現(xiàn)今,提起“小米”這一個品牌,消費者最先會想起它的性價比很高的小米手機。小米手機似乎在一夜間創(chuàng)造了一個“銷售傳奇”,不少消費者都看準(zhǔn)時機準(zhǔn)備“搶購”。小米手機的成功,主要得益于其互聯(lián)網(wǎng)思維、網(wǎng)絡(luò)營銷模式、“高規(guī)低價”策略。目前,擁有了在智能手機上大獲成功的“小米”,也想試水智能電視領(lǐng)域,以拓展市場和提高盈利增長點。于是,“小米盒子”和“小米電視”應(yīng)運而生,進一步搶占客廳資源,力圖顛覆家電產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)思維與營銷模式,從而在傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分一碗羹。 那么這一套“小米”模式,能不能照搬到智能電視產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域呢?移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),能否搶占智能家電市場的話語權(quán)呢? 首先來分析“小米模式”的優(yōu)勢。 第一,自帶強勢的互聯(lián)網(wǎng)開放基因。 小米手機的生產(chǎn)者是小米科技,一間專注于智能手機自主研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有極強的互聯(lián)網(wǎng)基因,不僅運營策略和思維都具備開放、創(chuàng)新的精神,靈活、扁平,體驗性、人文性也強,還擁有完善的開放應(yīng)用和軟件生態(tài)系統(tǒng):小米電視、小米盒子、安卓產(chǎn)品系統(tǒng)、小米軟件生態(tài)。用戶一打開小米電視,屏幕顯示界面就是視頻內(nèi)容、游戲和各類應(yīng)用,盈利模式也兼具低價銷售、內(nèi)容運營和軟件應(yīng)用服務(wù),例如可通過販賣APP、游戲來獲利。 第二,獨特的“小米”網(wǎng)絡(luò)營銷模式。 一是,擅長網(wǎng)絡(luò)營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷,顧名思義就是以互聯(lián)網(wǎng)手段為主的營銷模式,用戶可以通過網(wǎng)頁、微博、視頻、社交媒體等了解到產(chǎn)品的信息,從而將潛在用戶變?yōu)橛行в脩簟_@種方式效率高、成本低。小米原屬移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在電子商務(wù)異常發(fā)達的如今,利用網(wǎng)絡(luò)對產(chǎn)品進行宣傳,比起傳統(tǒng)家電企業(yè)存在著先天的優(yōu)勢。 二是,創(chuàng)造連帶效果。網(wǎng)絡(luò)營銷不同于傳統(tǒng)的營銷方式,其緊密依靠互聯(lián)網(wǎng),容易產(chǎn)生新的連帶效應(yīng):改變了企業(yè)與消費者的關(guān)系,將企業(yè)的主動變成了雙方的互動;也改變了企業(yè)與供應(yīng)商的合作模式,將企業(yè)的主動變成了供應(yīng)商的主動。 三是,形成品牌效應(yīng)。小米手機營銷的成功,為“小米品牌”形成了品牌效應(yīng),也能在一定程度上為其智能電視品牌積累知名度。 四是,擁有龐大群體。小米手機本著“高性價比”的優(yōu)點,借助網(wǎng)絡(luò)營銷效應(yīng),搶占了中低端智能手機用戶的市場,于是為智能電視積累了龐大的用戶群和粉絲群。 |