再過幾個小時,2017年的指針馬上轉(zhuǎn)完了。這一年,一線衛(wèi)視的前五名盡管依舊強(qiáng)勢,但對于節(jié)目資源和觀眾資源的搶奪,視頻網(wǎng)站攻勢一直很猛烈,總體來說,網(wǎng)臺大戰(zhàn)中視頻網(wǎng)站獲得了更高的點(diǎn)數(shù)。
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2018-1-4 13:22 上傳
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2018-1-4 13:21 上傳
2017年,可以說幾家排名靠前的大型綜合性視頻網(wǎng)站徹底迎來了春天。在2017年,人們習(xí)慣了付費(fèi)點(diǎn)播方式的存在,視頻網(wǎng)站看到了一條清晰明朗的道路,用戶通過購買會員為視頻網(wǎng)站帶來可觀收益。另一方面,視頻網(wǎng)站由于不受地域限制,他們把高水準(zhǔn)的自制節(jié)目推向全國甚至是國際,他們扮演起了制片人的角色,更通過大量儲備的節(jié)目版權(quán)匯集了龐大的用戶群體,這一年,視頻網(wǎng)站成為娛樂流量聚合最重要平臺。還有重要一點(diǎn),許多質(zhì)量上乘、陣容強(qiáng)大的劇集,放棄了電視臺首播率先在網(wǎng)絡(luò)平臺播放,讓視頻網(wǎng)站在“先網(wǎng)后臺”的戰(zhàn)爭中徹底挺直了腰桿。
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2018-1-4 13:21 上傳
從廣電總局的官方數(shù)據(jù)可以看到,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的規(guī)模是非常巨大的,從騰訊視頻此前公布的《2017騰訊視頻年度指數(shù)》也可以看到這片用戶市場的廣袤:截至今年9月28日,僅騰訊視頻app日活用戶就超過1.5億,月活超過5.4億;每個月用戶在騰訊視頻app上觀看視頻總時長超過32億小時。所以,巨大的市場,很好地解釋了網(wǎng)臺之爭的根本原因。
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2018-1-4 13:21 上傳
電視劇黃金檔雖然強(qiáng)大,一直保持著較高用戶關(guān)注度和用戶黏性,但是電視劇在網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)一樣頗具威力:騰訊指數(shù)報告顯示,今年騰訊視頻上線的230余部新劇里,《那年花開月正圓》以126.83億播放量位列年度衛(wèi)視劇榜首,《楚喬傳》《三生三世十里桃花》則分別以124.37億和104.02億緊跟其后,成為今年流量大贏家。播放量100億的概念,我想大家都懂。 以索福瑞為代表的單一的三方數(shù)據(jù),不再能全面表明電視劇的受喜愛程度,因為網(wǎng)絡(luò)平臺收視覆蓋巨大,它們有足夠的資格來搶占電視臺的市場,比如今年視頻網(wǎng)站搶到《軍師聯(lián)盟》《春風(fēng)十里,不如你》《將軍在上》《九州·海上牧云記》等大劇首播權(quán),甚至還推出《鬼吹燈》系列網(wǎng)劇,《白夜追兇》《河神》《無心法師》等等獨(dú)播劇直接對標(biāo)電視臺黃金檔大劇。
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2018-1-4 13:21 上傳
《軍師聯(lián)盟》是小編認(rèn)為2017“先網(wǎng)后臺”最具標(biāo)志性事件,網(wǎng)絡(luò)先于電視臺19.5小時播出,這是近些年從來沒有出現(xiàn)過的,自此之后一系列大劇紛紛選擇了網(wǎng)絡(luò)先播,折射出的都是視頻網(wǎng)站先播逐漸被大劇接受的事實。 這些投資動輒幾億的大劇,先網(wǎng)絡(luò)播出,它們可以更快獲得成本回收,甚至實現(xiàn)大額盈利——以《軍師聯(lián)盟》為例,有說法是其投資達(dá)4億,也有說法是連同宣傳費(fèi)總計5億,優(yōu)酷曾以每集800萬元,總計3.36億的價格買斷網(wǎng)絡(luò)播放權(quán),江蘇衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視以每集280萬元,總計1.176億元獲得聯(lián)合播放權(quán),該劇上半部為42集,光播放平臺售賣的收入就有4.536億元,即便按照5億元成本計算,收入也基本可以與成本持平。如此來看,先播網(wǎng)絡(luò)平臺的財力雄厚,僅優(yōu)酷一條播出渠道的版權(quán)就cover成本的大半,再加上聯(lián)播平臺的版權(quán)買入,再在廣告營銷上動些腦筋,穩(wěn)賺不賠這簡直是所有制片公司期待的最好結(jié)果。
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2018-1-4 13:21 上傳
“先網(wǎng)后臺”不是偶然現(xiàn)象,而且正在從當(dāng)初的爛劇接盤向網(wǎng)羅精品內(nèi)容轉(zhuǎn)變,2017年下半年以來,《獨(dú)步天下》《虎嘯聯(lián)盟》等大劇選擇這樣的播出方式,實際上反應(yīng)的卻是播出平臺重新洗牌的趨勢。 電視臺與網(wǎng)絡(luò)視頻平臺相互角力的畫面已經(jīng)形成長期對壘之勢。盡管網(wǎng)絡(luò)平臺出價比電視臺更高,但也有更加多元的途徑來回收成本和實現(xiàn)盈利,可以說是片方與平臺方共贏的局面。視頻網(wǎng)站紛紛加入內(nèi)容大戰(zhàn)的當(dāng)下,通過獲得頭部、S級劇集也是鞏固自身行業(yè)地位的良策,電視臺在這方面處于劣勢。 相較于傳統(tǒng)的電視臺,互聯(lián)網(wǎng)的崛起使其受眾正在不斷擴(kuò)大,且年輕化趨勢明顯,《2017中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》此前也顯示了今年單劇播放量過億次的網(wǎng)絡(luò)劇有131部,其中37部播放量超過10億次,12部播放量超過20億次,1部播放量超過100億次。還有數(shù)據(jù)顯示,2017年各大視頻網(wǎng)站的付費(fèi)劇播放量達(dá)803億次,占到總播放量的96%;而在各大視頻網(wǎng)絡(luò)劇資源中,付費(fèi)劇占比近九成,獨(dú)播劇占其中的93%??梢姡W(wǎng)絡(luò)平臺正在竭盡全力占據(jù)主動權(quán),即將到來的2018年趨勢更加明顯,多部大劇早已確定了網(wǎng)絡(luò)播出平臺。
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2018-1-4 13:21 上傳
電視臺與網(wǎng)站作為兩大主要播出渠道,觀眾早已習(xí)慣以電視劇、網(wǎng)劇來給劇集分類,不過,如今兩大平臺的主動權(quán)正在不斷變化,網(wǎng)站在劇集制作中的參與度越來越高,精品不斷涌現(xiàn),于是,過去的分類方法也逐漸發(fā)生了變化。無論是業(yè)內(nèi)還是業(yè)外,都更推崇用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來審查、評價劇集,線上、線下不再是區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),反而是用戶、媒介、商業(yè)模式的不同,開始讓劇集顯示出各自的特點(diǎn)。視頻網(wǎng)站早已鎖定目標(biāo),野心漸顯,會員收費(fèi)是他們重要的發(fā)展方向,通過S級劇集吸引用戶,用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提升用戶轉(zhuǎn)化率便是手段之一。
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2018-1-4 13:21 上傳
如今看來,網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)展勢頭迅猛似乎對行業(yè)來說可謂利好,影視劇的制作需要平臺越來越多的參與,深入合作實現(xiàn)共贏。不管怎么說,電視臺看似弱勢,但黃金檔依然堅挺,網(wǎng)臺之間對于資源和地位的搶奪依舊會在2018年激烈展開,但不論如何,戰(zhàn)爭的背后是雙方在尋找著一種更加穩(wěn)定的存在方式與生存之道,全體行業(yè)也一定朝著更加健康有序發(fā)展。但2018年到底還會發(fā)生什么重大的、有趣的事情,我們拭目以待。 更多好看的影視、好玩的游戲以及使用的工具下載,盡在當(dāng)貝市場(www.dangbei.com)。
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2018-1-4 13:18 上傳
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