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2015 年,智能終端圈待解的十個(gè)懸念

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發(fā)表于 2015-2-26 11:41 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來自北京
  2015年被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)大洗牌與智能生態(tài)發(fā)展的關(guān)鍵一年。搜狐IT于春節(jié)期間推出2015年系列盤點(diǎn)策劃,《壹觀察》在匯聚國(guó)內(nèi)諸多業(yè)內(nèi)大佬和產(chǎn)業(yè)人士觀點(diǎn)后,梳理總結(jié)出了 2015年智能終端行業(yè)的十大看點(diǎn):

  1、智能生態(tài)哪家強(qiáng)

  在 Google以 32億美元收購(gòu) Nest 帶動(dòng)下,小米 2014年首先啟動(dòng)了其智能生態(tài)平臺(tái)化戰(zhàn)略,并帶動(dòng)了魅族、華為、海爾、 TCL、阿里巴巴等不同行業(yè)企業(yè)的快速跟進(jìn)。 2015年智能生態(tài)的一大看點(diǎn)是小米生態(tài)的崛起與對(duì)決:以小米為代表的“帝國(guó)模式”如何通過投資 100家硬件企業(yè)、如何投資更多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以及如何實(shí)現(xiàn)與美的整合,快速推進(jìn)其智能生態(tài)戰(zhàn)略的商業(yè)化。而以魅族 +海爾+ 阿里巴巴為代表“共和模式”能否吸更多納重量級(jí)伙伴實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),并聚合足夠勢(shì)能完成對(duì)小米的模式的對(duì)決。

  2、FDD 牌照發(fā)放

  從2013年12月4日發(fā)放TD-LTE牌照,至今已有14個(gè)月,期間數(shù)次有媒體報(bào)道宣稱FDD牌照的具體發(fā)放時(shí)間點(diǎn),但截至目前這只“靴子”并未落下。而按照中國(guó)移動(dòng)最新公布的數(shù)據(jù),截至2014年12月底其4G用戶發(fā)展已超過1億戶,4G滲透率超過10%,國(guó)內(nèi)4G用戶占比超過90%,4G基站建設(shè)數(shù)量超過70萬個(gè),基本覆蓋了全國(guó)縣鄉(xiāng)市場(chǎng)。

  從數(shù)據(jù)來看,即使中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)電信可以在2月內(nèi)獲發(fā)FDD牌照,也再難改變中國(guó)移動(dòng)4G時(shí)代重回一家獨(dú)大局面。唯一的變數(shù)在于中國(guó)電信,其2014年整體新增移動(dòng)用戶只有4萬,2015年目標(biāo)卻是新增移動(dòng)用戶1.2億,4G用戶數(shù)達(dá)1億,為此中國(guó)電信2015年終端與資費(fèi)策略都會(huì)走向更加激進(jìn),這將會(huì)給國(guó)內(nèi)本就激烈復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局帶來新的變量和機(jī)會(huì)。

  3、智能黃頁能否改變移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?

  隨著雷軍2014年7月公開小米生活的黃頁功能,各家終端廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電信運(yùn)營(yíng)商2015年都將手機(jī)黃頁作為重要的用戶生活O2O入口。目前已有魅族、奇虎360、騰訊、百度、阿里巴巴、中國(guó)移動(dòng)等企業(yè)角逐以智能黃頁為中心的用戶生活服務(wù)平臺(tái)。除小米投資電話幫外,觸寶科技CEO王佳梁對(duì)《壹觀察》表示,觸寶電話目前已與包括三星、HTC、索尼、中興、華為、華碩、錘子、TCL等超過50多家的OEM廠商和運(yùn)營(yíng)商均有合作,一場(chǎng)圍繞ROM整合的巨頭和資本狂歡,正在開始。

  4、小米智能手機(jī)年出貨量破1億臺(tái)?

  2014年小米智能手機(jī)出貨量為6112萬臺(tái),其2015年目標(biāo)為1億臺(tái),但按照IDC數(shù)據(jù),2014年我國(guó)智能手機(jī)出貨量為4.2億臺(tái),2015年預(yù)計(jì)為4.5億臺(tái),已轉(zhuǎn)化為成熟換機(jī)市場(chǎng),增量非常有限。而對(duì)于小米來說,受專利限制,其海外市場(chǎng)很難達(dá)到千萬臺(tái)級(jí)別,這也就意味著其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額必須要做到20%以上,這是智能手機(jī)時(shí)代國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌從未達(dá)到的數(shù)據(jù),對(duì)于小米來說同樣挑戰(zhàn)巨大。而反過來,如果小米手機(jī)出貨量增速明顯放緩,未能達(dá)到8000萬臺(tái)以上的出貨規(guī)模,其在資本市場(chǎng)估值和智能生態(tài)戰(zhàn)略持續(xù)性也將接受嚴(yán)峻考驗(yàn)。

  5、華為高端品牌“攻城戰(zhàn)”怎么打?

  2014年對(duì)于華為消費(fèi)者BG來說可謂順風(fēng)順?biāo)囊荒辏?014年智能手機(jī)發(fā)貨量超過7500萬臺(tái),營(yíng)收達(dá)122億美元。高端機(jī)型實(shí)現(xiàn)全面突破: 售價(jià)2999元以上的Mate 7出貨量超過200萬臺(tái),P7手機(jī)6個(gè)月銷量超過400萬臺(tái),榮耀6手機(jī)6個(gè)月內(nèi)銷量超過300萬臺(tái)。華為目標(biāo)2015年智能手機(jī)出貨量超過1億臺(tái),高端機(jī)型從2014年的18%提升至30%,海外市場(chǎng)收入從2014年的52%提高至60%。

  不過對(duì)于華為消費(fèi)者BG來說,2015年存在兩大挑戰(zhàn):一是隨著“驍將”劉江峰離職榮耀,以及榮耀與消費(fèi)者BG中國(guó)區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)整合,榮耀業(yè)務(wù)能否延續(xù)2014年的崛起勢(shì)頭存在不確定性。二是華為Mate 7機(jī)型的熱賣實(shí)際上令華為內(nèi)部也始料未及,是多種內(nèi)外因素共同作用的結(jié)果,并且在中國(guó)市場(chǎng)黃牛溢價(jià)千元炒貨背后,在歐美等海外市場(chǎng)實(shí)際上反響一般,新的旗艦?zāi)芊裱永m(xù)Mate 7大好局面,也將是華為消費(fèi)者BG面臨的一大攻城戰(zhàn)。

  6、周鴻祎再入手機(jī)能否成功?

  360特供機(jī)失敗兩年之后,周鴻祎用4億美元與酷派成立合資公司再“賭”手機(jī)市場(chǎng)。360在合資公司中股份占比40%,不過以周鴻祎的強(qiáng)勢(shì)性格和酷派董事長(zhǎng)郭德英強(qiáng)調(diào)酷派必須占主導(dǎo)地位的態(tài)度,360與酷派合資公司未來能否順利,頗受業(yè)內(nèi)關(guān)注。周鴻祎在掛帥合資公司之后,已準(zhǔn)備棄用大神品牌,并讓360子弟兵全面接手合資公司的品牌宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù),此舉已開始引發(fā)了合資公司中酷派人員的不滿。

  7、中興手機(jī)中國(guó)市場(chǎng)能否中興?

  2014年對(duì)于中興手機(jī)來說是全面調(diào)整的一年,在更換終端業(yè)務(wù)CEO之后,已曾學(xué)忠為掌門人的中興手機(jī)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出銳意改革氣象。不過在中美兩個(gè)主要市場(chǎng),中興手機(jī)業(yè)務(wù)卻出現(xiàn)截然不同的“冷暖”之勢(shì):在美國(guó)市場(chǎng),中興手機(jī)市場(chǎng)整體份額位居第四,達(dá)7.4%左右;Android手機(jī)市場(chǎng)份額第三,超過10%;其中預(yù)付費(fèi)市場(chǎng)份額近20%,中興目前是在美國(guó)市場(chǎng)最為成功的中國(guó)手機(jī)品牌。但在中國(guó)市場(chǎng),在運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼策略調(diào)整和對(duì)手激烈競(jìng)爭(zhēng)之下,中興手機(jī)市場(chǎng)份額從2013年的接近10%跌至目前的3%以下,排名已跌出前10名之外。2014年的中興,在中國(guó)市場(chǎng)能否實(shí)現(xiàn)手機(jī)業(yè)務(wù)中興,成為曾學(xué)忠2015年的一大考驗(yàn)。

  8、聯(lián)想手機(jī)如何同時(shí)操盤四個(gè)手機(jī)品牌?

  2014年1月30日,聯(lián)想宣布以29億美元收購(gòu)google旗下的摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)。1年后的2015年1月26日,聯(lián)想在北京國(guó)家會(huì)議中心面向中國(guó)市場(chǎng)發(fā)布了新Moto X、Moto X pro、新Moto G三款手機(jī),宣布Moto手機(jī)品牌重新回歸中國(guó)市場(chǎng)。摩托羅拉手機(jī)品牌對(duì)于聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)的國(guó)際化作用毋庸置疑,但在競(jìng)爭(zhēng)局面錯(cuò)綜復(fù)雜的中國(guó)市場(chǎng),Moto回歸能否成功成為一大懸念。

  而聯(lián)想旗下將于4月1日正式亮相的神奇工廠,已有業(yè)內(nèi)消息稱百度計(jì)劃1億美元入股,共同角逐終端和智能生態(tài)市場(chǎng)。再加上聯(lián)想自主手機(jī)品牌和Vibe系列,聯(lián)想2015年手機(jī)業(yè)務(wù)的合縱連橫布局,并不輕松。

  9、穿戴設(shè)備會(huì)否有新品爆點(diǎn)

  2014年被業(yè)內(nèi)稱為智能穿戴設(shè)備的發(fā)展“元年”,不過從用戶層面來看,并沒有產(chǎn)生使用依賴性較高的產(chǎn)品。隨著谷歌眼鏡從Google X實(shí)驗(yàn)室撤出,什么類型的穿戴設(shè)備能否引爆用戶市場(chǎng)成為業(yè)內(nèi)討論的重點(diǎn)。對(duì)于中國(guó)用戶來說,2015年有兩大關(guān)注點(diǎn):一是蘋果 Apple Watch能否改變智能穿戴設(shè)備頹勢(shì),另一個(gè)是小米穿戴設(shè)備能否做出一款千萬級(jí)出貨量的爆款產(chǎn)品。

  10、誰會(huì)成為下一個(gè)掉隊(duì)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌?

  隨著運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼大幅降低,以及中國(guó)市場(chǎng)走向成熟換機(jī)市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌正在經(jīng)歷新一輪大洗牌格局。2014年,天語、康佳、海爾、長(zhǎng)虹等傳統(tǒng)手機(jī)品牌和大量中小手機(jī)品牌已基本出局,2015年注定還會(huì)有國(guó)產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)出局,其中不乏知名國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌。目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌中,誰最可能首先國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額萎縮至1%以內(nèi),形成事實(shí)上的淘汰出局?

  以上。不過這些都是對(duì)已知事實(shí)的梳理與延伸展望。而科技行業(yè)的特性注定每年都會(huì)有此前人們完全沒料到的新聞爆出、黑馬殺出。所以最大的看點(diǎn)可能還是在大家眼下都看不到的角落醞釀。
                                                                                                                                       作者:宿藝

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發(fā)表于 2015-2-26 19:52 | 只看該作者 | 來自浙江
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