在和小米打完嘴仗數(shù)月后,樂視近段時(shí)間和酷開又展開了一場并不意外的口水戰(zhàn),二者就互聯(lián)網(wǎng)電視的生態(tài)、質(zhì)量等方面隔空開戰(zhàn),相互過招,精彩紛呈。有業(yè)內(nèi)人士表示,酷開加入小米與樂視的生態(tài)之爭,意味著互聯(lián)網(wǎng)電視市場的“三國時(shí)代”拉開了序幕。
偽生態(tài)OR真碰瓷
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域經(jīng)常開打的“口水戰(zhàn)”,如今也蔓延到了彩電行業(yè)。在和小米打完嘴仗數(shù)月后,樂視近段時(shí)間和酷開又展開了一場并不意外的口水戰(zhàn),二者就互聯(lián)網(wǎng)電視的生態(tài)、質(zhì)量等方面隔空開戰(zhàn),相互過招,精彩紛呈。有業(yè)內(nèi)人士表示,酷開加入小米與樂視的生態(tài)之爭,意味著互聯(lián)網(wǎng)電視市場的“三國時(shí)代”拉開了序幕。
A
互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)真?zhèn)沃疇?br />
事情還要回溯到10月12日,為厘清投資界對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的質(zhì)疑,酷開在深圳舉辦“亮劍·解密互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)”媒體溝通會(huì),酷開董事長王志國指出,某互聯(lián)網(wǎng)電視“偽生態(tài)”猶如飲鴆止渴,不可持續(xù),嚴(yán)重阻礙行業(yè)健康發(fā)展,如果崩盤消費(fèi)者將成為最終受害者。盡管沒有點(diǎn)名,但某互聯(lián)網(wǎng)電視實(shí)指樂視無疑,隨之,引發(fā)媒體“偽生態(tài)”討論。
在王志國看來,樂視的這種“偽生態(tài)”必將影響到整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展,他們所構(gòu)建的超級(jí)電視生態(tài)將自己的影視內(nèi)容裝進(jìn)由代工廠生產(chǎn)的自由品牌電視終端,將其他內(nèi)容商與終端廠商同時(shí)變成了競爭對(duì)手。說到底,這種生態(tài)只是樂視一個(gè)自娛自樂的封閉體系而已。
對(duì)此,樂視致新總裁梁軍14日通過微博回應(yīng),稱酷開此舉是一種完全不懂生態(tài)、誤導(dǎo)行業(yè)、誤導(dǎo)用戶的手段,“友商用品牌山寨機(jī)欺騙消費(fèi)者,這和樂視超級(jí)電視產(chǎn)品完全不在一個(gè)維度?？v觀友商全線產(chǎn)品,無論從性能、工藝還是用戶體驗(yàn),都屬于山寨機(jī)的水平。”不僅如此,梁軍還稱酷開的這次發(fā)言是“電視史上最無恥的一次碰瓷。友商一方面在質(zhì)疑樂視模式,另一方面卻在拼命效仿?！?br />
當(dāng)日晚王志國發(fā)長微博再次“炮轟”樂視自己要對(duì)號(hào)入座,雙方言辭激烈,一場關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視的口水戰(zhàn)就此展開。隨之,雙方論戰(zhàn)升級(jí),你來我往,互不相讓。王志國微博回應(yīng)稱,友商之所以氣急敗壞,在于解密言論揭開了其見不得人的“小”,戳到了其痛處。隨后不久,梁軍在接受媒體采訪時(shí)表示,樂視有意于明年開放其封閉的生態(tài)。而據(jù)記者了解,酷開將于下周舉行活動(dòng),相信這場論戰(zhàn)還沒到結(jié)束的時(shí)候。
B
都是找準(zhǔn)對(duì)手才開撕的
雖然背靠創(chuàng)維,但無論自我定位還是營銷模式,以及內(nèi)容建設(shè),酷開都應(yīng)該屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。酷開主張打造“互聯(lián)網(wǎng)+”文化,用“玩”去打動(dòng)用戶,從產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、宣傳緊跟互聯(lián)網(wǎng)格調(diào),切近用戶的生活。因此,酷開與樂視以及未來與小米開撕,是找準(zhǔn)了對(duì)手。
目前,互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)已初步形成樂視、酷開、小米“三足鼎立”格局,三者互為競爭對(duì)手關(guān)系,無論小米還是酷開,都是樂視不容忽視的對(duì)手。此次酷開公開炮轟樂視電視,是繼小米和樂視打嘴仗之后,第一場互聯(lián)網(wǎng)電視品牌之間的口水戰(zhàn)。對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士表示并不感到意外,很重要的一點(diǎn)是“為了博取關(guān)注度,搶奪市場”。
“互聯(lián)網(wǎng)電視殺入市場靠的是超低價(jià),傳統(tǒng)彩電企業(yè)的產(chǎn)品無法在價(jià)格上與之匹敵,只能自己推出互聯(lián)網(wǎng)電視品牌參與市場競爭,但隨著市場上互聯(lián)網(wǎng)電現(xiàn)品牌越來越多,低價(jià)競爭也無法再度贏得市場,內(nèi)容自然成為互聯(lián)網(wǎng)電視品牌競爭的重點(diǎn)。”中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波表示。
而目前互聯(lián)網(wǎng)電視中,內(nèi)容最具優(yōu)勢(shì)的當(dāng)屬樂視電視,“樂視最初做的就是視頻網(wǎng)站,早年間又用低價(jià)購買了大量影視版權(quán),成為互聯(lián)網(wǎng)電視重點(diǎn)關(guān)注和競爭的對(duì)象也不足為奇,就像國內(nèi)做手機(jī)總是要拿小米說事兒一樣,企業(yè)都是為了博取關(guān)注度,搶奪市場?！标懭胁ū硎?互聯(lián)網(wǎng)電視競爭如此激烈,主要跟近幾年萎靡的電視市場有直接關(guān)系。
“自2012年家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼和節(jié)能補(bǔ)貼的結(jié)束,彩電市場進(jìn)入了漫漫寒冬,2013年以樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視又以低價(jià)殺入市場,傳統(tǒng)彩電企業(yè)不得已紛紛轉(zhuǎn)型,創(chuàng)維、長虹、海信等紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,加入到市場競爭中?！标懭胁ū硎?新的互聯(lián)網(wǎng)品牌還在不斷涌入電視領(lǐng)域,“如最近面市的風(fēng)行電視、微鯨電視等,至今國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌已增至13個(gè),在萎靡的市場環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)電視的競爭可想而知?！痹陉懭胁磥?這場并不意外的口水戰(zhàn),說到底還是互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的競爭。
C
越辯越明有利行業(yè)發(fā)展
此前在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域上演互撕大戰(zhàn)的不算少,包括騰訊和奇虎360,以及近期的酷派和奇虎360等。不過,在電視領(lǐng)域的論戰(zhàn),此前并不算太多,直到互聯(lián)網(wǎng)電視的興起。今年年中,樂視和小米就爆發(fā)了一場“互撕”。6月10日,小米在“海納百川”發(fā)布會(huì)上宣布小米電視平臺(tái)上的節(jié)目內(nèi)容已經(jīng)超過樂視數(shù)倍。樂視當(dāng)即在微博上反擊,稱小米的內(nèi)容并非自己的,而是“松散的聯(lián)盟”,隨后雙方論戰(zhàn)不休。
所謂“真理越辯越明”,要想實(shí)現(xiàn)行業(yè)健康發(fā)展,消費(fèi)者從中真正受益,建構(gòu)一個(gè)健康、合理、公平的競爭環(huán)境十分必要。有行業(yè)觀察家認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)論戰(zhàn)確有炒作成分,但也確實(shí)凈化了市場。當(dāng)然,受益最大的恐怕還是樂視、酷開。此前樂視與小米、阿里與京東的大論戰(zhàn),無不如此。目前的市場格局像極了群雄爭霸的三國時(shí)代,相互之間都存在著競爭關(guān)系,但不排除臨時(shí)站隊(duì)獲取利益。不過,口水戰(zhàn)的作用只能暴露對(duì)手的短處,攻城略地還需自身強(qiáng)悍。
家電行業(yè)觀察人士劉步塵表示,不要把酷開與樂視的論戰(zhàn)視為一場無謂的“口水戰(zhàn)”,在他看來真理越辯越明,中國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)要想健康發(fā)展,必須暴露在太陽底下曬一曬,曬曬才健康。
對(duì)于酷開與樂視互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)的論戰(zhàn),其真正價(jià)值在于能夠?qū)⑿袠I(yè)目前浮躁的各種生態(tài)論,放置于公眾面前剖析討論,從而實(shí)現(xiàn)去偽存真,進(jìn)而促進(jìn)行業(yè)的健康有序發(fā)展。雖然在論戰(zhàn)的過程中,當(dāng)事企業(yè)的品牌和產(chǎn)品會(huì)受到關(guān)注和沖擊,但是長久來看,中國互聯(lián)網(wǎng)電視未來的發(fā)展道路會(huì)越辯越明。
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發(fā)表于 2015-10-28 16:57
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