾市場,用戶生成內容(UGC備注4)將獲得高質量水平。此外,經驗豐富,但失業(yè)的好萊塢專業(yè)等技能愛好者將自己制作高質量的內容,會贏得預算。低成本電影如“超自然”和《貧民窟的百萬富翁》的票房成功表明,對于獨立電影市場,“病毒性營銷”可以起到積極成果。

展望未來,基于網(wǎng)絡的協(xié)作工具會給這些業(yè)余薩爾特人不僅對營銷的內容,但也為他們的項目和找到負擔得起的,熟練的技術和創(chuàng)意他們需要執(zhí)行他們的視野。此外,越來越多的UGC將準備好黃金時間并在“YouTube”網(wǎng)站公布,這將導致一個內容的“長尾市場”。

10、“病毒式營銷”(備注5)的創(chuàng)作
內容創(chuàng)造或是一直在尋找如何保持清新而激情的消費者。最好的方法之一,邀請消費者直接進入電視劇生產的過程。

想象一下,你最喜歡的節(jié)目播出的星期三晚上。到星期五晚上,你可以參加在線協(xié)作會議制定和表決的新思路下定出。在星期五晚上,討論是封閉的,生產者在星期六和星期二之間編劇和錄制節(jié)目。星期三,我們都調到這個臺,看到節(jié)目插曲。游戲也將提供一個新的用戶創(chuàng)造的內容源。 今天的大規(guī)模玩家的“在線游戲”有一個外觀和感覺的對手,就是新的電影。鑒于視覺質量的游戲一樣,“波斯王子”熱播,狂熱的游戲玩家相互作用令人信服,一部分的游戲時間可以非常悅目。備注1:肥皂劇的起源其實和寶潔公司有關。在一百多年前,收聽廣播節(jié)目是當時的時髦事。而廣播節(jié)目中常常會播放寶潔公司的肥皂廣告,因此美國人就轉而把那時候的節(jié)目稱之為肥皂劇。

備注2:Kinect是微軟在2010年6月14日對XBOX360體感周邊外設正式發(fā)布的名字。

備注3:Hulu正是美國國家廣播環(huán)球公司(NBC Universal)和??怂箯V播公司(Fox)在2007年3月共同投資建立的。除了NBC與Fox的內容,Hulu還與索尼、米高梅、華納兄弟、獅門影業(yè)及NBA等80多家內容制作商合作,而美國在線、雅虎、MSN和MySpace等大小網(wǎng)站都是它在渠道上的合作伙伴。Netflix是一家在線影片租賃提供商。公司能夠提供超大數(shù)量的DVD,而且能夠讓顧客快速方便的挑選影片,同時免費遞送。Netflix已經連續(xù)五次被評為顧客最滿意的網(wǎng)站??梢酝ㄟ^PC、TV及iPad、iPhone收看電影、電視節(jié)目,可通過Wii,Xbox360,PS3等設備連接TV。Sling Media為美國衛(wèi)星電視公司Echostar旗下全資子公司。此前Sling Media針對美國智能手機用戶開發(fā)了名為“SlingPlayer Mobile”的應用程序,以方便這些用戶通過手機網(wǎng)絡收看電視節(jié)目。

備注4:UGC是“User Generated Content(用戶原創(chuàng)內容)”的縮寫。在一些組織中也將其稱作 UCC User created Content 。UGC的概念最早起源于互聯(lián)網(wǎng)領域,即用戶將自己原創(chuàng)的內容通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進行展示或者提供給其他用戶。UGC是伴隨著以提倡個性化為主要特點的Web2.0概念興起的。UGC并不是某一種具體的業(yè)務,而是一種用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的新方式,即由原來的以下載為主變成下載和上傳并重。YouTube、MySpace等網(wǎng)站都可以看做是UGC的成功案例,社區(qū)網(wǎng)絡、視頻分享、博客和播客(視頻分享)等都是UGC的主要應用形式。

備注5:病毒式營銷(viral marketing,也可稱為病毒性營銷)是一種常用的網(wǎng)絡營銷方法,常用于進行網(wǎng)站推廣、品牌推廣等,病毒式營銷利用的是用戶口碑傳播的原理,在互聯(lián)網(wǎng)上,這種“口碑傳播”更為方便,可以像病毒一樣迅速蔓延,因此病毒式營銷(病毒性營銷)成為一種高效的信息傳播方式,而且,由于這種傳播是用戶之間自發(fā)進行的,因此幾乎是不需要費用的網(wǎng)絡營銷手段。


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沙發(fā)
發(fā)表于 2014-1-30 22:09 | 只看該作者 | 未知
膜拜啊啊
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板凳
發(fā)表于 2014-1-30 22:09 | 只看該作者 | 未知
不錯 支持下
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地板
發(fā)表于 2014-3-5 01:05 | 只看該作者 | 來自浙江
我只是路過打醬油
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5#
發(fā)表于 2014-4-11 07:34 來自ZNDS手機版 | 只看該作者 | 未知
介是神馬???!
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