7個(gè)OTT牌照商變局。經(jīng)過(guò)4年的洗禮,OTT市場(chǎng)7個(gè)合法的市場(chǎng)主體已經(jīng)生變。
1、電視傳媒轉(zhuǎn)型的方向。從傳統(tǒng)的電視制作、播出向互聯(lián)網(wǎng)電視的平臺(tái)運(yùn)營(yíng),成為電視傳媒轉(zhuǎn)型的方向,戰(zhàn)略上已經(jīng)很清晰。不能成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電視的傳統(tǒng)電視媒體將會(huì)成為歷史。
2、7個(gè)OTT牌照商變局。經(jīng)過(guò)4年的洗禮,OTT市場(chǎng)7個(gè)合法的市場(chǎng)主體已經(jīng)生變。上海文廣將互聯(lián)網(wǎng)電視作為整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向,顯示了傳統(tǒng)電視向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的深刻洞悉和決心。湖南廣電同樣從最高層戰(zhàn)略布局互聯(lián)網(wǎng)電視,芒果TV的進(jìn)步可圈可點(diǎn)。華數(shù)傳媒向阿里融資62億,然而其互聯(lián)網(wǎng)電視缺乏“電視臺(tái)制作播出”的基因,互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)略模糊。此外,CNTV未來(lái)電視仍舊缺乏來(lái)自央視的戰(zhàn)略部署和支持,弱小到幾乎退出OTT江湖。央廣銀河和CIBN本身無(wú)母體資源,向外借力或者說(shuō)是繼續(xù)在“玩牌照”。南方傳媒租借牌照3年多時(shí)間里一無(wú)所獲,開(kāi)始從零開(kāi)始重新布局。
3、嚴(yán)格來(lái)說(shuō),目前7家牌照商之中只剩下2.5個(gè)玩家。上海文廣、湖南廣電算2個(gè),華數(shù)傳媒算半個(gè),央視已經(jīng)拉下,但是只要戰(zhàn)略到位還會(huì)是個(gè)大玩家。
4、上海文廣。黎叔的復(fù)出,將上海文廣的戰(zhàn)略定位為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新型電視傳媒集團(tuán),將互聯(lián)網(wǎng)電視作為全臺(tái)的轉(zhuǎn)型方向。從資本、內(nèi)容、平臺(tái)三個(gè)維度布局互聯(lián)網(wǎng)電視,可以預(yù)見(jiàn),上海文廣2年內(nèi)將成為國(guó)有廣電第一家成功轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)電視傳媒。從資源、資本實(shí)力、內(nèi)容制作上,超越視頻網(wǎng)站毫無(wú)壓力。作為一個(gè)龐大的集團(tuán),其資源整合和執(zhí)行效率將決定上海文廣的互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的速度。
5、湖南廣電。湖南廣電同樣從高層親自部署電視新媒體,從獨(dú)家綜藝節(jié)目的獨(dú)播、資金的支持、資本運(yùn)作全力扶持芒果TV。然而,湖南廣電總體的戰(zhàn)略布局尚不清晰,芒果的技術(shù)平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)能力還有很大差距。雖然已經(jīng)走在了傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)型的前面,后續(xù)發(fā)展尚存在變數(shù)。
6、央視。央視的互聯(lián)網(wǎng)電視一直由CNTV的下屬合資公司未來(lái)電視來(lái)做,央視本身基本沒(méi)有提供支持,戰(zhàn)略上也未重視過(guò)。對(duì)于央視來(lái)說(shuō),政治宣傳是首要任務(wù),近一年多來(lái)身陷腐敗漩渦,領(lǐng)導(dǎo)層從來(lái)沒(méi)有就沒(méi)將全臺(tái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型當(dāng)作核心任務(wù),求穩(wěn)定甚于求發(fā)展。在上海、湖南、華數(shù)的整體發(fā)力以及其他三家玩牌照的情況下,CNTV未來(lái)電視獨(dú)立發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)陷入窘境。央視互聯(lián)網(wǎng)電視最大的問(wèn)題是缺乏一個(gè)全局性戰(zhàn)略,一旦央視臺(tái)長(zhǎng)將互聯(lián)網(wǎng)電視作為轉(zhuǎn)型重心進(jìn)行布局,央視互聯(lián)網(wǎng)電視無(wú)疑具備行業(yè)龍頭的想象力。
7、華數(shù)傳媒。華數(shù)傳媒的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商出身、缺乏電視臺(tái)的傳媒基因,以及浙商的現(xiàn)實(shí)眼光,而互聯(lián)網(wǎng)電視作為一個(gè)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),需要做巨大投入而短期內(nèi)難以有收益,使得華數(shù)無(wú)法將互聯(lián)網(wǎng)電視定位自己的核心發(fā)展戰(zhàn)略。和阿里的聯(lián)姻、運(yùn)營(yíng)商的合作能否打造出一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)商,的確是個(gè)疑問(wèn),因而華數(shù)只是互聯(lián)網(wǎng)電視的半個(gè)玩家。
8、CIBN和央廣銀河。CIBN和銀河作為廣播電臺(tái)出身,玩電視本來(lái)就缺乏內(nèi)容,互聯(lián)網(wǎng)電視雖然是個(gè)新生事物卻是巨頭們的戰(zhàn)場(chǎng),新入場(chǎng)者機(jī)會(huì)極小。CIBN選擇和優(yōu)酷合作,優(yōu)酷曲線獲得發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視的機(jī)會(huì),另外希望在互聯(lián)網(wǎng)電視游戲增值業(yè)務(wù)上取得突破。央廣銀河選擇和愛(ài)奇藝合作,愛(ài)奇藝借央廣牌照進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視。從CIBN和銀河自身來(lái)說(shuō),的確不算是互聯(lián)網(wǎng)電視的主流玩家。
9、南方傳媒。廣東電視臺(tái)獲得互聯(lián)網(wǎng)電視牌照,運(yùn)營(yíng)方一直是優(yōu)朋普樂(lè),優(yōu)朋借牌照的主要業(yè)務(wù)重點(diǎn)在和電信運(yùn)營(yíng)商合作,然而并沒(méi)有取得重大發(fā)展。廣東臺(tái)方對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視一直無(wú)所作為,日前成立新的公司要做互聯(lián)網(wǎng)電視,這時(shí)候入場(chǎng)真不是一般的亞歷山大。
10、其實(shí),在7個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商之外,BAT小米四家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、商業(yè)視頻網(wǎng)站時(shí)互聯(lián)網(wǎng)電視有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)者。未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)電視格局也許是:阿里、騰訊、愛(ài)奇藝、上海文廣、湖南廣電、央視六強(qiáng)爭(zhēng)霸。
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