小米、 樂視隔空“開戰(zhàn)”,比拼內(nèi)容??此葡嗷ソ叶?,背后卻是一出吸引公眾眼球的雙簧戲,指向了共同的對(duì)手——阿里。
首先,小米、樂視的電視及盒子出貨量并不大,兩者用戶總量只有幾百萬,但與后來者的阿里相比就小巫見大巫了。阿里通過推出 天貓魔盒,補(bǔ)貼盒子和電視機(jī)廠家,獲得的用戶數(shù)遠(yuǎn)高于小米、樂視之和。
2014年11月26日,在 海爾阿里電視新品體驗(yàn) 活動(dòng)中,雙方宣布了2015年400萬臺(tái)海爾阿里電視的戰(zhàn)略合作。進(jìn)入2015年,阿里提高對(duì)盒子廠家的補(bǔ)貼,欲占領(lǐng)整個(gè)盒子市場(chǎng)。而樂視正將入口重點(diǎn)從PC向電視轉(zhuǎn)移,小米手機(jī)競(jìng)品繁多,市場(chǎng)趨于飽和,也急于在電視端尋找突破口。即使小米估值達(dá)450億美元,樂視達(dá)200多億美元,與市值泡沫較小的阿里相比還太弱小。阿里對(duì)電視入口的強(qiáng)勢(shì)殺入,讓這兩個(gè)對(duì)電視入口寄予厚望的友商如坐針氈。據(jù)悉,阿里在兆馳定做的500萬臺(tái)天貓魔盒即將以每月50萬臺(tái)的銷量出貨,再加上現(xiàn)有的庫(kù)存及被阿里招安的盒子廠家,每個(gè)月僅盒子就有上百萬臺(tái),若再算上電視機(jī)廠家采用 阿里云OS的電視,阿里在電視入口的爭(zhēng)搶上可謂銳不可當(dāng),在同屬 互聯(lián)網(wǎng)電視入口上,勢(shì)必大大壓縮小米和樂視的發(fā)展空間。
樂視購(gòu)買了大量獨(dú)播劇,小米通過投資介入了很多版權(quán)方,二者在內(nèi)容上均優(yōu)于阿里。面對(duì)強(qiáng)敵,小米樂視卻掐架,讓人們關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容哪家強(qiáng)?這勢(shì)必牽涉到阿里的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容短板,有共同唱雙簧打擊阿里軟肋的嫌疑,似乎在演一場(chǎng)聯(lián)魏抗曹的三國(guó)戲。
在這場(chǎng) 游戲中,廣電似乎變成了無法發(fā)聲的弱勢(shì)群體。廣電行業(yè)長(zhǎng)期受著政策的呵護(hù),有線電視行業(yè)脫離市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在營(yíng)銷、技術(shù)、資金各方面均不是互聯(lián)網(wǎng)公司的對(duì)手。而且因?yàn)楦邇r(jià)壟斷機(jī)頂盒,服務(wù)跟不上,與百姓結(jié)下了梁子,給了互聯(lián)網(wǎng)公司攜互聯(lián)網(wǎng)電視乘虛而入的機(jī)會(huì),互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒以“低價(jià)”、“免費(fèi)”看電視的營(yíng)銷攻勢(shì)很快俘獲了很多人的心,特別是年輕人,使其徹底放棄了廣電有線電視。而廣電推出的很多政策似乎站在保護(hù)有線電視機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)的角度,比如2014年總局發(fā)出通知,要求各地有線電視運(yùn)營(yíng)商只能采用TVOS,以確保廣電在盒子上的控制權(quán),也保護(hù)了傳統(tǒng)廣電盒子的利益。而181號(hào)文件不允許盒子上有直播電視功能,讓采用安卓的市場(chǎng)化發(fā)展的盒子無法進(jìn)入廣電市場(chǎng),只能作為互聯(lián)網(wǎng)電視終端使用。廣電封閉式的政策保護(hù),目的也是控制電視入口,但排擠了更大的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)參與廣電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),影響廣電終端產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展,實(shí)際上是自我孤立,排擠終端產(chǎn)業(yè)對(duì)廣播電視的支持,以致廣電媒體的影響力下降。最后,標(biāo)準(zhǔn)不一、各自封閉、互不兼容的盒子成為電視媒體在終端上實(shí)現(xiàn)融合的障礙。
參與電視入口爭(zhēng)奪的互聯(lián)網(wǎng)公司均是土豪級(jí)別,在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸壯大,他們之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)殃及池魚,廣電有線電視將成為最大的受害者。這場(chǎng)電視入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)的最終受害者還是老百姓,看不同的 網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容需要購(gòu)買不同的盒子;用網(wǎng)絡(luò)盒子無法看廣播電視,而廣電盒子無法看網(wǎng)絡(luò)電視,迫使老百姓為了看電視要么買多個(gè)盒子,要么只看被一個(gè)盒子限制的內(nèi)容,電視的公共文化服務(wù)屬性變成了分眾化。但帶來的問題是,互聯(lián)網(wǎng)電視用戶的大量飆升,讓寬帶網(wǎng)擁擠不堪,高峰時(shí)段卡頓嚴(yán)重,體驗(yàn)極差,甚至驚動(dòng)總理出面要求運(yùn)營(yíng)商提速降價(jià)。
是時(shí)候打破與盒子、電視捆綁的利益紛爭(zhēng)了!把看電視的方便權(quán)歸還老百姓,讓電視終端像手機(jī)那樣可以兼容各種不同網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)技術(shù)中立。不能再繼續(xù)讓電視盒子成為利益集團(tuán)捆綁用戶獲取利益的工具!
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