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【小米盒子】論小米成功模式的背后

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樓主
發(fā)表于 2013-8-29 14:43 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

               
               
最近，小米的市場(chǎng)占有率急劇攀升，一直想研究一下小米的成功模式，本人總結(jié)如下，歡迎吐槽：產(chǎn)品市場(chǎng)定位較好，走的是高配置低價(jià)格的路線（相對(duì)于三星，蘋(píng)果等品牌）   ：產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式較好，個(gè)人不太喜歡其饑餓營(yíng)銷(xiāo)模式，但不可否認(rèn)的是，該方式確認(rèn)讓小米的庫(kù)存盡可能的得到了優(yōu)化。資金流更加順暢。   ：銷(xiāo)售策略較化，增加了客戶(hù)互動(dòng)環(huán)節(jié)。即提高了產(chǎn)品 影響力，又進(jìn)一步增加了產(chǎn)品的認(rèn)知度   ：總結(jié)中

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