日前,一則題為“17TV一臺最好的電視”的宣傳海報,占據(jù)了廣州《信息時報》頭版的整個版面。在標(biāo)題中還赫然@雷軍、賈躍亭,并邀請小米和樂視的二位出席5月20日的發(fā)布會。簡單直白又格外引人注意,約戰(zhàn)意味十足。同時,微信上開始廣泛流傳著“17TV”的“熊出沒”海報,并用“打雷了”、“別樂了”、“大發(fā)雷亭”劍指小米、樂視。到底是誰有這么大的底氣,可以叫板當(dāng)今大紅大紫的二位?原來“17TV”是聯(lián)想即將推出的一個完全針對互聯(lián)網(wǎng)的全新電視品牌,無論是產(chǎn)品設(shè)計、推廣還是銷售都將在互聯(lián)網(wǎng)上完成。于是我便通過一路撈網(wǎng)址導(dǎo)航鏈接到相關(guān)的 智能電視網(wǎng)站了解“17TV”的一些信息,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這個 聯(lián)想子品牌電視公司不久將獨立運(yùn)營,新公司叫“想家”,高管團(tuán)隊將持股,后續(xù)公司還有可能完全獨立運(yùn)作發(fā)展。 猜想一:聯(lián)想自立門戶究竟為何?
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2015-5-21 09:20 上傳
2012年5月8日,聯(lián)想集團(tuán)推出智能電視,主打中高端市場。由于中高端的市場空白,聯(lián)想智能電視將發(fā)力中高端市場,并且預(yù)期三年內(nèi)成為國內(nèi)一線品牌。但事實是,這款智能電視的業(yè)績平平。 而相比之下,在2012年聯(lián)想推出智能電視一年后,2013年5月7日,樂視推出了超級電視,一時輿論沸騰。受此影響,第二天樂視股價早盤漲停。2014年, 樂視電視銷量170萬臺。時間略晚的小米在2013年9月5日,正式發(fā)布其電視產(chǎn)品,到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)布了兩代,共4款產(chǎn)品,也獲得了不錯的市場成績。 而目前,除了小米、樂視之外,已經(jīng)有不少傳統(tǒng)廠商開創(chuàng)了自己的獨立電視品牌,如 酷開、KKTV、摩卡等。也有很多視頻網(wǎng)站或者新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如 PPTV、 大麥等,加入到智能電視的競爭中。聯(lián)想選擇這個時間成立自己的 互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,其目的真的非常耐人尋味。與其說是單純想來互聯(lián)網(wǎng)電視市場分一杯羹,倒不如說是有了進(jìn)一步的打算,或許能夠?qū)π袠I(yè)有什么改變。 猜想二:17TV有如此信心究竟有何特點? 其實不僅是現(xiàn)在各式各樣的互聯(lián)網(wǎng)品牌,眾多老牌廠商如 TCL、 創(chuàng)維和 海信也不甘落后。據(jù)統(tǒng)計,2014年中國智能電視的銷量突破2300萬臺,其中僅 TCL、 創(chuàng)維和 海信三家就占有729萬臺。今年4月份,公開資料顯示,創(chuàng)維智能電視機(jī)總銷量為27.5萬臺,TCL集團(tuán)總銷量為59.33萬臺??梢?,智能電視的市場潛力雖大但同時競爭不亞于 智能手機(jī)領(lǐng)域的激烈。 而且在智能電視同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的現(xiàn)在, 聯(lián)想電視到底有什么樣的制勝法寶,能夠讓其如此信心慢慢地向小米和樂視宣戰(zhàn)?此前業(yè)界盛傳對聯(lián)想的獨立品牌17TV與阿里深度合作的猜測,但是聯(lián)想電視負(fù)責(zé)人熊文卻給予了否定,為這一方向的各種可能畫上了休止符。相比之下,聯(lián)想放出的媒體邀請函,卻能為我們透露出一些產(chǎn)品的特點?!耙慌_老婆喜歡的電視”的主題,以及眾多熱播影視劇的組合,預(yù)示著這臺電視擁有非常豐富的影視資源,追劇和看電影都十分適合。 不過影視資源豐富并不能夠成為一臺智能電視決定性的優(yōu)勢。我們要看資源的豐富程度,畢竟現(xiàn)在各大廠商都在鼓吹自己的資源如何如何多。除非聯(lián)想17TV真的能夠?qū)崿F(xiàn)電視直播或者全網(wǎng)首播,這樣質(zhì)的飛越,要不然很難贏得用戶的心。 猜想三:聯(lián)想電視能夠有什么改變?
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2015-5-21 09:21 上傳
在電視行業(yè)中,各大傳統(tǒng)企業(yè)都開始向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型。像海信VIDAA、創(chuàng)維酷開等,都是通過獨立的互聯(lián)網(wǎng)品牌來實現(xiàn)。所謂大船難調(diào)頭,在傳統(tǒng)企業(yè)固有的機(jī)制下想要把智能電視做起來很難。創(chuàng)維、 康佳、 海爾競爭對手通過設(shè)立獨立品牌獲得了一席之地的市場份額,讓聯(lián)想電視看到了轉(zhuǎn)型的發(fā)展新方向。 在轉(zhuǎn)變過程中,聯(lián)想也是在放低姿態(tài),通過互聯(lián)網(wǎng)的模式,拓展中低端的市場。17TV電視與此前的聯(lián)想電視在產(chǎn)品定位上就大相徑庭,直接帶來的結(jié)果就是17TV會在售價上更加具有優(yōu)勢。此外,在營銷模式上的轉(zhuǎn)變肯定是最為明顯的。相比傳統(tǒng)線下渠道的銷售,互聯(lián)網(wǎng)上的消費(fèi)者往往容易被簡單粗暴甚至是一些無厘頭的產(chǎn)品和廣告所吸引。畢竟眼球就是流量,流量轉(zhuǎn)而就能夠帶動銷售上的業(yè)績。而且,通過一路撈網(wǎng)址導(dǎo)航鏈接到相關(guān) 智能電視網(wǎng)站,從其發(fā)布的相關(guān)資料就可以分析得出,17TV已經(jīng)從已有的宣傳中完全將自己與聯(lián)想劃清界限,無所顧忌地大展拳腳。 截至筆者發(fā)稿時,沒有更多的信息流出。對于17TV究竟有怎樣獨特的產(chǎn)品賣點,敢叫板小米、樂視?到底是營銷噱頭還是產(chǎn)品硬實力?讓我們期待明天的發(fā)布會,中關(guān)村在線的記者將會第一時間為您帶來最新的消息。 |