王川是小米電視項目負責人,他是一名果粉。
2007 年蘋果改變世界,iPhone 重新定義智能手機。在 iPhone 誕生前,按鍵是手機的標配,少數(shù)的觸屏需要觸控筆輔助;iPhone 誕生后,鍵盤沒了,手指成為最好的觸控介質(zhì)。這是大眾對于 iPhone 最大的驚嘆——喬布斯在那場發(fā)布會上很聰明地抓住了人們的關(guān)注點。
王川對 iPhone 的驚嘆不止于外觀,他感到震驚的是 2008 年誕生的 App Store,竟然蘊藏著那么多可能性?!澳愕氖謾C跟我的手機不一樣,不是因為手機不同,而是因為里面裝的 Apps 不同?!?br />
在 iPhone 的邏輯里,ARM SoC 是技術(shù)平臺,iOS 系統(tǒng)調(diào)度中心,電話和短信是一個“App”。這在 iPhone 前的智能手機世界觀里,對待“電話”的態(tài)度是不可想象的。手機等于電話,撥號始終是第一位需求,通話質(zhì)量和硬件做工是衡量一部好手機經(jīng)久不衰的標準。這里包括了智能手機。
類似認知在過去兩年智能電視概念中再次重演。智能電視等于電視,看電視直播始終是第一位的需求,直播和液晶面板依然是評判智能電視好壞的標準,而直播之外的內(nèi)容像當年 Windows Mobile 智能機上需要輔助觸控設(shè)備的觸摸屏一樣,難用卻沒有人想做一次徹底的改變。
王川在思考這樣的改變。1998 年的時候,他就意識到在摩爾定律的作用下,計算機會越來越小,最后嵌入到所有設(shè)備中,每一個設(shè)備都是強大的計算機。毫無疑問,小米電視就是一臺被嵌入強大計算能力的電腦,以電視形態(tài)展現(xiàn)。可惜一等就等了十幾年。
王川說外界還需要幾年時間才能真正認識小米,概因為這種通透的產(chǎn)品哲學,謀定而后動。雷軍反復(fù)強調(diào)過他創(chuàng)辦小米之前對“手機是未來世界中心”已有清晰認知,同樣是一以貫之的產(chǎn)品哲學。只是由于其營銷手段帶來的爭議性,產(chǎn)品本質(zhì)反而被忽略了。
小米電視的本質(zhì)是一臺電腦。“電視”是一個 App,“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容”是一個 App,處在同一層級的還有游戲、音樂、地圖、教育等等 Apps。這是小米電視與其他電視最本質(zhì)的區(qū)別——它不是一臺電視,而是披著電視外衣的計算設(shè)備。它與 iPhone 的產(chǎn)品邏輯相同:底層是高通的四核芯片,MIUI TV 版是調(diào)度中心,電視和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容是一個“App”。
這一次,王川跟上了蘋果的步伐。只不過他沒有喬布斯那種驕狂,而是中國人慣有的謙恭:“我知道電視會被重新發(fā)明,大家都沒做好,我覺得我們有機會來做,對行業(yè)有所貢獻”。
但作出這樣的“貢獻”實在太難了,從成果來看,王川以實踐提供了智能電視實際意義上的參考設(shè)計。為了發(fā)起底層交互革命,小米電視幾次差點夭折,最終產(chǎn)品發(fā)布時間也延長了近半年(原本有望今年 4 月發(fā)布),錯過較好的發(fā)布時間窗口,最終加入 9 月混戰(zhàn)。
(雷軍在 9·5 發(fā)布會中解釋小米電視底層邏輯與普通智能電視的差別) 所謂參考設(shè)計,是芯片廠商向合作廠商展示芯片能力的藍圖。英特爾、高通和 MTK 都會向設(shè)備廠商提供參考設(shè)計。其中 MTK 多是提供 total solution(完整解決方案),所以 MTK 核心的手機比較便宜——幾乎沒有研發(fā)成本。在電視領(lǐng)域,MTK 2012 年 6 月收購的 MSTAR 是智能電視 total solution 提供方,使用 MSTAR 芯片幾乎沒有研發(fā)成本;當然,這也導(dǎo)致智能電視“千機一芯”,廠商難以在芯片配置上作差異化宣傳和競爭。
小米電視使用高通驍龍 MPQ 8064 芯片,跟 5 月份發(fā)布的樂視電視芯片 APQ 8064 差不多,處理器更加高級一些。但兩個產(chǎn)品的交互體驗幾乎完全不同。原因是小米電視把系統(tǒng)交互邏輯推倒重來,把 SoC 芯片為系統(tǒng)底層,在此基礎(chǔ)上建立 Android OS(MIUI TV 版),再往上建立應(yīng)用層。這套交互邏輯的改造,讓小米電視團隊“至少多花了 10 倍精力”。
在理解小米電視帶來的交互革命前,需要了解此前的電視交互是什么邏輯。普通的智能電視,“TV”是最底層的東西(就像 iPhone 之前的通話功能),它是現(xiàn)成的成熟產(chǎn)品。在不動“TV”的前提下,通過電視機的 HDMI、RF 或 USB 接口連接一套 ARM 芯片的智能電視系統(tǒng),由此稱為智能電視。
小米電視進行的革命是:它拿到高通的芯片后,重新設(shè)計電路板、開發(fā)底層驅(qū)動、優(yōu)化軟件設(shè)計。“我們拿到的高通參考設(shè)計也是傳統(tǒng)的智能電視解決方案,即底層是 TV,通過各種輸入源引入智能內(nèi)容”,王川說,“這種架構(gòu)被我們推倒重來了。我們選擇的道路之前沒有人走過,于是花了很多精力做調(diào)整優(yōu)化”。
在王川看來,電視作為一臺計算設(shè)備,它應(yīng)該具有豐富的應(yīng)用場景(包含“電視”),這些應(yīng)用需要交由 OS 統(tǒng)一指揮。而不是交給“TV”外掛的一個接口來處理——即使在原 TV 基礎(chǔ)上穩(wěn)定性要更好。如果要讓智能電視真正變得“智能”,它需要一個智能的“芯”——Android OS。由 Android 來協(xié)調(diào)各個 Apps 是要比一個外掛系統(tǒng)更高效的。
推倒重來是值得的。就像 Symbian 怎么改都不適合觸屏一樣,智能電視如果希望真正智能起來,用 Apps 來區(qū)別電視與電視的區(qū)別,必須理順 OS 層的邏輯。“MIUI TV 版也許不是最好的交互,明年 9 月份蘋果發(fā)布電視產(chǎn)品后也許大家會覺得蘋果做明白了”,王川說,“但 MIUI 是最好的 Android 系統(tǒng),從底層調(diào)整交互邏輯,為將來的擴展做好了準備”。
王川在底層做的調(diào)整,反哺過來,可以是一份智能電視參考設(shè)計。這份參考設(shè)計被廣泛借鑒,既可以認為是一種抄襲,也可以認為是一種致敬。王川有接受后者的心態(tài),而且對此有信心:從“多看 for Apple TV”的“十”字形交互設(shè)計,到小米盒子平面設(shè)計,都被人抄去了。未來小米電視發(fā)貨后,你看看到時候人們會不會抄。
不過,在高通改變參考設(shè)計之前,由于傳統(tǒng)電視廠商自主研發(fā)實力限制,及其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不得要領(lǐng),即使這場抄襲將會如期展開,也只是表面 UI 的借鑒。根植于王川用戶體驗品味中的產(chǎn)品哲學,并不一定每個人都學得會。而他在這個領(lǐng)域已經(jīng)浸泡十幾年——早在雷石做 KTV 點歌系統(tǒng)就知道如何做“用最傻瓜式的體驗提供最豐富功能”的交互系統(tǒng)。這恰王川之于雷軍最強大的吸引力。
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