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智能電視下一輪爭奪:生態(tài)養(yǎng)成權(quán)

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樓主
發(fā)表于 2014-1-17 21:13 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自河南
“借用愛奇藝段永橋先生的一句話:互聯(lián)網(wǎng)電視不應(yīng)該是一場低價的革命,而應(yīng)該是一場的體驗的革命?!敝苋衔纾袊曄裥袠I(yè)協(xié)會秘書長彭健鋒在2013年度中國電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨彩電行業(yè)研究發(fā)布會上號召摒棄價格戰(zhàn),廣泛合作,共同打造智能電視的生態(tài)系統(tǒng)。幾個小時后,在智能電視生態(tài)系統(tǒng)上另辟蹊徑,以垂直整合優(yōu)勢在該領(lǐng)域殺出一片天空的樂視T V再次“核爆”,以低至8999元的價格發(fā)布70英寸電視,并將60英寸產(chǎn)品降價至4999元。然而,價格頻頻拉低的背后,在被外界解讀為“價格戰(zhàn)”的背后,對樂視T V而言,正在下一盤很大的棋。

老牌企業(yè)在硬件領(lǐng)域經(jīng)營幾十年,是智能電視最初的開路者,剛剛進(jìn)入普及期、收獲季,樂視們半路殺出,攜內(nèi)容優(yōu)勢開始摘果子,走在或者說是靠近硬件免費(fèi)的大路上。對于正在形成的的智能電視生態(tài)系統(tǒng),不同的企業(yè)類型面前出現(xiàn)了“彼之蜜糖,吾之砒霜”的沖突。

垂直生態(tài)造就“價格殺手”?

目前國內(nèi)市場主流70英寸超大屏電視的價格在1.8萬-2.6萬之間,而65英寸電視價格也在萬元以上。樂視T V宣布,70寸的智能影院超級電視Max70售價為8999元,價格僅為三分之一,再次扮演“價格殺手”。工程紀(jì)念版Max 70售價6999+ 980元。同時,X 60宣布降價,為4999+980元,980元為兩年樂視網(wǎng)T V版年費(fèi)。

“這樣的價格我們真做不來,不到出廠價?!弊蛉?,某主流彩電品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人如此告訴記者。奧維數(shù)據(jù)顯示,到2013年第四季度智能電視滲透率已達(dá)50%以上。樂視憑借著低價優(yōu)勢開始摘果子。權(quán)威第三方市場調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康總經(jīng)理賈東升表示,以樂視為首的互聯(lián)網(wǎng)公司,借線上和智能兩股東風(fēng)從另外的一個角度推進(jìn)了彩電行業(yè)智能化、大屏化的發(fā)展。樂視此前推出的3款超級電視,多個月份占據(jù)同尺寸品牌和機(jī)型的銷量冠軍,特別是在2013年第四季度,超級電視的銷量呈加速增長態(tài)勢,在O nline的份額達(dá)到了7%。

樂視T V高級副總裁彭鋼宣布,自20 13年年初,樂視盒子C 1開售以來,樂視T V智能終端總銷量突破120萬臺,其中超級電視銷量30萬臺左右,遠(yuǎn)超預(yù)期。X 60、S50和S40分別取得所在尺寸單月銷量冠軍,成為最暢銷機(jī)型。隨著終端銷量的增加,樂視有將硬件價格不斷拉低的資本。

2013年5月7日,樂視發(fā)布首款超級電視時,當(dāng)家人賈躍亭曾表示,只要樂視終端銷量達(dá)到百萬量級,就可以凸顯很大的廣告價值,并被媒體解讀為這是一場“豪賭”,當(dāng)時并不被業(yè)內(nèi)看好。而經(jīng)過半年多時間的發(fā)展,樂視一步步扳回棋局,業(yè)內(nèi)對其最初一直宣傳的以“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視垂直生態(tài)為基礎(chǔ),形成“硬件收入+內(nèi)容收入+廣告收入+應(yīng)用分成”四重收入來源的商業(yè)模式也開始從不明所以到漸漸分明,而此時的樂視在這條路上已經(jīng)走出去很遠(yuǎn)了,并一再通過其既定的方式搶占市場。

制造利潤向運(yùn)營利潤轉(zhuǎn)移

事實上,傳統(tǒng)彩電企業(yè)已經(jīng)取得了很大的成就。據(jù)彭健鋒介紹,國內(nèi)的六大品牌,包括海信、創(chuàng)維、T C L、長虹、康佳海爾在國內(nèi)市場份額占到78%。不僅如此,國內(nèi)彩電企業(yè)在智能電視、3D電視、超高清電視、大尺寸電視等方面也處于市場主導(dǎo)地位。比如,國內(nèi)六大廠商在國內(nèi)智能電視上的份額已經(jīng)達(dá)到82%,在超高清、3D、大尺寸上也達(dá)到了81%、91%、63%的水平。特別是對于O LE D等顯示技術(shù)的升級,產(chǎn)業(yè)鏈資源積累深厚的傳統(tǒng)彩電企業(yè)是當(dāng)仁不讓的主角。

不過面對樂視目前的策略,彩電企業(yè)直接硬扛并不占優(yōu)勢。一方面,消費(fèi)者在不斷期待低價,甚至輿論也在討論硬件是否應(yīng)該進(jìn)入“免費(fèi)時代”;另一方面,在產(chǎn)品低價的基礎(chǔ)上,內(nèi)容更是樂視的“殺手锏”;再者,能否做到前端微利,后向收費(fèi),這也完全卡住了傳統(tǒng)彩電企業(yè)的喉嚨。

彭健鋒就表示,用戶體驗是涵蓋設(shè)計美學(xué)、產(chǎn)品品質(zhì)、人機(jī)交互、內(nèi)容服務(wù)、售前體驗、售后服務(wù)等貫穿到產(chǎn)品購買到使用全過程的用戶感受。用戶體驗才是指引技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展的核心。低價銷售是一種短期的營銷行為,不具有可持續(xù)發(fā)展性。從整體來看,企業(yè)只有實現(xiàn)盈利,才能持續(xù)投入產(chǎn)品研發(fā),推出用戶體驗更好的產(chǎn)品。

這對于傳統(tǒng)彩電企業(yè)來講是再正確不過的道理。但是不能忽視,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入讓行業(yè)的競爭邏輯發(fā)生變化。據(jù)奧維咨詢(A V C )零售研究事業(yè)部分析師王中正介紹,互聯(lián)網(wǎng)在三個維度重塑彩電行業(yè),包括話語權(quán)轉(zhuǎn)移,利潤向下游沉淀,以及商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。其中,利潤向下游沉淀,運(yùn)營創(chuàng)造利潤。上游供貨商和整機(jī)制造廠商的利潤正逐步向更接近用戶的運(yùn)營轉(zhuǎn)移。未來,彩電行業(yè)的利潤將更多地來源于硬件產(chǎn)品售出之后的長尾化服務(wù)。

王中正分析,包括精準(zhǔn)電視廣告、細(xì)分視頻內(nèi)容收費(fèi)、電視游戲、電視購物等服務(wù)運(yùn)營都將成為未來彩電行業(yè)的主要利潤來源。提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)、構(gòu)建快速精準(zhǔn)的用戶行為數(shù)據(jù)分析體系、運(yùn)營智能視頻推介系統(tǒng)、打通電視購物通道等軟實力的提高將成為未來廠商創(chuàng)造更多利潤的關(guān)鍵。

彩電企業(yè)目前的麻煩可能就在于如何應(yīng)對潤轉(zhuǎn)移的挑戰(zhàn)?!拔覀兒茈y在電視大規(guī)模植入廣告,技術(shù)實現(xiàn)并非難題,主要是怕制度監(jiān)管,同時也不可能買斷某些內(nèi)容,企業(yè)各自的基礎(chǔ)和優(yōu)勢不同?!鼻笆鰝鹘y(tǒng)彩電企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。

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沙發(fā)
發(fā)表于 2014-1-17 23:26 | 只看該作者 | 未知
介是啥東東!
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板凳
發(fā)表于 2014-2-22 06:11 | 只看該作者 | 未知
11111111
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